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2022年卡塔尔世界杯，必定是一届载进史册的世界杯，好几场爆冷的角逐让本届世界杯充满着骇怪和震动。此中，日本队（FIFA排名世界第24）无疑是实正的冷门造造机，面临世界强队德国（FIFA排名世界第11）和西班牙（FIFA排名世界第7），他实现了逆转双杀，并最末使得本身以小组第一的功效挺进裁减赛。
日本的胜利，值得他的亚洲邻人们往研究，因为那或许是一条能够模仿的道路。其实，在两年前，笔者就写过一篇文章《日本足球教父川渊三郎：从无到有，逆风翻盘》，在那篇文章中，笔者对日本足球兴起的道路之根本内容做了简要介绍。链接如下：日本足球教父川渊三郎：从无到有，逆风翻盘
本文，笔者将跟尾此文，对日本足球的开展情状再停止比力详尽的介绍，并添加一些细节。期看对列位读者有所启发。
日本足球一路走来
1988年，川渊三郎进主日本足协，并彻底开启日本足球变革，那能够说是日本足球兴起的最后始因。
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在此之前，日本足球实力很弱，此前的70年，面临中国不堪，以至屡次大比分输球，而日本足球变革时年，他们才初次进进亚洲杯决赛圈。
其时的日本社会，足球也其实不受重视，一场球赛的看寡仅仅只要1000到3000人。
但是，川渊三郎仅仅只用了几年时间，就改变了那种情状，实现了日本足球的大逾越。
日本足球“教父”川渊三郎
我们都晓得，川渊三郎任期内，日本足协于1996年提出了闻名的《日本足球百年计划》，我们以那个计划为纲要，就能熟悉到日本足球所实现的奇观。
那个计划中，最核心的就是“百年宣言”，此中要求日本足球在2015年将足球生齿扩展到500万人；在2050年将足球生齿扩展到1000万人，再举办一次世界杯并获得冠军。
此中，2015年的方案已经实现，并且，日本女足同样也于2011年夺得了世界杯冠军。
一路走来，日本人做对了什么？我们无妨从几个维度停止解码。
日本足球联赛特征
·概要·
日本足球联赛（J联赛）从形式和组织上与中超、K联赛等并没有什么差别，但是，却有着其特殊的汗青源流和开展特征。
日本的首届职业足球联赛成立于1993年，其时只要十收球队，也就是所谓的“开创人队”，不外，跟着日本足球职业化的开展，球队数目不竭增加，1999年，因为日本足球俱乐部其实太多，日本足协便正式将J联赛拆分红了J1联赛和J2联赛，起头引进分级以及起落级轨制。而我们国度早在五年前，就有了两级联赛和起落级轨制。
我国实现联赛职业化、分级化以及起落级轨制比日本还要早五年
2014年，日职联又成立了J3联赛。与1993年只要10收职业队的日本联赛比拟，现在的日本已经拥有了58收职业队（J1和J3有18收，J2有22收），而那一切，只用了20年。
·中性名变革·
不外，“实现职业化”其实不代表在1993年之前的十收球队不职业，只是职业化代表着一种赛事成熟的系统呈现以及球迷文化的培育提拔。
在日职联成立之前，日本的十收步队仍然是职业的，但是他们并非足球俱乐部，也没有什么球迷文化，他们是公司与财阀的从属品。
三菱重工队、松下电子队、日产汽车队......
