近日，国美电器董事长黄秀虹在一场内部战术施行战略研讨会上回忆了过往的战术打法。
黄秀虹提到:不论是线上营业的开展仍是线下门店的改革，我们似乎老是打不到关键点上，老是在试错，是战术规划的问题仍是战术打法的问题?那些都值得我们不竭深思。”
因而，她提出了要聚焦主业，同时规划线上与线下，线上占50%，线下也占50%，比例一致，来提拔国美的核心合作力。
此外，国美还将打造专业电器类垂曲电商平台，出力开展曲播、短视频、元宇宙等新业态和手艺，以拉动新的利润增长。而且，加大销售查核，进步曲播转化，同时瘦身零售，扩容赐与链，吸引更多的推手加进，提拔门店的合作力，足够发扬国美的优势。
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