现在，模具工场优良的项目工程师人才紧缺，懂办理的不懂手艺，夸夸其谈很容易在手艺环节出问题；懂手艺的不擅长办理，不会做文件，不太会与客户沟通....
良多工场暗示，不是工资给的不敷高，而是契合做模具项目标综合型人才太少。你觉得一名优良的模具项目工程师，工资应该给几呢？
当然，一名优良的模具项目工程师要胜任那些工做：客户跟进、进度掌控、试模检讨、计划改善（从报价、设想、 加工工艺、试模量量阐发、客户办事等），有处置问题的才能，有成本、时间、量量理念，能为模具工场的开展供给助力。
01
开模前的检讨
1. 当项目部接到市场部开模通知单后，起首必需领会下列工作
（1）产物的外表要求：是镜面？电镀面？晒纹？火斑纹？省光等。且每种要求都要说明差别的前提、规格、品级。如外表镜面要求（超光学镜面、通俗镜面），晒纹要求（AN-50B，UT1001等，并要附样品），火斑纹要求（VDI-18等，并附样品）。
（2）产物构造要求：进胶体例、进胶位置、顶出体例、顶出位置、冷却体例、冷却位置、PL位置、镶拼位置等都要明白。（按样品的体例设想，再按照情况看）。
(3）产物成型（注塑）的要求：塑胶料的特征、成型工艺要求（温度、周期等）、产物取出体例（机械手取、手工取）、外表的出格要求（熔接痕、缩印、困气）。
（4）缩水率的要求：因为塑胶料差别的特征、注塑成型差别的前提等影响，产物的尺寸跳动误差比力大（特殊塑料愈加明显），所以产物的缩水率在检讨时就要明白。原则上产物的缩水率要求客人指定（若客人不克不及指定，由我司指定而因塑料或成型原因招致尺寸误差的责任由客人承担）。
（5）模仁的材量要求：客户对塑胶产物的要求越来越高，比照较高要求的产物客户一般城市指定模仁的材量与特定要求。对有此要求的模具项目司理必然要严酷把关，要认实确认指定的材量与要求能否相配，若有疑问要及时向客户提出。（如高镜面钢，高硬度钢，高防酸钢等）。
（6）初步领会客户对产物的要求、产物的用处、客户联络人、客户的汗青布景（以前有无外发过模具？有几家？为何找我们等等）。
2. 正式检讨
与客户进一步领会产物的外形、产物要求、试模方案、走模方案、产物可否简化、注塑质料的特征要求：
（1）机台参数；
（2）成型要求：周期，工艺（油温、定型、回火等）。
3. 检讨后的整理：进一步查抄产物
（1）模具要简单化（设想和造造）；
（2）初步落实重点的加工步调，加工工艺；
（3）与设想部、消费部和采购部停止方案性交接，落实方案（附各个部分过程管控）。
02
开模工做
1. 评审
协助检讨设想计划，组织消费部、设想部、品管部、采购部和市场部召开模具评审会，次要落实模具的构造、加工成本和造造工艺。
2. 设想出图
协助设想部按评审计划设想模具，传递客户关健要求（例：外不雅切分线，产物拆配要求公役控造等），并协助设想主管查抄图纸、审签图纸，包管图纸及时准确地下发。
3. 研究工艺
与消费主管、技师、工艺员及相关手艺员（EDM、CNC、EDW、磨床和省模等）一路讨论与落实详细的加工工艺。
4. 模具造造
按照模具造造方案表按期地跟进模具造造情况，及时反应方案的偏离情况，协助部分主管协调整个方案造造。
03
试模工做
1. T1筹办
（1）落实胶料的情况：数量、颜色、规格有无环保要求等；
（2）查抄模具：有无漏做、错做、飞模量量等；
（3）注塑部的试模方案与机台的落实。
2. T1试模
在现场察看并记录试模问题，能在机台上处理的问题必需在机台上处理，尽量制止上机次数，降低能耗成本，协助调机技师认实调整注塑参数，查抄产物尺寸，外表要求，模具顶出顺畅与开模情况等。
3. T1改进
按照试模记录出改进材料，本身无八成掌握处理的问题时要组织各部分相关手艺人员讨论研究后再出改进计划，以进步改进计划到位胜利率。改进材料必然要按尺度做（如：改进样板、改进完成时间、改进示企图与改进计划等）。
4. 其它改进
按照试模现实问题做T2-T3改进，而客户的设变要认实考虑模具的现实情况（如：模具寿命、改进的合理，改进的成本），妥帖地与客户协调报价，不克不及自觉的改模。
04
走模工做
1）走模前筹办
接到客户走模通知后，要协助技师与品管部认实查抄模具（如：运水、组拆、备用件，零件等情况）。
2）走模
协助消费部按客户要求包拆模具零配件，包拆箱上要按要求做唛头，协助品管部做申明书；设想部拷贝最末2D-3D图档，有特殊要求的模具（如：油缸的先后挨次，多板模的开合挨次）要在模具上刻明或喷漆。
你觉得满足上述前提的模具项目工程师，工资应该给几呢？