那就是职业化以前的日本足球队名称，那时候的日本足球队，都是各大企业的部属部分，没有什么独立的球迷文化。
川渊三郎为首的日本足协旋即鞭策中性名变革，褫夺了日本企业对足球队的冠名权，施行了“日本足球俱乐部名称新政”。
1993年之前的日本球队都是企业部属部分，均以企业名为球队名
日本足球中性名变革要求企业不再拥有冠名权，想要加进职业联盟的球队都必需改名。新名称必需以其所在地域为名，同时能够在地名的根底上增加一些特殊且有文化意蕴的字符。
日本足协认为，只要如许做，日本球队才气拥有打造球迷文化的根底。
事实，埼玉县的球迷没有任何理由撑持一收名喊“三菱重工足球部”的球队。川崎市的市民也没有任何理由撑持一收名为“富士通集团足球部”的球队。
富士通集团足球部在中性名变革后改名为“川崎先锋”
在日本足协的变革政策下，日本的足球俱乐部纷繁改名，迈出了培育提拔足球文化的第一步。至少在名称上，那些起了中性名的俱乐部给了处所球迷一个跟家乡联络起来的回属感。
当然，要想培育提拔实正的球迷文化，仅仅改个名字还不可。
·培育提拔球迷文化·
更改中性名，给球迷回属感，那些还不敷。经济根底决定上层建筑，一切的关键在于财务。
褫夺企业对日本足球俱乐部的冠名权无法改动日本足球队需要依靠企业赞助才气活下往的现状。
以川渊三郎为首的日本足协提出了一个设想：“日本的足球队应该以门票收进以及纪念品收进做为财务收进的大头，而不是应该依靠企业赞助。”如许的浩荡设想，促使了各大俱乐部开启了球迷文化培育提拔之路。
做为配套设备，日本政府同时共同日本足协，将成立足球场等足球根底设备做为日本中小学的硬目标。
日本足协变革最胜利的一步就是看到了球迷文化的重要性
为了实现日本足协“将门票收进与纪念品收进占大头”的目标，各大日本足球俱乐部起头摘取各类办法加强球队与处所的文化联络。
好比，川崎先锋队就与处所教导部分协做，将本身球队球员的卡通形象印在小学算术课本上，让球队文化渗入进小孩子们的生活中。
良多俱乐部也成立了公益的社会团体，按期组织本地的小孩参与专业的足球活动。同时，日本的各大职业足球俱乐部城市尽心尽力地建立本身的足球学校，发掘所在地的天才足球少年。
正如浦和红钻的总司理渊田敬三承受我国媒体澎湃新闻的摘访时所说：“足球俱乐部是属于球迷的，而不是公司的私有物。”
三菱重工队改名为“浦和红钻队”后，不断努力于培育提拔本地球迷文化
日本俱乐部的球迷文化，从他们每一场联赛的球场看寡上座率就可见一斑。
日本足协不竭强调俱乐部的社会责任，不竭地催促各大职业俱乐部践行其社会责任。但是，培育提拔球迷文化，不只需要治理部分的顶层设想，更需要的，就是各个俱乐部的认实和落实。
近些年，日本足协又提出了“百年俱乐部”建立方案，号召进一步培育提拔俱乐部的当地文化，而获得“百年俱乐部”资格的，不单单有职业俱乐部，良多地域联赛的半职业俱乐部也到达了要求而进围。
由此可见日本下层足球人的认实以及踏实。
为了吸引青少年对足球的存眷，日本足协出售了典范动漫《海贼王》的联名商品
·一些背影·
那个世界总不长短黑即白的，日本足球联赛同样有一些黑色的工具。虽然日本足球实现了中性名变革，又主张离开企业赞助的把持。但是，因为日本的汗青原因，日本足球俱乐部其实不能完全独立于所属企业之外。
并且，与不容许统一老板拥有两收同级别俱乐部的五大联赛差别，日本J联赛傍边，多家球队的所有人之间其实都存在着一些不明不白的关系。
五大联赛不容许统一老板在一个级别拥有两收球队，但日职联不是
好比，浦和红钻的幕后企业是三菱汽车，而横滨水手的幕后企业是日产汽车，2016年，跟着三菱汽车并购案，日产汽车出资2370亿日元成为了三菱汽车的更大股东。横滨水手也与浦和红钻有了不清不楚的暗昧关系。
再好比，柏太阳神的幕后企业日立集团、横滨水手幕后的日产汽车集团以及札幌冈萨多幕后的札幌啤酒公司，都属于日本的富士财团——
那些俱乐部幕后金主的密切相关性，也使得日职联的角逐时常会被人思疑是“默契球”。那一点，恐怕列位彩民伴侣们会十分清晰。
经常有人思疑日本联赛有默契球
留洋与回化
·让利留洋·
奥寺康彦是日本的首位留欧球员，他的路程给了日本足球人很大的振奋，也是漫画家高桥阳一创做《足球小将》的灵感来源之一。
他让日本足协从90年代起头就始末勇敢地推行球员留欧政策，而且历来没有摆荡过。
