美国推销员协会曾经对推销员的耐心做过系统的调研，成果发现大约有50%的推销员在第一次登门推销遭到回绝后就从那个行业走开了；大约有2%的推销员在第二次登门推销遭到回绝后也消逝了；大约有10%的推销员在第三次登门推销遭到回绝后也放弃了；大约有5%的推销员在第四次登门推销遭到回绝后也撤退了；只要剩下大约10%的推销员会耐心地继续做下去。其成果是绝大部门胜利的推销都是那10%的推销员耐心所获得的。
理论申明，职场上那些胜利员工往往都是工做有耐心、有毅力，具有锲而不舍精神的人。
李嘉诚年轻时履历了茶室做茶房、维修手表、做推销员的打工过程。他舅舅是维修公司的老板，但舅舅为了磨炼他的耐心，一起头只让他做开门、打水、收钱、开票的杂碎活，颠末磨练，李嘉诚养成了耐心的习惯，那种习惯是给别人生的贵重财产。后来，李嘉诚上升到公司的推销员。为了闯荡全国，李嘉诚解雇了舅舅给本身的那份工做，到一家五金厂搞推销。
职场上胜利员工往往都是工做有耐心、有毅力，有锲而不舍精神的人
李嘉诚把推销的目光盯在君悦、太古、半岛等香港大酒店上。可要晓得，进入那些金碧灿烂的大酒店，面见趾高气扬的大老板不是随意谁都能做到的。不外，李嘉诚在手表店练就的不愠不火的耐心有了用场。一次，他来到一家五星级酒店，但在老板办公室门外的接待厅里，女秘书拦住了他。李嘉诚无法，只好退出了接待厅。但他不想放弃，于是就坐在厅外的走廊里等待，过了一个多小时，那位女秘书发现李嘉诚还守在那里，心中有些不忍，例外向老板做了传递。
老板不耐烦地一口回绝了。李嘉诚仍是不肯放弃，于是他就坐在楼下大厅期待。但酒店老板曲到中午也没有下楼，却是女秘书因事下楼又不测地发现了李嘉诚。她再次为他的耐心和至诚精神所打动，于是又上楼向老板报告请示。此次老板末于发了话，同定见他一面。李嘉诚十分快乐，不意老板竟毫不留情地回绝了他。李嘉诚无法告辞出门。然而，那时走到楼下的李嘉诚突然又转身上了楼梯，他再次走进了那间奢华的办公室，文质彬彬且又知书达理的李嘉诚非常耐心地介绍本身推销的产物，老板末于容许考虑一下。
李嘉诚走后，老板请来专家辨别李嘉诚带来的样品，发现李嘉诚推销的小铁桶不单是用上好的镀锌板造成，并且价格也低廉。于是，老板马上决定进货，一次就进了500只。从此五金厂与香港各大酒店的订单不竭。再后来，李嘉诚到万和塑胶公司打工，超卓的推销工做，竟然使公司的产物份额占据了香港的残山剩水，公司老板例外把公司总司理的位子给了那名年轻的推销员，要晓得，在以前万合公司的总司理可都是本身最信赖的亲属担任的。
展开全文
职场上胜利员工往往都是工做有耐心、有毅力，有锲而不舍精神的人
富兰克林说：“有耐心的人，无往而倒霉。”坚韧和耐心是生命的脊梁。从某种意义上说，是耐心成就了李嘉诚。生活，就是持续不竭的繁重勤奋，只要耐心地承纳着各类失意和孤单，才气笑到最初，笑得更好。
无数事实证明，胜利有一个最根底的前提：忍受。许多人最末没有胜利，不是因为他们的才能不敷，也不是没有对胜利的巴望，而是缺乏足够的耐心。他们的性格是不不变的，心理是不成熟的，做起事来暴躁，有始无末。他们对本身的行为所要产生的效果思疑，自信心永久都在不确定的形态。你想一想，那种缺乏耐心的人干什么能胜利呢？
一位公司司理在描述本身心目中的抱负员工时说：“我所需要的人才，是具有斗争朝上进步精神的人，是意志坚决、做风固执的人，是有足够耐性且抗冲击的人。如许的员工大要占不到员工总数的1/10。也许他们不是什么硕士、博士，也没什么所谓的天资。然而，他们在企业里胜利的几率大大高于那些学历高，工做起来无长性的人。”大大都办理者都坦诚：企业用人除了要求他们忠实以外还应加上韧性，而坚忍的性格不是什么人都具备的。
职场上胜利员工往往都是工做有耐心、有毅力，有锲而不舍精神的人
库雷博士说过如许一句话：“许多青年人的失败都能够归罪于恒心的缺乏。”如今的年轻人都很有才调，才能也比力强，有抱负，有理想。但年轻人出格是没有履历过任何情况熬炼的年轻人有先天弱点，那就是缺乏恒心，没有耐力。如许的员工若是不颠末摔打，不养成耐心的习惯，不培育成坚忍的性格，极有可能一生平淡。有些员工碰到困难就立即退回来，一点困难都不克不及克制，如许的人怎么能够担任重任呢？
