阅读前，请先思虑：
为什么中国农庄大多活不下去？
中国农庄要活下去，怎么找到它的内核？
农说吕不白丨不白在察看 【微信ID: nslbb1，每日一篇农创案例分享】
第六十三期
全文1518字丨3分钟阅读
上周不白刚从外埠游历归来，见了几个“庄主”，此中有一位投了几百万打造薰衣草风情岛农庄，3年过去了还没回本。
不白有感农庄运营是耐久战，是消耗战，更是本钱战。
今天不白讲解的那2个案例，希望能给中国农庄带来一些运营上的启发。
1
造景是造不出明天的
此次游历到河南南阳，不白认识了上述做熏衣草风情岛庄园的田总。
田总告诉不白，那个庄园大几百亩，2013年投建，以薰衣草园、生态瓜果基地为主，共计投入600多万。曲到2016年才正式有营收，别离是薰衣草园门票40万，瓜果产销20万，才刚好够昔时员工成本收入。
迫于营收的压力，田总不能不寻找快速变现的渠道。她找到了某业内专家，专家大笔一挥就给设想了一套计划，要价30万，全数景不雅落地在万万级别。田总一看，只得摇摇头。
▲不白游历河南
今天不白再反过来看田总的那个案例，有三个感到：
1、农庄规模大、一定吃掉现金流，套住涉农创业者。
2、农业是重本钱投入，出效慢，得熬！
3、不克不及为了造景而造景，必需主题先行，实现景不雅、体验、产销一体化。好比熏衣草主题庄园，要既有美景，还有的主题体验项目，相关的创意产物。有规划有纵深，一个主题多点盈利。
2
没有定位没有将来
不白在我的家乡郴州认识一位做“香草小镇”的刘姐，她打造主题庄园的思绪很有借鉴意义。
其一平台思维：通过献爱心，免费组织郴州市园林园艺创意大赛，成立起了一多量的特色景不雅。
其时郴州各县市区的园艺公司纷繁参赛。按照主办方要求，他们把各个县区代表性景点和民俗风气加以创意，创做出浓缩版的天然景不雅、人文景不雅，落户到庄园。
郴州是国度旅游城市，也就是外埠旅客来到香草小镇能够一览郴州山川和民俗风貌。不白认为，那个浓缩版的“大不雅园”若是做为郴州的一张手刺力推，那么香草小镇将可能持续炽热。
其二定位先行的思维：2016年，刘姐委托一位做筹谋的伴侣从头给香草小镇做定位，做市场推广方面的规划。
他们谋划着把湖南的非物量文化遗产项目（木雕香囊）引入到香草小镇，打形成一个别验、传承、产销一体的项目。旅客能够参不雅体验，重度喜好者能够来此进修、传承，小镇能够出品并销售相关产物。希望以此让香草小镇有本身的内在灵魂，并实现持续盈利。
同时另一些"香道“体验项目，如香草染进修班、造香进修班也在香草小镇开课了。精准定位后的香草小镇，除了有民俗的外在还有民艺的内核，等待它的华美绽放。而2017年刘姐团队的重心是打造中国福孝文化节，通过“万里行”活动，来为香草小镇吸纳人气，同时再添一张文化手刺。
3
撸起袖子蛮干会坑惨本身
无论是田总仍是刘姐，其其实最后做主题庄园的时候都有过时待，认为有前景，可以聚人气，惹人流，那就拿地开干。渐渐地才发现抱负饱满、现实骨感，以至得推倒重来。
不白认为，农业实的不是撸起袖子蛮干的工作，是定位战争、是规划战争，更是本钱战。于农创人而言更是斗志和精神的消耗战。愿我们出走半生，归来仍是少年。