快手上线快手概念版 防御抖音没那么容易

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来源丨36氪

做者丨高小倩

1.6亿与2.5亿,那是本年1月初快手与抖音公布的日活数字。那个逐步拉开的数据差距显示,抖音已经稳坐短视频行业第一把交椅。

日活用户增长盘桓不前,曲播行业整体走下坡路,“慢性质”的快手显然也起头焦虑了。一个很明显的表示是,快手也起头不竭孵化产物,走产物矩阵的道路。继去年11月推出Uget和宇宙视频后,快手又上线了快手概念版——那是一款与抖音高度类似的产物。

快手推出概念版,既想切掉一部门抖音用户,同时也在积极测验考试新的变现体例。

如今,Uget和宇宙视频已经无法下载,快手概念版的战略地位愈发凸显,但它想成为第二个快手却没那么容易。

合作白热化

短视频用户已经打破6亿,但增速已经放缓。与其他行业类似,头部玩家之间的存量用户之争将更为剧烈。快手选择用另一个抖音来牵造抖音。

在产物形态上,快手概念版与抖音极为类似,同为单屏信息流展现。差别之处在于,它也做了一些微立异,好比在模块的设想上更为简洁。尤其单击视频页面后,右边的达人主页、评论、点赞和分享按钮城市消逝,使得旁观的沉浸感更好。

固然不清晰快手概念版的定位和目的用户群体,但体验后发现它面向的可能更多是一二线城市。单从slogan来看,快手概念版也强调“你快乐,世界才快手”,那与抖音的“记录美妙生活”有异曲同工之妙。抖音曾用slogan的晋级,来吸引更多的用户,与快手差别的快手概念版同样也是。

除了产物设想上的类似与用户群体的彼此渗入,快手概念版的保举和内容运营陈迹也很重。快手曾在良多方面做妥协,而快手概念版在做更斗胆的测验考试。

左一抖音主页面、左二快手概念版发现页,右一位快手App发现页

宿华曾讲述快手的产物理念,记录是核心,普惠是调性,所以没有明星网红营造的潮酷气氛。同时,他也希望平台上的内容尽量天然,用户想发就发不想发就不发,而平台也不外多推送干扰用户。所以,我们在快手上看到了实在生活的全貌,但它也被良多人打上了low的标签。

不外快手概念版差别了,它起头给优良内容更多的流量倾斜,上下滑动的体例也便利它给用户保举感兴趣的内容。笔者刷了一会视频,看到了谢娜、黄渤、papi酱等明星、老梁等文化名人以及各类美食、办公技能、娱乐厂牌、健身、综艺号等大号内容。很明显,快手概念版在用抖音的体例,补足一二线城市用户缺失的邦畿。

快手用快手概念版防御抖音,那或许也能够帮忙公司测验考试新的变现体例,在告白营收上早日实现百亿目的。

信义本钱团队曾预测,抖音2018年的收入将到达200亿元,此中信息流告白收入超越100亿元,快手2018年的收入也将超越200亿元。差别的是,它的大部门收入却来自曲播打赏。固然去年快手加速贸易化历程,并扬言告白目的是向百亿营收进发,不外快手的定位和形象,关于一些大告白主的吸引力其实不高。现在快手概念版参加更多的保举算法和内容分发后,则更有利于做信息流告白和品牌告白。

别的,曲播用户大幅下滑,触及行业天花板。关于绝大部门收入来自曲播的快手来说,它需要新的营收增长点来对冲目前营收单一的风险。快手概念版或许有如许的战略意义。

复造快手没那么容易

通过体验快手概念版和快手会发现,两个产物间的良多信息都打通了,好比粉丝数量、存眷内容、交换内容等。其实那种做法,与抖音晋级私信功用推出的视频社交产物多闪一样,打通账号系统做导流。

快手很急迫地想做起本身的产物矩阵,但能让快手间接导流的产物却很少。去年,快手先后上线了网页版曲播、Uget、宇宙视频、豆田等产物;本年,又陆续推出了游戏曲播电喵和音乐短视频光音,不外快手并未给那些产物过多的资本。

目前来看,大部门产物的开展其实不顺利。Uget与宇宙视频已经无法下载。另据媒体报导,因为没有快手导流,豆田产物数据不睬想,它在去年岁尾已经被快手放弃,外部的内容合做也随之末行。

由此能够看到,在产物孵化上接连失利的快手,给快手概念版倾泻了很大的资本,天然对它的开展也有很高的期望。但除了内部的焦虑外,快手概念版来自外部的压力也不小。

很长时间,快手都在踌躇要不要推出与抖音类似的产物。此中一大考量,次要来自对腾讯、百度等投资方的顾忌,同时那也可能是公司的战略选择。

一位接近快手的知恋人士曾告诉36氪,“快手曾有过推出头具名向一二线城市用户的短视频产物,但放弃了。因为他人已经做的很好,没需要跟腾讯、百度那些巨头去合作”。不外从其时的短视频市场来看,过早切入也未必是功德。

腾讯投资快手后,又重启了微视,并推出包罗有视频等在内的数十款短视频;百度也推出都雅视频等三款短视频。并且巨头们为了推产物,不吝各类导流和补助。在短视频格局还不决的情况下,快手莽撞卷入巨头的战争中对它倒霉。现在快手鄙人沉市场站稳脚跟,巨头们的补助也已经消退,短视频的开展也进入新阶段,那时候通过新的战略出场不失为好时机。

不外,快手概念版能否在快手的撑持下,平稳走过冷启动期,并实现用户的快速增长,仍是一个未知数。

若是快手概念版胜利了,它需要思虑分流快手用户和流量的可能性。究竟结果在现有的公司里,还没有面向下沉市场和一二线城市的两款短视频,同时获得胜利,并到达平衡。即使是抖音,也在通过增加垂类内容以及借力春节如许时间点,用统一款产物打破下沉市场。

在Uget、宇宙视频和豆田宣告失败之后,若是有快手强力导流的快手概念版还不胜利,也意味着公司在“复造下一个快手”以及打造产物矩阵战略上的失败。

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