公司运营必需根据本来运营方案按步就班施行，扩大太快是个没有运营方案的托言，招致利润流失和办理不良;根本原因有三:
1.扩大运营需要有资金撑持，没有足够活动资金必出问题;
2.人才失控，扩大运营人才需求加倍，没有培育方案必出问题;
3.扩大运营对物流和信息流系统都是查验，没有系统扩容必出大问题。
次要有三个原因：
起首是资金链，自觉的扩张会使你的资金链严重以至崩短，因为资本是有限的， 第二是扩张带来的风险，企业快速扩张会给企业在办理上带来更大的挑战，因为人力资本也是有限的，
第三，信息的不合错误称性会让你难以掌握企业的运行。
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