任何一家书店均有畅销与滞销的图书，而一些被放在陈列架最上层或最下层的图书往往被人遗忘掉。因而，店内陈列的任何图书都必需经常去触摸或挪动。例如，当顾客来购置时或在逃加陈列或清点存书时，都必需用手去触摸。构成滞销遗忘的图书，其最次要的原因就是店员们历来不去碰它，而不断放在陈列架上，以致图书充满尘埃，以至褪色。
历来不去动的图书，其四周的书也可能同样地被遗忘掉。些因为滞销而被遗忘的图书，虽情非得已，但可能连放在其四周的书也一路充满尘埃，成为滞销图书。任何书店一旦放置滞销书的场合过多，店内就会丧失活泼的气氛。换句话说，放眼望去店内一片死寂。所以，一旦发现较少碰动的图书，就应该立即去动一动。
例如，能够把书架好好整理一番，有尘埃的擦一擦，污损的予以互换，或者将摆列体例换一换。在此时你或许会想到：“我竟然把那么好的图书遗忘在那里，其实是太不该该了。”只要能引发你那种设法，那些图书就可能会酿成畅销的图书。所以，关于死寂不动的陈列架上的图书，应将其全数做一陈列上的改动，也许那些图书就此起死回生了。
做为书店的运营者必需将那些意识灌注贯注给店员，而且让店员们养成习惯随时想到：“能否还有哪些图书未动过，若是有，应经常挪动。”必需让全体店员经常找寻能否有图书被遗忘或未动过。运营者对图书的运营不雅念就构成该店的运营体系体例，如运营者关于被忽略的图书有敏感的应付之道，该店的销售员也会有同样的体味。
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