2015年早已过去，人们的留意力也许都著眼在宏碁如何后来居上，华为收集动做游戏如何衰败，ophone乐视网如何异军突起等，智妙手机分销商之间也频频上演对攻与杀出重围，合作极度惨烈，然而TCL通信却不惧消费市场挑战，整体业绩仍然连结了不变快速增长，在国外消费市场的总销售量照旧远超其它晋级换代分销商，持续稳居第三。
据TCL集团公司发布的通知布告表白，2015年年内，TCL通信智妙手机及其它商品总计销售量达8,354.6万部，同比快速增长13.7%；此中智能末端商品总计销售量4,800.4万部，同比快速增长15.8%，智妙手机国外销售量居晋级换代智妙手机第三。令人匪夷所思的是，殊不知一家素以家用电器闻名的造造商如何勤奋做到了晋级换代智妙手机国外销售量的第三呢？
树大好纳凉 集团公司资本合作优势结晶
TCL集团公司股份有限公司创建于1981年，前身为我国首批13家合资民营企业之一，处置灌音磁带的消费造造，后来拓展到德律风、电视、智妙手机、洗衣机、滚筒、寒气、小家用电器、液晶面板等范畴。集团公司现有7.5万名员工，23个研造机构，21个造造基地，在80数个北欧国度和地域设有销售机构，销售营业广泛亚洲地域160数个北欧国度和地域。
统计数据表白，2014年，集团公司销售收入和利润再创汗青新高，同时实现营业收入1010.29亿，其我国外收入占47%，同时实现净利润42.33亿。截至2015年前三季度，TCL彩电销售量亚洲地域排名第三3位，智妙手机亚洲地域排名第三5位，面板排名第三5位；寒气亚洲地域消费市场排名第三7位，洗衣机亚洲地域排名第三7位，滚筒亚洲地域排名地6位。2015年，TCL国际品牌价值710.28亿人民币，居我国百强国际品牌第7位，持续10年连任我国度用电器业第三国际品牌。
即便在2015年亚洲地域经济情况疲软的大情况下，TCL仍然同时实现了年内次要商品销售量的稳健快速增长。从数个维度而言，TCL集团公司无疑是一个十分胜利的民营企业，而其在消费市场、平台、用户、办事等多方面的结晶，更有利于TCL通信资本整合资本合作优势，通过多元化完美亚洲地域销售营业财产规划，提拔国外消费市场占有率，那也将成为TCL智妙手机胜利拓展国外消费市场至关重要的根底。
多元化销售营业财产规划 国外平台合作优势凸显
在晋级换代智妙手机国际品牌在亚洲地域消费市场近乎饱和和消费无认为继的形势下，智妙手机分销商已经起头把把留意力瞄向了国外，但如今看来大大都晋级换代智妙手机国外之路走的其实不顺利。
起首，专利权成了晋级换代智妙手机拓展国外更大的拦路虎，除宏碁、中兴等少少数智妙手机分销商在通信范畴有专利权累积外，其它几乎都无力抵御三星、富士通等专利权战争的纠缠，以此让晋级换代智妙手机国外之路变得极度困难；其次，以华为为代表的收集思维并合适任何一个北欧国度，当B2C形式逐步触及天花板，实体店平台将被从头审视和倚重，而拓展国外实体店平台恰是良多晋级换代智妙手机分销商的软肋，倚重到实体店平台合作优势的智妙手机分销商如今才已经起头与分销商亲近合做或者自建平台，而那也让浩瀚晋级换代智妙手机在拓展国外消费市场的道路上失去了先发合作优势。
而TCL智妙手机则不异，背后依托TCL多元化的全面财产规划，能够将智妙手机商品间接嫁接到早已搭建的家用电器平台上，同时还重视商品的研造和专利权的累积。早在2004年，其时亚洲地域第三大电信公司根底设备分销商富士通颁布发表，将与我国民营企业TCL资本整合末端末端商品销售营业，那是我国民营企业与跨国公司在亚洲地域范畴内初次资本整合末端末端商品销售营业。能够说，TCL通信与富士通合并的时候获得了一多量专利权，那为TCL在国际消费市场站稳脚跟奠基了很好的根底。
