许多企业在应届新员工进职时，
城市面对的一个重要挑战，
就是若何打通新员工“任督二脉”，
快速融进跟上企业和团队的程序，
让新员工在企业中“燃起来”，激发工做激情。
看卓著司理人若何
“耍新员工培育提拔把戏”
卓著司理人深耕企业人才开展办事16年，
在企业新员工培育提拔上更是颇具卓著特色，
基于“创造高价值强体验的组织新进修”任务，
立异提出“新员工沉浸体验式培育提拔计划”，
让新员工培育提拔不再是企业内部“纸上培训”，
而是通过系统化体验式教学与引导体例，
让新员工换个角度看企业看团队看自我，
在多样立异的沉浸式体验气氛中互动交换，
实现自我认知与生长，加速融进企业与团队。
一、新员工沉浸体验式培育提拔计划
高价值强体验的新员工培育提拔体例，
展开全文
每一个新员工沉浸体验式培育提拔项目，
均根据企业需求定造化设想，
全面连系人才培育提拔及进修项目设想运营优势，
让新员工培育提拔不再是单纯的玩游戏团建，
而是让培训效果更大化。
1、系统化设想
将新员工培育提拔项目停止系统化设想，
每个别验引导环节与培训需求密切相扣，
为企业构成系统化的新员工培育提拔体例;
2、沉浸式体验
为了让学员能更好深进体验与互动交换，
在国内装备完美多样的独家培训场地，
并在培训设想中“以学员体验为中心”，
将沉浸式体验办事与人才培育提拔深度连系，
将企业“强体验”的任务做到极致;
3、强运营
卓著司理人拥有专业资深的师资团队，
一流的交付运营团队，
为新员工培育提拔供给完全的专业办事计划，
并具备完美的平安管控系统;
4、重立异
卓著司理人始末对峙人才培育提拔立异研发，
不竭连系国表里最新前沿趋向，
陆续更新推出各类立异型新员工培育提拔项目;
卓著司理报酬各大企业供给专业一体化人才培育提拔综合处理计划
全面为组织、团队、人才赋能!
“应届新员工进职第一课，
一路感触感染沉浸体验式培育提拔的魅力吧!”
二、红杉工程 新进职大学生加速生长课程
设想构想
新进职大学生面对着新的情况、新的人际、新的要求，他们需要可以快速找到本身的存在感，快速找到团队的回属感.....而培训部分的挑战在于鞭策大学生们“从校园人酿成职场人，酿成企业人”，让他们感触感染到将来、觅觅到标的目的，成为组织开展将来的“红杉军团”!
课程特色
1.针对性体验式项目设想和活动嵌进，生动有趣，从做中学、在体验中体悟;
2.专业锻练手艺引导，由内而外，让学员自我察觉自我批改;
3.特殊城市保存使命挑战，全方位提拔团队意识、组织才能、问题处理才能和目标达成要性!
培训形式：集中讲授+拓展操练+锻练引导+总结深思
课程概要
1.基于新进职大学生的心理特量，在企业自有的内部培训之外，借助体验活动，营造轻松、平等的进修气氛，让学员们快速进进情境，翻开心扉，采用现状;
2.借助12个精准体验活动，让学员在做中学，从角色定位转化、团队清晰认知、职场目标压力、团队同理与相信等方面实现自我的察觉，不竭批改心智形式和行为体例;
3.特色“建造过山车”、“梦想巨画”、“城市保存”等典范大型团队类挑战使命，让全员在通力合作与成就的过程中，不竭加深对企业的文化理解，对小我目标的界定、对团队价值的认同;
4.自我的察觉与深思，加上培训师的专业引导，助力新员工做好胜任工做的预备。
课程收益
1.快速实现新员工对同事、组织、企业的领会
2.深入理解和体悟公司企业文化，并实现思维形式的转换
3.快速鞭策新员工的团队合成，成立向心力
4.从思维形式层面，鞭策新员工做好了胜任工做的预备
三、雏鹰操练营 新进人员工强效打破与快速胜任集训营
设想构想
新员工进职、新团队组建，若何在最短时间内发现其才能和性格特量?若何快速激活其主看能动性和积极性?若何突破他们过往的温馨形态并快速融进现有团队的原则和要求?
每小我的潜能都是无限的，好像初生的雏鹰，必需颠末一番磨砺，才气游历更高的天空。
课程特色
1.军旅重彩：队伍里兵一样的衣食住行，深挚的军旅气氛浸泡，对新员工产生的深入影响将受益末生。
2.改动立场：操练营要肄业员“绝对施行，认实专注，不竭立异”地看待每一个使命，培育提拔新员工严于律已的工做立场。
3.操练才能：通过操练让新员工亲身感触感染、深入领略，引发其对工做、生活强烈的深思和反省，进而改进其心智形式、行为形式和习惯，到达提拔综合才能的效果。
4.培育提拔优良：在操练过程中特殊强调对细节的苛刻要求，每一项使命、每一个科目，城市有查核、有评选，目标在于把优良变成习惯，鼓励学员从一名优良的员工做起，不竭朝上进步，走向胜利。
5.重在团队：操练过程中要肄业员完成的使命，全数都是在集体协做、协同共同、彼此鼓励下才气完成的，操练构成的团队凝聚力、团队精神，使学员主动自觉、务实高效的工做，进步企业战斗力，鞭策企业顺利完成目标和功绩。
6.绝对施行：“绝对施行，没有任何遁词”是操练营奉行的更高行为原则，操练学员想尽一切办法完成使命，而不是为没有完成使命觅觅任何遁词，进步企业的施行力。
7.文化鞭策：操练营的各项活动都融进了企业的文化，每项使命完成后的讲评,教官城市将企业的文化、企业的目标渗入给员工，把“纸上文化”、“墙上文化”实正地渗入到员工骨髓和灵魂深处，搀扶帮助企业实现文化落地。
课程概要
1.共同企业文化和治理要求，营造严厉、严厉、清洁敏捷的进修气氛，成立严厉的原则和要求，从一起头就给与学员较大的压力;
2.借力军事化操练形式或者高空项目，从身体和意志上，强化学员的团队规律性、施行力、忠实度和抗压才能，进一步明白工做的原则和要求，在锤炼的过程中不竭批改自我的思维和行为;
3.针对团队的培训目标和企业才能程度模子，精准设置装备摆设差别体验活动，有效提拔职场沟通与表达、团队协做与问题处理、目标共识与施行力等;
4.有效的自我发觉与深思，加上培训师的专业引导，助力新员工做好胜任工做的预备。
课程收益
1.加深新员工对企业文化的理解，增加员工对企业的回属感;
2.培育提拔团队协做精神，培育提拔主动沟通、主动共同的工做体例;
3.进步新员工自我掌握才能，沉着应对压力与挑战;
4.完美新员工人格，磨炼小我意志，培育提拔毅力、勇气、责任心等;
5.强化新员工摸索精神与立异意识，培育提拔朝上进步心;
想提拔新员工对企业、团队、自我认同感吗?
想本年的新员工培育提拔让人耳目一新吗?
想让本年的新员工培训效果更大化吗?
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