开球馆你起首要把它做为一个项目来办理。
1.球馆项目标投入盈利阐发
投入(预算出所有投入)
场地费用(框架,木地板,塑胶,灯,墙面,内部拆修);场地租金,人员工资;日常运营费用(保洁,水电,设备维护,)
收入(场地出租预估,饮料售卖,培训收入,告白收入)
若是预估收入收入可以盈利,项目可行。
2.项目资本阐发
你开羽毛球馆有哪些优势资本?那些资本能够带来那些影响?能否对球馆运营有益?有没有羽毛球赛事资本?有没有本地羽毛球圈的影响力?有没有企业品牌资本赞助活动及赛事?
3.阐发球馆运营的风险,做好响应的风险评估和应对预案。
4.场馆运营团队要有以下构成:自己具有相当的羽毛球竞技程度,可以组织带动俱乐部活动,在本地羽毛球具有必然号召力。有才能举办羽毛球培训。
有需要能够暗里沟通交换。
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