办公室“问题人物”是指办公室里那些不协做、戒备心强、对别人充满敌意的人。那些“问题人物”会给我们的工做带来良多障碍，我们需要破费良多时间来处置他们不协做或侵扰的行为，工做效率也会遭到影响。
办公室“问题人物”一般分为以下几品种型：
● 挺拔独行者：他们不期看成为任何团队或集体的一分子，不共同任何团队工做。
● 隐恶扬善者：那类人老是对任何工作都不称心，时常抱怨，在他人犯错时会小题大做。
● 喜好费事他人的人：那类人会不竭需要他人的协助，需要得到额外的存眷和赐顾帮衬，老是天经地义地占用各人的时间和精神。
● 絮聒的人：那类人特殊喜好聊天，并且认为他人也有聊天的需要，说话没有重点，谈话内容没有价值。
● 自认为无所不知的人：总喜好插进到他人的谈话中，并刚强己见，滚滚不停，听不进他人的话。那类人对别人欠缺认同感，有时会表示出进攻性，好比随便打断他人说话，诡计说服他人。
● 喜好费事他人的人：那类人会不竭需要他人的协助，需要得到额外的存眷和赐顾帮衬，老是天经地义地占用各人的时间和精神。
● 絮聒的人：那类人特殊喜好聊天，并且认为他人也有聊天的需要，说话没有重点，谈话内容没有价值。
● 自认为无所不知的人：总喜好插进到他人的谈话中，并刚强己见，滚滚不停，听不进他人的话。那类人对别人欠缺认同感，有时会表示出进攻性，好比随便打断他人说话，诡计说服他人。
在应对办公室“问题人物”时，我们要清晰地熟悉到他们处置问题的形式与我们差别，但未必是故意为难我们，我们应以宽大的立场来处置。处置问题的第一步是要清晰地向他们界定能够采用的行为与不克不及采用的行为。好比，也许对方认为在办公室里开一些暗昧打趣是调剂气氛，但是对你来说是一种进犯，那时不如间接告诉对方你的感触感染。其次是制止存有敌意地向对方阐明问题。因为无视问题自己就意味着有抵触存在，我们应该表示出诚心来化解抵触。否则对方有可能把你的谈话理解为抨击和赏罚，而不是处理问题。