六人定律是指在一个群体中，一旦人数超过6人，团队的效率和协作就会开始下降。这个定律最早由美国心理学家、社会学家乔治·米勒于1956年提出。他研究发现，人的工作记忆能力有限，只能同时处理约7个信息单元，因此超过6个人的团队，人们就会开始出现信息遗漏、任务重复等问题，从而降低工作效率。此外，超过6个人的团队也更容易出现意见不合、分工不明确等协作问题，影响团队的整体效能。
那么，六人定律与六个人有什么关系呢？其实，六人指的是最佳的协作人数。也就是说，在一个小团队中，最好只有6个人，这样可以保证团队高效地协作，避免因协作过多导致效率降低。而如果团队人数超过6人，可以考虑将团队分成两个或多个小团队，每个团队分别独立工作，这样可以提高整个团队的效率。
当然，六人定律并不是绝对的，它主要是针对需要高效协作的团队而言。在其他领域，如科研、创作等个人思考为主的工作，团队人数可以适当增加。此外，人们在协作过程中还需要注意沟通合作、分工明确等问题，这样才能更好地发挥团队的实力。
综上，六人定律是指超过6人的团队会出现效率下降问题，而6人则是一个最佳的协作人数。人们在协作过程中需要注意分工明确、沟通合作等问题，才能更好地发挥团队的实力。
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