导语：为什么说惯性思维，是阻碍一个前进的更大仇敌？若何突破惯性思维？本文与各人切磋。
“我习惯做线下，在线化的新营业必定干不了！”
“我只要复造之前的胜利经历，就能胜利。”
“业绩目的完不成，必然是人的才能不可。”
在工做中，我们经常会陷入如许的“惯性思维”，老是依赖于已有的习惯，经历和办法，去处理新的问题。
但是，我想告诉你，若是想要有大的成就，就必然要警觉你的惯性思维。
惯性思维，才是你更大的仇敌。
惯性思维，正在毁掉你
什么叫做“惯性思维”？
惯性，是一个力学名词，指的是物体抗拒改动其运动形态的特征。抗拒变革，沿着原轨迹运动，那就是惯性。
惯性思维，现实上是一种思维定式，旧思绪停止思虑，看不到本身设法之外的任何可能性，卡在了固有的认知体例上。
举个例子，你就大白了。
你有没有听过“跳蚤试验”？
一位传授把跳蚤放进一米高的玻璃杯，成果跳蚤随便就跳出来了。
接着，传授给玻璃杯加了玻璃盖，跳蚤一跳起来就碰上了玻璃盖，跳蚤碰了良多次之后，学会了按照玻璃盖的高度，调整本身所跳的高度。
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后来，传授拿走了玻璃盖，但跳蚤已经无法跳出阿谁玻璃杯了。
那个尝试，验证的就是惯性思维。
用某种习惯目光去对待一小我；根据某个自认为成熟的不雅念，去思虑一件事；依赖于某个办法和途径，去做处理问题……
那些，都是惯性思维。
在办理工做中，那种惯性思维是无处不在的。
好比，在绩效评估中，评价一个员工，对他如今的前进和潜力视而不见，仍然以过去的有色目光去对待他。
做立异营业时，团队做不出业绩，习惯性地归罪于团队的才能不可，而不去考虑能否是公司背后的战略决策、组织系统呈现了问题。
在目的造定和施行中，造定了一个增长翻倍的高目的时，沿用过去的成熟的经历和办法干事，而不停止立异。
那其实是很可怕的，思维上的惯性，会让你回绝外部信息的输入，你也底子意识不到在惯性之外，还有其他的可能性。
我再给各人举个例子：
在创业酵母创业初期，我亲手开除了一个高管。
那位高管来自于大厂，结业于顶尖名校，有着十分好的工做履历，但我决然决然地开掉了他。
为什么？
因为自从他管了营业团队，我们本来手把手培育起来的小孩，80%的人都去职了。
各人为什么去职了？
因为，那位高管不克不及躬身入局，他非常迷信本身在大公司的胜利经历，到我们公司后，也完全复造了他在大公司的一些做法。
譬如，他每天都在开会，每天晚上都占用部属五个小时的时间去开会，招致员工没有时间去完成工做，都拿不到成果。
你看，一小我一旦有了惯性思维，他就逐步变得思维僵化，思维简单，也就很难再有更大的开展了。
若何突破惯性思维？
实正优良的人，懂得推倒惯性思维的高墙。那么，若何来突破惯性思维呢？
第一个，心态开放，解放思惟。
一小我在职场上更大的前进，来源于日常工做的总结和开放的心态。
若是没有一颗开放的心，老是在本身的惯性思维里，那么也必定无法向上攀登，无法获得大的成就。
为什么人会有惯性思维？因为，人类的大脑会沿袭之前的思维体例来处置之后的工作。
赫尔曼·黑塞所说： “熟悉产生不放在眼里”。 因为你太相信过去的常识和经历，也就会不自觉地排挤一些新的概念和设法。
所以，你必然要解放思惟，不要觉得本身永久是对的，本身的办法永不外时。
第二个，深度思虑。
惯性思维，现实上是一种思虑上的懒惰，依赖于习惯和经历得出结论，却没有更深度的思虑。
美团王兴说， 大都报酬了逃避实正的思虑，愿意做任何工作。
举个例子，销售业绩欠好，有些销售老迈会习惯性从外部找原因，认为是运营团队给的线索欠好。他没有去深度思虑，是不是销售没有深切发掘客户需求，是不是销售没有做好造访，销售习惯和工做流程出了问题。
什么是深度思虑？不是你认为的是什么样子的，而是你要透过现象去抓住问题的素质，一杆子插到底。
那，若何训练深度思虑的才能呢？
你养成写TDL的习惯，去做深度思虑。
TDL训练的就是深度思虑的才能。在蹲马步办理工坊中，我也讲到TDL有三个核心点： 全盘思虑、要事领先、想不透的工作持续想。
通过TDL那一东西，能让你对将要做的工作有一个深度思虑，而不是简单依靠习惯，去思虑问题，处理工作。
第三个，逆向思维。
有着惯性思维的人总会在不知不觉中循着旧路去思虑，那叫做途径依赖。
那，若何脱节途径依赖呢？
你要有逆向思维。
小马宋教师曾经讲过那么一个故事：
他在狂风的时候，HR 给过他一个使命，就是帮手设想一个雇用产物司理的告白，因为那时候公司急缺大量产物司理。
小马宋教师是怎么做的？就是做个有创意、有逼格的海报吗？
不是的。
他是那么思虑的，既然过去那么久，公司都没有通过那些传统渠道找到适宜的产物司理，莫非再做一个告白，就能够找到吗？
于是，他突破了本来的做法，和西少爷肉夹馍合做，在所有连锁餐厅推出产物司理套餐：只要拿产物司理的手刺，就能够1元吃个产物司理套餐。
成果就搜集了大量产物司理的手刺。
接下来，就是让HR去打德律风停止下一步的雇用。
统一个目的，差别的思虑体例，会有纷歧样的成果。当你可以摈斥惯性思维，对问题停止逆向思虑，就能衍生出与之前纷歧样的见解，走出一条新的途径。
第四个，立异意识。
旧地图是找不到新大陆的， 一小我有惯性思维，拘泥于于旧的经历和教条中的时候，不肯面临或者不敢测验考试重生事物，就很难成就大事。
行业变了，情况变了，原有的旧经历就会成为今天的障碍。所以，你要有立异的意识，翻开视野，去测验考试新途径，新办法。
法国生物学家贝尔纳说： “阻碍人们立异的更大障碍，并非未知的工具，而是已知的工具。”
阻碍你前进的更大仇敌，是你的惯性思维。若何突破惯性思维？ 你要有开放的心态，解放你的思惟；要擅长深度思虑，透过现象去抓住素质；培育逆向思维，脱节途径依赖；你还有立异意识，勇于做新的测验考试。
内容来源：张丽俊
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