蜗牛为什么走到哪里都背着一个壳儿？也许你会说，蜗牛生成就有个壳儿，但我要说那是因为壳儿能给蜗牛带来归属感和平安感，蜗牛把壳儿视为本身的家。同样，若是你希望员工时刻把企业放在心上，就要想法子给他们归属感和平安感。如许员工走到哪里城市想着企业，如许团队才会充满凝聚力。
带团队：凝聚力是团队的保障，立异力是团队的希望
逛超市的时候，良多人都见过“老干妈”调味品，也吃过那种调味品，但实正领会“老干妈”来历的人其实不多。其实，“老干妈”如斯出名，完全得益于“老干妈”的开创人陶华碧几十年来的团队归属感和平安感建立以及待员工如家人般的亲情化运营和办理。
“老干妈”公司创建之初，地处贵州的偏僻地域，交通未便，员工吃饭、住宿很成问题。陶华碧决定包办所有员工的吃住问题。跟着公司不竭地开展，员工越来越多，最多时到达了1300人，但那个规定仍然没有废行。那么庞大的企业，不断实行全员包吃包住，谁敢想？谁又敢做？但是陶华碧不吝花“血本”，始末对峙下来了。
每到过年，贵州有吃狗肉的风俗，陶华碧考虑到那一点，特意建了一个养狗场，雇人长年累月养狗，每到冬至和春节就会做丰富的狗肉大餐犒劳全体员工。
固然公司员工多达上千人，但是陶华碧却能叫出60%的人名，并记得他们中良多人的生日。当员工的生日到了时，她会给员工煮一碗长命面，加两个钱袋蛋；当员工成婚时，她肯定要当证婚人……
陶华碧通过那种亲情化、家庭式的办理，使得全体员工对她充满豪情，各人亲热地称她“老干妈”（那就是老干妈的来历），而不是叫她董事长。也恰是那份实情，使得每个员工的心都与企业紧紧地连在一路。良多员工即便分开了公司，也仍是十分驰念“老干妈”，驰念公司那个大集体。此中，有如许一个例子：
有个员工分开老干妈公司后，在后来供职的公司干得不断不顺心，于是托人转告陶华碧说他想回来。陶华碧一听完就对传话人说：“我也不断惦念着他呀！《还珠格格》里的小燕子走了，她的皇阿玛是那么地牵肠挂肚，我也是那样啊！你转告他，也让他转告所有从‘老干妈’进来的人，若是他们在外面干得不如意，都能够回来！当妈妈的哪会嫌儿丑呢？”那位员工听到那番话后非常打动。
带团队：凝聚力是团队的保障，立异力是团队的希望
经常听老板对员工说：“要把企业当成家。”但问题是，有几个老板像陶华碧如许把员工当成家人、当成亲人呢？若是企业不把员工当成亲人，员工怎么会把企业当成本身的家呢？所以说，人心都是换人心的，要想打造团队的凝聚力，实心待员工才是王道。