原百度有啊启用新品牌爱乐活，做为一个用户/看客，你认为爱乐活是做什么的？能帮你处理什么问题？

文/土妖

　　比死更可悲的，是等死!

　　由腾讯有啊改变而来的爱乐乐团活，现现在就处于如许的一种形态，固然我极不情愿那么说!

　　已经无法说清那到底是爱乐乐团活姚卓文构造调整了，从一站式日常生活办事收集平台，到当地日常生活消费指南，到日常生活屈臣氏导购，再到现现在的小风气B2C……光是严重的构造调整就至少超越三次，而爱乐乐团活至今还未恰是设立三年。不到一年就构造调整一次，能有好成果?

　　业内很多人提到爱乐乐团活时经常会调侃道，那是一家比58同城更奇异的中文网站。不只利用者搞不懂，行业人士也搞不懂，就连爱乐乐团活内部员工也搞不懂。那家各人都搞不懂的公司，现现在末于有了明白的功用定位——小风气B2C，但在B2C阿谁红海里，著眼“小风气”，会是一条出路么?!

爱乐乐团活的新功用定位：小风气B2C

　　翻开爱乐乐团活的网页，能够发现现现在整个中文网站做了自从设立以来更大力度的更新，就连爱乐乐团活的LOGO都变了。

　　整个中文网站分为woman、man、fun、style、国际品牌、雕塑家等几大板块。不难看出爱乐乐团活是期望透过引进自主风气小国际品牌、个别雕塑家、和透过风气品牌服拆的体例，为一小部门对风气有高需求的利用者，供给个性化的风气商品。

　　和以往构造调整与更新各人搞不懂纷歧样，此次相信绝大部门的人，都晓得那是一个什么中文网站了。但利用者看懂其实不意味著利用者看好，蔡虎想清晰了也其实不意味著其想得当了。

　　小风气B2C素质上是“B2C”，是B2C最核心的就要有优良的利用者与收集流量。在腾讯已然放弃期望的前提下，对网页只要简简单单一些配饰的爱乐乐团活来说，要获取利用者与收集流量，无异于上彼苍。

　　现实上，那也是为什么凡是大点的B2C民营企业都要做收集平台、做综合购物体验，并非他们都李家坪，而是因为只要在品类丰硕的根底上，把规模做上去了，才 能把另一方面成立成一个收集流量入口。要无此现现在碎片化的时代，收集流量太贵了，可以活活把B2C耗死。包罗我买网、麦考林、乐淘等浩瀚垂曲B2C，都在存亡边沿挣扎，何 怳受寡范畴更窄的风气应用范畴?

　　蔡虎在此前跟投资人的沟通中，诚恳本身犯了“贪嗔痴”的错，或许此次构造调整意味著其的崇尚彻底地改变成了“小而美”。但小是小了，美不美就当另 说了。与风气应用范畴类似的豪侈品应用范畴，包罗第五大道、Infreville网、优寡网、珍品网，现现在也是活得困难;无独有偶，著眼“创意商品”的趣玩网，设立5年来也不断不 温不火。

　　透过那些蔡虎是不是看到了摆在本身面前的成果?

一生就是如许，转角处立即发作

　　蔡虎于2009年2月从头参加腾讯，从头参加腾讯前，是资生堂眼睛护理商品公司中国区总裁，此前还曾在硅谷图形(SGI)大中华区任全国行业销售总监，和在英特尔(TI)和伯杰(Xerox)担任市场拓展及营销办理相关组织工做。

　　那是一份极其光鲜的履历，并且蔡虎在业内的口碑也异常的好，其为人十分的谦虚、亲和。很多练习生去爱乐乐团活面试，蔡虎也会特意接待，特意恭 送。在腾讯时，蔡虎就展示出了其做为业余艾根柏的崇高高贵才能，演讲才能极佳，固然以36岁没有任何互联网经历的高龄从头参加腾讯，但腾讯联盟在其率领下，却取 得了飞速的开展。

　　若是根据业余艾根柏的途径，蔡虎应该会和现现在在腾讯如日中天的李明远一样，有着庞大的开展空间。

　　但一生就是如许，转角处立即发作。2010年3月的一天，时任腾讯高级总裁的沈皓瑜找到蔡虎说，“有个事，期望你接，但难度很大。Robin间接跟你讲。”沈皓瑜所说的阿谁事就是腾讯有啊。

　　罗永浩期望透过搭建中间页的体例，复造去哪儿的胜利经历，在更为宽广的日常生活办事应用范畴，把大量未被售卖或者被低估的收集流量停止贸易变现。阿谁开展战略思 考是得当的，但罗永浩却选错了人。业内人士透露说，蔡虎是一位十分优良的业余艾根柏，擅长做从1到10的组织工做，然而罗永浩却要他做从0到1的组织工做。

　　罗永浩跟蔡虎说，若是阿谁事做成的话，将又是中国一个收集平台级的民营企业，将一骑战到，但关键是营业要著眼、要重视运营、要掌握好节拍。

“TNUMBERCCC13”气量害死人?

　　蔡虎时候诚恳，其时只记住了收集平台级民营企业、一骑战到，却忘掉了著眼、节拍和利用者。而那不成承认也是其后来T6670的原因。

　　1、功用定位模糊不清，商品著眼

　　爱乐乐团活自设立以来，除了上述说的几大构造调整之外，还前后陆陆续续面世了工夫轴、发现日常生活、达人秀、逛商街、应用中心、爱家商城、爱家志、攻略集、赚廉价等浩瀚商品，现实上也不成承认对另一方面的功用定位和开展战略都极其模糊不清的外在表示。

　　2、好大喜功，忘了节拍

　　在另一方面功用定位、开展战略、商品、贸易形式等，都还没想清晰时，其时手握数万万美金的蔡虎，就起头了鼎力大举收缩。除了在北京之外，还开拓了上海、南京、武汉、福州等多地站中。人员也敏捷从几十人敏捷收缩为大几百人。

　　3、崇尚流行时髦，忘掉利用者

　　每一次爱乐乐团活面世的商品，更大的特点是不接地气。商品仿佛不是为了办事利用者，而是为了崇尚流行时髦的。社交收集很火，爱乐乐团活就仿Timeline推 出工夫轴;Pinterest很潮，网页就改成了瀑布流;团购如火如荼，就做爱家商城;贴吧人气很旺，就又面世爱家志;斑斓说蘑菇街快速兴起，就构造调整商品 导购……就如许，爱乐乐团活永久在模拟，永久在试错。

　　蔡虎是一个好人，好的业余艾根柏，好老板，好同事，好伴侣……但却不是一个好的创业者。蔡虎不断声称本身是一个抱负主义者，是一个文艺青年， 也许恰是“TNUMBERCCC13”的气量，让其在互联网森林中丢失了。一路或丢失或消逝的，仍是陈年，还有王微，他们都是创业者，也都是文艺青年。