在职场中，
经常听到“5S”治理法，
“5S”到底是什么？
“5S”是一种现场治理的办法，
起源于日本。
日本的造造业在最起头的时候，
因为产物的操行差劲，
在欧美只能摆在地摊上卖。
为了改动那种现状，
提拔产物的操行，
在上个世纪50年代起头，
日本的造造业提出了一系列的治理办法，
养成了“认实看待每一件小事，有规定按规定做”的工做做风，
彻底提拔了日本的造造业程度。
那一系列的办法别离是：
整理（SEIRI）
整顿（SEITON）
清扫（SEISOU）
清洁（SEIKETSU）
素养（SHITSUKE）。
因为其首字母都是S，
最末被日本财产协会总结为“5S”治理法，
并在企业界停止妥帖，
成为日本企业的工做原则之一。
而跟着日本企业的走强，
“5S”治理法也成为了世界企业治理中，
经常利用的工做办法之一。
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