在中国建筑第四工程局集团有限公司（中建四局）旗下的中建四局一公司，领导班子是公司运转的核心力量。然而，该领导班子存在着一些问题，需要及时整改。
首先，该领导班子存在着权力过于集中的问题。在公司运作中，领导层掌握了过多权力，而下属员工的参与度比较低。领导层往往会采取单方面决策，并缺乏与员工的有效沟通，导致公司管理体系不完善，发展受到限制。
其次，该领导班子存在着缺乏创新精神的问题。在当前快速发展的市场环境下，企业需要不断的创新才能在激烈的竞争中立于不败之地。但是，中建四局一公司的领导层却缺乏创新意识，仍然沉浸在传统思维和经验中，缺乏前瞻性思维，导致公司在市场中的竞争力不足。
再次，该领导班子存在着缺乏员工关怀的问题。公司的员工是企业的宝贵资产，而中建四局一公司的领导层却缺乏足够的员工关怀。在日常管理中，领导层缺乏对员工的关心和照顾，员工的积极性和创造力受到限制，这不利于公司的长远发展。
因此，中建四局一公司的领导班子需要从权力分配、创新精神、员工关怀等方面进行全面整改，提高公司管理水平，促进公司在市场中的健康发展。
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