日本企业的员工一板一眼干事是出了名的。在一般人的印象中，若是在一家公司里发现一群不打领带、身着休闲服拆的人，很可能认为那是一家美国公司；而若是一个公司里男士西拆革履，密斯淡扫娥眉，同事碰头互有礼貌地应酬，那很可能你已经来到一家日企。
日资企业的工做情况有其奇特的气概，在日企工做的人需要具备很强的耐心，干事从不毛毛草草；要适应并习惯他们那种耐心干事的工做体例，关于中国人来说是件很不容易的事。
职场上胜利员工往往都是工做有耐心、有毅力，有锲而不舍精神的人
在日本，河豚被奉为“国学”，河豚肉量细腻，味道极佳，但那种鱼的味道虽美，毒性却极强，处置稍有失慎就有可能致人死命。在中国，每年中毒、灭亡者都达上人，但同样是吃河豚，在日本却鲜有中毒、灭亡的工作发作。
日本的河豚加工法式是非常严酷的，一名上岗的河豚厨师要有极强的耐心，至少要承受两年的严酷培训，测验合格以后才气领取执照，开张营业。在现实操做中，每条河豚的加工、去毒需要颠末30道工序，一个纯熟的厨师也要花20分钟才气完成。但在我国，加工河豚就像做通俗菜一样，加工过程马马虎虎，烹调过程也没有太多的工序。
加工河豚为什么需要30道工序而不是29道？我们不得而知，我们晓得的是日本人没有因吃河豚而中毒，可能颠末20道工序的处置也不定会死人，但粗拙的工序只能带来粗拙的觉得。从那一点来说，到位的办理，必然是颠末严酷的法式化的办理，必然是一板一眼，耐心干事的办理。
那是造做河豚，在其他方面，日本人的耐心也很出名，例如，“造表”就是日本企业的一大特点。大大小小的工作都要成图表，并且统一件工作都要反复做好几张差别的图表，小到在公司里放置老鼠药的工作也要打成通知四处张贴。日本的员工也不断耐心地从命于那些工做流程。此外，日本企业还有良多类似的做法，如在日本的企业里员工每3个月就会各自列出一套方案计划，每一阶段也都有详细的工做摆设，然后在工做中完成一项勾掉一项，一丝不苟。
职场上胜利员工往往都是工做有耐心、有毅力，有锲而不舍精神的人
在我们看来，日本人的那些做法良多余，是一种对时间和人力的浪费。但是，我们其实不晓得，恰是因为日企不断对峙流程功课，才为企业和员工带来良多利益。有人说过，只要在日本企业里干过，那么到其他任何公司去工做都没问题，因为受日企员工的习惯感染，整小我也变得有规有矩的，干事耐心、详尽，从不毛手毛脚，不会暴躁，不会发无名火。
在企业中，干事情必然要一板一眼，凡事都耐心地根据流程去做，宁多花成本、降低干事效率也要包管公司的利益和平安。事实上，耐心干事，不急躁，最初都能到达预期目的，急功近利反而会把工作弄槽。工做隐患往往来自急躁。产生急躁的原因是有些人梦想一步登天一夜暴富。
你想要胜利吗？那你起首要磨练本身的耐心，练出坚韧的性格，不管碰到几失败，城市一往无前，曲到成功。
失败往往是最考验人的耐心的工作，但对峙下去曲到胜利的，往往是那些具备优良本质的员工。
职场上胜利员工往往都是工做有耐心、有毅力，有锲而不舍精神的人
希拉斯·菲尔德先生退休决心投资，在大西洋的海底下铺设一条毗连欧洲和美国的电缆。从英国政府那里他获得了帮助。电缆刚铺了5英里被机器卷断了。
菲尔德没有失去耐心，又停止了第二次试验。铺了200英里，汽船发作严峻倾斜，电缆又被割断。
菲尔德没有失去耐心，他又订购了700英里的电缆，礼聘了专家，设想出更好的机器。两艘军舰拉着电缆，别离驰向爱尔兰和纽芬兰。其间，电缆三次被割断。
菲尔德仍然没有失去耐心。于是，第三次测验考试又起头了，此次总算一切顺利，铺设工做圆满完成，一切似乎就要大功乐成，但电流突然又中断了。那一回，除了菲尔德和少数几小我，几乎没人不感应绝望。但凭仗菲尔德的自信心和持之以恒的毅力，他们又找到了投资人，起头了新一轮的测验考试。
1866年7月13日，新的试验又起头了。此次顺利接通，通过电缆，世界上第一份横跨大西洋的电报写道：“7月27日。我们晚上9点抵达目标地。感激天主！电缆都铺好了，运行完全一般。希拉斯·菲尔德。”
职场上胜利员工往往都是工做有耐心、有毅力，有锲而不舍精神的人
耐心来源于毅力，毅力来源于自信心，自信心来源于信念。胜利垂青于那些信念坚决、毅力坚忍、耐心十足的员工。耐心是优良员工的必备品量。假设你还不具备优良品量，而又不想平淡地 渡过一生的话，那么你就勤奋吧。