TCL多元化财产规划的另一合作优势是对北美地域消费市场的拓展。TCL通信进军美国消费市场是在2010年，通过与电信公司巨头AT&T、T-Mobile和Sprint成立优良的亲近合做关系，打通电信公司公司平台，降低了捷伊消费市场的拓展手艺难度，也借着电信公司公司的能量，可以敏捷提拔消费市场占有率。那是不成多得的汗青时机，跟着电信公司公司平台在美国消费市场的逐步走向失势，关于后进者的考验手艺难度将是成倍增加的。除在北美地域消费市场获得大幅停顿外，TCL在其它区域也有极好的表示。
此外，TCL集团公司还拥有多元化的研、产、销系统，针对不异北欧国度的消费者规划不异的商品，多元化的团队，以及与电信公司公司的深度亲近合做关系，确保了TCL智妙手机业绩的快速增长。从那一角度来看，与其说TCL智妙手机赢在了销售量，还不如说其赢在了国外平台的建立上。
亚洲地域智妙手机消费市场畸变 推高晋级换代整体销售量
如今看来，描述亚洲地域智妙手机消费市场的趋向几个代名词是：消费市场趋于饱，消费无认为继和增速放缓，整个消费市场早已从增量消费市场转为存量消费市场。来自IDC的统计数据表白，2015年第三季度，亚洲地域智能智妙手机消费市场规模缩水4%，那是6年以来初次呈现下滑，另有统计数据表白，晋级换代手智妙手机国际品牌个数到达了将近300个，再加上亚洲地域智妙手机分销商的倒闭潮，种种迹象表白：我国智妙手机消费市场正在发作一系列的连锁反响。
有意思的是，亚洲地域主导力量智妙手机国际品牌只能潘顿几载，支流商品的更迭频次较高，当前的消费市场格局早已从已经起头从“中华酷联”向“花旗小妹”主导力量消费市场改变。为了掠取消费市场占有率，中低端机种已经起头变得“名存实亡”，大行产物价格战，智妙手机产物价格以至下探至299元和399元档，那些间接招致了一些中低端国际品牌被迫退出了消费市场。那些中低端机不只产物价格连结的很低，并且在硬件上，也在范畴产物价格内几乎勤奋做到了极致，以至连络统也与中高档机种相差无几。在如许的情况下，连系智能智妙手机的高速路更新换代，用户的选择天然从逃求中高档机种的高峻上，转向性价比更高的中低端机种。
当前，中低端机种大小其道，中高档机种寸步难行，成为目前晋级换代智妙手机国际品牌高速路开展过程中的畸形态势。消费市场上除宏碁、vivo、OPPO等少少数民营企业可以在2000-3000元档以至是3000元以上档位获得必然的消费市场占有率之外，其它大都智妙手机分销商均未能在中中高档消费市场获得严重打破，亚洲地域中高档消费市场仍然面对三箱苹果带来的庞大压力。
显然，整个亚洲地域消费市场的开展态势间接推高了晋级换代智妙手机国际品牌的销售量，而国外消费市场的销售量也已经起头变得无足轻重。TCL似乎早已看到了亚洲地域消费市场的疲态和困难，因而并没有急于在亚洲地域消费市场如何表示，而是将重心放在了国外消费市场，最末博得了国外消费市场的销售量第三。不外，也有业内人士认为，因为智能智妙手机出货比例偏低，而功用智妙手机占比过大，主打国际中中低端消费市场，以销售数量取胜，包罗TCL在内的惠州本土智妙手机分销商被贴上“中中低端”的标签，利润其实低的可怜，因而商品中高档化亟需加强。