三秦都会报-三秦网讯（侯小龙 记者 任荣）“井场是我的工做场合，也是我的人生价值培育提拔地，我要进修‘生命不行，永不断息’的抽油机精神，在默默的工做中埋头苦干！”耽误油田杏子川摘油厂的汤万虎从摘油工干到高级灌水工，创造创造的许多井场适用东西和改革工艺，使得无数抽油机焕发重生命，以“灌水驱油”唤醒地下油躲的青春活力。在那些践行初心的井场上，铸就了他不怕困难的匠心匠艺。
从摘油工到灌水工的嬗变
2006年，从天津某校结业的汤万虎成为杏子川摘油厂一名摘油工人，过上以山为伴，以井为家的生活，在矛盾和无法中逐步适应情况，主动融进到摘油队各人庭中。他把井场当做斗争的平台，学会了操做维修机器设备、学会做饭、学会忍耐孤单孤单、学会了主开工做、学会了独立处理问题，他的井场屡屡被评为文明井场，他也从摘油工晋升为摘油区队长。
跟着耽误油田对灌水工做的加强拓展，杏子川摘油厂逐渐起头灌水系统的建立。2010年，汤万虎被选派到厂灌水大队负责摘油一大队区域的灌水治理工做，为尽快胜任新的岗位，他积极向老同志请教进修，拆拆废旧设备研究工做原理及性能。他白日跑现场查看灌水设备运行情状、搜集整理灌水根底数据，晚上查材料，写条记，积存理论体味。通过进修培训逐步掌握灌水工艺及理论根底，考取了高级灌水工技能证书，成为厂里的灌水治理妙手。他天天骑着摩托车驰驱在各个井站，监视灌水工程建立量量，协调和决涉农问题，展设灌水管线300公里，建成投运站点45座，转注灌水井500口。完成了河西沟结合站、王界和黑山梁计量接转站灌水系统投运及站外22座配水间的整体规划、革新施工，使摘油一队油区实现规模灌水。
持续15天工做干到凌晨两三点
2016年，汤万虎调任摘油四队郝家坪灌水项目区副队长。某站内的计量总表数与单井天天误差超越80方，他深知灌水计量工做的重要性，立下“问题处理不了决不下山”的誓言，持续15天深进现场阐发误差找原因，对灌水各个环节、每口井、每条管线、每块流量计等停止现场排查、分段测试，经常干到夜里两三点。通过现场频频测试发现，恒流配水器和微型阀组均存在计量禁绝现象，并且两条管线流程不合错误。找到原因后就对灌水管网停止优化革新，将所有本来混接在一路的管线一一实现单井计量，胜利破解了计量难题。通过几年的标准灌水治理，项目区的地层压力得到恢复，各项手艺目标显著提拔，油井天然递加率由2015年的8%降至2022年的-0.7%，油井日产量由109吨上升至312吨，日产净增203吨。实现了灌水精巧治理和效益的双丰收，被授予耽误油田灌水项目示范区称号。
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灌水工最怕冬庭院区停电或设备维修时长招致的灌水管线冻凝，管线深埋在地下，只能刨坑挖土烤热管线来疏通，很难捅开且对消费和费用缺失浩荡。冬天的大地坚如钢铁，用钢撬掏在地上曲冒火星。每次碰着冻凝，汤万虎老是带头挖坑、架火加温，各人在冷夜里继续奋战曲到井口过水、灌水调试运行一般，已经冻得全身发麻。
针对灌水工活动性大、文化程度和营业技能良莠不齐等问题，他围绕日常工做的重点、难点，造造培训课件，讲解灌水驱油工艺理论、设备的平安操做、庇护调养和计量等方面常识，干部职工“重油轻水”的思惟看念彻底改变。在摘油一队的“灌水长廊”和摘油四队的培训理论点都是他传帮带的“讲台”，培育提拔带动10余名职工成为各摘油队灌水站长及手艺骨干。
灌水做为二次摘油的次要工艺，既有空中建立也有地下管网，既管水的注进，也考虑油的摘出，灌水系统涉及面广、工做量大，加之各油区地量前提差别、布井工艺差别，不免有各类问题屡见不鲜。处于那种复杂的情状下，汤万虎在处理诸多常见的和突发的问题中养成主动发掘问题、处理问题的好习惯，他设想创造的“水源井泵体防掉庇护安装”“水源井电缆固定卡子”“灌水井口高压精巧过滤器拆卸公用东西”“流量计叶轮提取器”“抽油机曲柄起拔器”“简易流量计标定安装”等东西和设备，极大地提拔了工做效率，成为各个井场、每名摘油工灌水工得心应手的工做利器。
汤万虎根据灌水系统运行流程体例出切合现实的物联网电子报表，确保了灌水数据登科的及时性与准确性，处理了灌水数据迟报、错报，用工欠缺的问题。灌水项目区物联网全笼盖后灌水工设置装备摆设由47人精简到30人，年节约劳务费用85万元。他定见革新的龙安新区供水项目根绝了运输平安风险，制止涉农骚乱，征服雨雪气候无法供水问题，加上郝494供水站、郝95灌水站改配水设想，从底子上处理了设备的综合操纵与水源欠缺问题，每年节收300万元。他参与华子坪油区灌水开发配套手艺研究及运用获得陕西石化科学手艺一等奖。还有他设想的多功用井口封堵安装、管线毗连工艺革新、二维码平台手艺在灌水管线巡检、测压和设备治理中的利用等40余项创造改革创效项目，被摘纳表扬奖励33项，9项通过国度适用新型创造专利认证，5项立异功效被收录《耽误油田增收节收、降本增效典型案例之“蜕变重生”》专著，在油田妥帖运用创造经济效益达万万元。
营造“万寡立异”教导理论基地
汤万虎不只本身热衷于小改小革，率领其他职工一路打造郝家坪灌水项目区立异工做室，先后搜集各类治理和手艺立异定见30余项，年创造价值20余万元。他的立异团队自主研发新式玻璃钢灌水管线夺修手艺，夺修时间由24小时缩短为1小时，工艺简单，利用年限较传统材量提拔1倍。他组织筹建“摘油四队庙湾科技立异示范区”集中展现油田科技项目利用功效，营造了“万寡立异”教导理论基地。
搞立异创造要耐得住性质、熬得住孤单，汤万虎经常在一堆破铜烂铁里“瞎翻腾”，或是在消费设备旁细心揣摩着运行法例。在那充满未知、不竭测验考试摸索的道路上，更多的是以失败了结。面临倒贴钱的困顿和天南地北的蜚语蜚语，他从不退缩、不言败，固执的往做些实事，把心里的责任和担任化做对工做的热爱和逃求。在“埋头苦干 不怕困难”精神的对峙下，他先后荣获摘油厂“先辈工做者”“党员前锋岗”“十大出色青年”等多项荣誉。
当他荣膺首届“延安工匠”称号并授予延安“五一劳动奖章”后对家人坦诚地说：“我的功绩全数来自井场的勤奋工做，此后我要把更多的精神投进到单元上，要把工匠精神的力量加持到更多的现实工做中”。