IBM蓝色之路是IBM公司在20世纪90年代初期开始的一项重大变革，旨在重塑公司的形象和业务。IBM在这一时期遭受了巨大的竞争压力，因此需要对自身进行全面的转型和改革。蓝色之路是IBM公司在这一过程中所采取的战略，该战略包括了一系列的业务调整、内部改革和市场营销策略等方面的变革。
蓝色之路的核心思想是在全球范围内构建一个更加开放、共享和互联的技术生态系统，从而更好地满足不同行业和领域的客户需求。为了实现这一目标，IBM在蓝色之路中提出了多项具体的措施，如加强与客户的合作，推动云计算等新技术的发展，以及提高公司内部的创新和协同能力等。
在蓝色之路的推动下，IBM公司得到了全面的改善和提升。同时，蓝色之路也成为了IBM公司的一张金字招牌，展现了该公司对于未来技术发展的深刻理解和前瞻性眼光。
薛莲是IBM公司的高管之一，也是蓝色之路的领导人之一。她在这场变革中起到了重要的作用，带领公司在多个方面实现了重大的变革和突破。薛莲在蓝色之路中的主要职责是负责与客户沟通和合作，推动公司与客户之间的互动和共创。
薛莲的领导风格注重团队合作和协同创新，她鼓励员工进行积极的探索和创新，打破传统的思维模式和工作方式。在她的带领下，IBM公司取得了许多成功，并在全球范围内树立了良好的企业形象。
所以，IBM蓝色之路是IBM公司在20世纪90年代初期进行的一场全面变革，旨在构建更加开放和共享的技术生态系统。薛莲是这场变革的重要领导者之一，她在这场变革中负责推动公司与客户之间的合作和共创，带领公司实现了多个方面的重大突破。
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