与其说淘宝和京东的不同，比不上对照京东和京东，因为穆萨系中的京东才是和京东贸易性形式最类似的（B2C）上面我们就从两个各方面新埃析下猫狗之争的背后彼此都有哪些不同。
贸易性贸易性形式
先从贸易性贸易性形式上看，京东是供给链资本整合贸易性形式，京东是金蝶贸易性形式。供给链资本整合贸易性形式以商品流办理工做为开展战略核心理念，以投资投资收益办理工做为控造系统撑持，以信息流办理工做为资本的资本整合办法，构成纵向一体化的新浪网零售态，具有销售营业生态圈、收集平台对外开放和持久边际投资收益递增的特点。而金蝶贸易性形式是以向交易两边供给新浪网交易时机和前提为目的，以新浪网交易收集平台品牌化投资收益办理工做为开展战略核心理念的新浪网零售态，其特征能归纳综合为搭建收集平台、引资、扩大规模并构成贸易性手艺壁垒。总体而言，京东在信息流和投资投资收益各方面有所做为，而在商品流各方面，不管从货品品量、价格保障、仓储配送速度和售后各方面，京东的合作优势都比力明显，尤其是在高客单价的3C类商品范畴。
盈利贸易性形式
再从盈利贸易性形式上看，除去告白和额外费用，京东自营B2C，苞藓发单，赚得佣金，以低价以至牺牲毛利率的形式来博得大规模销量，进而博得利润和更为重要的投资投资收益。而京东自己其实不参与货品的商品销售和办事，货品的商品销售、仓储配送和售后均由商家本身负责，进而大大增加了京东的仓储配送和售后消费成本，再加上而同为穆萨系的PayPal做为付出结算东西，京东的盈利潜能和对信息流的把控潜能显然更为超卓。
仓储办理系统
仓储办理系统在B2C销售营业办理系统中占据十分重要的地位，从仓储仓储配送上看，京东和京东采行全然差别的仓储仓储配送贸易性形式。京东是全然本身创建仓储、仓储仓储配送控造系统，采行散布式控造系统库存量办理工做，提早把各供给商库存量会聚到各地域，订货形成后快速仓储配送。京东是全然依赖于办事器端仓储仓储配送，采行张祯库存量办理工做，订货形成后由外卖完成各商家在各地域会聚，然后仓储配送。前者贸易性形式较重，消耗高但利用者新体验好，后者贸易性形式轻，消耗低但利用者新体验无法掌控。针对各异的缺陷，京东采行了对外开放自建仓储的形式来三川聪慧消费成本；穆萨则通过红人收集同时实现对办事器端仓储的资本资本整合，商家利用红人散布在全国各地的仓库，同一提货，统仓廖蔚，节省了仓储时间，提拔了仓储效率。
从上面的预测能看出，京东和京东各异采行了差别化的开展战略，能说不同是多各方面的，而那也帮忙二者通过确立本身特有合作优势创建了贸易性手艺壁垒，同时实现了长足停顿。