当然，日本足协的留欧政策需要日本联赛俱乐部的撑持，那是日本俱乐部很纷歧样的处所——日本的俱乐部情愿为了送球员往欧洲进修而牺牲本身利益。
日本俱乐部情愿以极低价格将本身培育提拔的将来之星转卖给欧洲
好比本年在英超大放异彩的三笘薰是川崎先锋本身培育提拔的，但是仅仅以300万欧元的价格就卖给了布莱顿，以至，三笘薰已经是近些年日本俱乐部向欧洲输送球员的更高价格了。
大阪樱花培育提拔出来的南野拓实，以80万欧元的价格就卖给了萨尔茨堡红牛，紧接着，萨尔茨堡红牛又以850万欧元的价格将其转卖给了利物浦。一系列过程，南野拓实的交易量获利更大的是从日本引进他的红牛。
而横滨水手培育提拔的先锋前田大然，在2021年免费出租给凯尔特人操练了适应度之后，又以153万的超低价将其送给了凯尔特人。
苏超的凯尔特人以极其低廉的成本就拿下了日本四人组
本年日本世界杯连斩德西的功臣堂安律在2019年夏窗以750万欧元的价格加盟埃因霍温，而他在一年前从日原来到欧洲（格罗宁根）时候的转会费只要170万欧元。
而与三笘薰师出同门的田中碧则由川崎先锋于2021年夏窗以10万欧元的租借费租给杜塞尔多夫练手一年后，以100万欧元的价格卖掉的。
低廉的转会费以及高度的潜力让日本球员成为了欧洲次级联赛的香饽饽
当然，日本在欧洲也有留欧桥头堡，圣图尔登就是此中代表。那收比甲俱乐部于2017年被日本互联网巨头DMM收买，尔后就成为了名副其实的日本留欧直达站。
目前，算上U21预备队在内，那收球队拥有至少7名日本球员（一线队5人）。而近些年日本留欧球员的翘楚远藤航和富安健洋都是加盟了圣图尔登之后再由圣图尔登通过人脉送进五大联赛踢球的。
日本国内的俱乐部也向圣图尔登让渡了极大的利益。好比富安健洋，他进选了日本U15以上所有级别国度队，而且在2016年U19亚青赛做为核心以6场零封的表示博得了冠军。
他被日本全国视为天才般的明日之星，但是母队福冈黄蜂仅仅以80万欧元的价格就将其卖给圣图尔登了。
富安健洋有期看生长为后防巨星
·平衡的联赛·
总有人没法留洋，但是日本国内的联赛情况也并不是不合适年轻人生长。J联赛有一个重要的特征，那就是各个俱乐部之间实力差距比力小，固然近五个赛季，川崎先锋拿下了四座J联赛冠军，但是纵看那个十年，J联赛并没有一收球队可以像广州恒大之于中超、全北现代之于K联赛那样实现垄断。
J联赛类似亚洲的英超，实力排名在上半游的几收球队都有期看争取最初的冠军。那种平衡的联赛程度使得日本联赛连结了足够强的合作强度，即便是留在国内，年轻球员仍然能够偶尔踢到欧洲级此外高程度角逐。
日本队内仍然有很多实力小将出自本国联赛
本届世界杯中，町野修斗、相马勇纪、谷口彰悟以及山根视来均为没有过留洋履历的本土球员，虽然实力不如留洋球员，但是做为轮换球员，他们也已经做到了更好。
其实日本对那些本土球员仍然抱有很大的期看，关于主帅森保一的录用就表现出了那一点。自从2017年森保一从广岛三箭下课后，他就加进了日本国度队担任国奥队主帅。2018年西野朗担任日本主锻练后，森保一又到其锻练团队中担任助手。
西野朗率队征战2018俄罗斯世界杯，而森保一以国奥队主帅身份兼任其助教
2018俄罗斯世界杯，日本16强赛被比利时逆转之后，西野朗公布下课，而森保一紧接着就上任了日本国度队主帅。
除此之外，日本足协有一个特殊的安放：2019年1月，成年队主帅森保一被录用兼任日本U22队主帅，2020年新年事后，所有人都长大了一岁，森保一又被录用为U23主帅。那一系列录用标记着——日本足协将整个成年阶段球员的利用权利都交给了森保一。
四年以来，森保一是陪伴着那届世界杯球员生长起来的锻练
日本足协如许做其实是有多个意图：
1.日本足协赐与了本土球员足够的相信。浩荡的权利使得森保一能够同时成立多收球队，在正式角逐中对所有的日本球员停止察看，不管身世地选出最合适本身的球员。
2.给森保一足够的时间抉择最适宜的球员。那两个意图是同一一体的。
2018年以来，森保一带队参与了2019亚洲杯、2019美洲杯、2020奥运会、2022世预赛等一系列严重赛事，在那些角逐中，森保一选用了超越40名球员，试验过四后卫、三中卫等多种阵型，选出了四套阵容，将本身对峙的积极逼夺风气的战术贯彻了5年。
日本足协给了森保一极大的权利，使得森保一不单单再是一个主帅
