成本控制

小我认为有以下几个路子：

1、量的控造。采购人员需要有责任心，经常与消费部分沟通，连结合理的库存。

2、价的控造。签定合同过程中的决策，对供给商的考察，对供给商成本的领会及公司的内部控造等等。

3、用的控造。包罗一套完好的领用查核办理轨制，一方面用轨制来约束，另一方面创作发明一种有责任心、节约的企业文化。