事实证明，日本足协的决定是有远见且准确的。
单纯从技战术上说，森保一或许算不上什么顶级锻练，但是五年时间独霸着所有级此外国度步队停止磨练，却让森保一实正地打造了一收强力的步队。
守田英正、田中碧等几名球员，都是在森保一的力挺下才进进国度队。良多球员进选国奥队时锻练是他、进选U23时锻练是他，过几年进选正式国度队了，锻练仍是他。
关于大大都中生代和年轻的日本球员来说，森保一并非一个在国度队带队的主锻练，而是一个陪同着本身在国度队晋级、历练、生长的教师。
守田英正等多名球员在国度队得到过森保一的力挺
因而，日本在本年世界杯上的胜利正得益于此。那一批球员在2017年时就在各级国度队里起头练习训练森保一的战术了，并且在统一收锻练团队的率领下参与了比其他国度同龄球员多得多的国际正赛（亚洲杯、美洲杯、奥运会、世预赛），得到了比其他国度同龄球员更多更好的角逐体味。
2019亚洲杯，日本决赛被卡塔尔压制，战绩欠安，森保一遭受猛烈责备；2019美洲杯，日本队小组赛一场不堪，森保一遭受猛烈责备；2020奥运会，森保一选人和用人都遭到量疑，遭到猛烈责备。但是日本足协都始末力挺他。
2021年下旬，日本队在世预赛先后被阿曼和沙特击败，世界杯资格朝不保夕，在最困难的时刻，日本足协仍然抉择陆续撑持森保一，他们有足够的自信，相信本身给森保一放权的决策是准确的。
世预赛日本不敌阿曼，日本足协负责人表达不成能辞退森保一
对峙与贯彻，那是日本队胜利的密码。
·回化·
不外，谈起日本队的胜利，我们离不开回化球员。首位回化球员内尔松、助力日本夺得首个亚洲冠军的拉莫斯、2004年亚洲杯夺冠主力三都主......
日本是东亚最早大规模利用回化球员的国度。
与我们一样，日本人也偏心巴西回化球员，但是又差别，日本的大大都回化球员都是有血缘回化，因为汗青原因，日本共向巴西派往了140万以上的移民。
在巴西那个全民足球的足球王国，良多日本移民后嗣都参与了足球运动，此中不乏有一些程度高的，在上世纪九十年代，日本足协开出了很诱人的前提吸引他们回回祖先故乡。
搀扶帮助日本夺得第一个亚洲冠军的拉莫斯身上就有日本血统
早期的回化球员搀扶帮助日本队敏捷地提拔了实力，获得了数座荣誉，那也大幅提拔了日本国民对足球的兴致，进步了日本足球生齿。
日本对回化球员的利用从1970年起头，不断继续到了本世纪，共计有超越50年的汗青，2010年南非世界杯之后，回化球员才逐渐退出国度队汗青。
但是，退出国度队汗青并不是意味着彻底的完毕。
目前，日本仍然有良多回化球员存在，好比效劳过江苏舜天的塞尔希奥·埃斯库德罗（竞飞王）是回化来的西班牙人，并且是无日本血脉的无血缘回化。
好比如今效劳于J2联赛新泻天鹅的詹姆斯·菲茨杰拉德（舞行龙）是回化来的新西兰人等等。
只是那些回化球员已经不再有提振国度队的目标了，他们素质上是一般的处置足球工做的赴日外国侨民，跟处置其他工做的对日移民别无二致。
埃斯库德罗（中文名“竞飞王”）是现役日本无血缘回化
结语
日本足球变革至今已经接近35年了，那么多年来，日本足球人做对了良多事，也做好了良多事。日本足球实现兴起，绝对不是简简单单的几个理由就能支持起来的，更不是笔者如许言简意赅就能说清的。
三十功名尘与土。时间过往了太多，汗青的书本也厚了太多。到那里，算上之前的那篇《日本足球教父川渊三郎：从无到有，逆风翻盘》，已经有了很详尽的分析，但是关于日本足球，笔者仍然觉得仅仅只是管中窥豹而难见全貌。
事实上，近些年来，我们中国的足球人也在根据昔时日本足球人的样子一步一步地干事：中性名变革、足球场建立、重提青训、体教合成......
当然，绝知此事要躬行，当实正地来做那些事的时候，才气感触感染到那些说起来轻盈轻松的概念做起来其实困难重重。
我国也在推行足球新政
我们如今要做的，是一项今人栽树、后人纳凉的工做。比拟十年前，现在的中国已经有了更多的专业球场、更多的足球生齿，也有了更完美的青训系统以及更先辈的培育提拔轨制。
当然，那些办法带来的好的改动是不成能在几年内就能闪现出来的。
但至少，关于那些实正在足球财产的下层一心一意工做的抱负主义者，我们应该赐与足够的尊重和耐烦。
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看透足球—专业视角，更有情怀
花自飘零水自流