日本是敌手，也是楷模
—— 中国应以什么样的心态看待日本？
做者：白益民 2010年11月9日 来源：《全球财经》
编者案
2010岁首年月秋“垂钓岛事务”，把中日关系再度置于两国言论的风口。风波甫定，我们回头深思，在政治层面之外，在两国的经济合做与博弈中，中国应以什么样的心态看待日本？为此，新近写做和出书了《对准日本财团》的社科院日本经济学会理事、中华能源基金会日本研究所所长白益民先生，颁发了本身的奇特概念
■ 《全球财经》编委 白益民
日本是不克不及轻忽的敌手
1997年金融危机事后，中国社会遍及存在着一种不放在眼里日本的情况。我们谈的都是日本的经济泡沫教训，“失去的十年”如此；跟着中国GDP超越日本，跃居全球第二，那种“小瞧”之势，有增无减。
事实上，那种“小瞧”让我们在经济活动中吃了良多亏。为什么那么说呢，因为不放在眼里，所以放松了警觉，没有把日本当做合作敌手，在合资、合做、引进日本手艺、投资等经济活动中，良多中国企业和相关部分有一种“给我们送钱和缔造就业”的暗自满意，而忽略了每一单个日本企业背后好像军团一样推进的财团力量，以及他们细密的规划、对中国市场的蚕食与合围。
那些日本财团似乎“无影脚”，看不到，摸不着，隐藏在一家家如东芝、索尼、丰田等企业后面，但是，杀伤力极强。若是我们没有那种警觉意识，那么面临日企的“进军”，我们的经济系统缺乏应有的防御抵御功用，拱手将市场及利益让手于人。
在过去的十多年中，我们只看到了日本国内的GDP鄙人降，却轻忽了日本海外的扩张。并且其财产外移是有前提、有选择性地向海外转移低附加值，高能耗的财产，成果酿成他把身上的“肥膘”贴在了我们的身上，我们显得胖了，日本瘦了，我们的GDP在涨，但那种“肥膘”也在损伤着我国的经济躯体，我们如今呈现的财产构造问题——高污染、高能耗、低附加值等等，就是那种“肥膘”带来的负面影响。
我们不克不及够单纯以GDP来权衡一个国度的经济实力，在日本的海外扩张中，除了庞大的资本积累外，日本的手艺、财产链都站在了世界的尖端——那才是日本在整个世界经济构造中，所占据的重要位置。
日本是不成不学的楷模
因为汗青恩怨，加之过去几十年里，日本的辅弼不竭地参拜靖国神社，还有垂钓岛问题、慰安妇问题、“二战”劳工问题、化学兵器等一系列问题，中国媒体在对日本的报导，无论从政治，仍是经济、文化等各个方面，都躲藏着一种厌恶与敌视的情感，所以本能地不肯意去向日本进修，但无论是前面谈到的轻忽，仍是那里谈到的敌视，反过来也形成了对我们本身的危险。
那十几年来，我们其实鲜有对日本的研究。一些官方机构和大学的研究项目经费来源是日本财团，那也就酿成了我们良多研究现实上是在为日本办事，而不是为我们的社会、经济、军事、政治办事。
其其实变革开放初期，上世纪80年代，其时我们有良多力量在研究日本，那一期间出了良多功效，,如册本、论文，还有各类报导、交换。但是，1997年亚洲金融风暴后，那一切突然被中断，而“美国形式”起头被浩瀚国人跪拜。我们的大学教科书、经济报导，都“唯美是瞻”。但是，2008年金融海啸，让我们认识到美国虚拟经济、金融治国形式的庞大危害，尤其是美国向其他国度转嫁危害的才能，更让人顾忌。在那种情况下，若是我们继续以“美国形式”和思维来处理国内经济问题，只会使情况变得愈加复杂。在我们的实体经济、财产经济实力没有到达可以去玩金融、玩虚拟经济、玩杠杆那些扑朔迷离的时候，我们在财产经济方面，更应该向日本进修。
中国所面对的生齿问题、情况问题、资本问题、手艺问题、经济构造问题、财产晋级问题之种种，在日本开展和强大的过程中，均已供给相当多的经历和教训。所以说日本财产经济、财产形式是我们进修的楷模，那么其财团体系体例核心——综合商社，是我们应出力研究的(有兴趣的读者，能够参考拙著《三井帝国在动作》、《对准日本财团》)。
日本是教师，中国是祖师
我曾提出过如许的标语：日本是我们教师，我们是日本的祖师，意思是说，我们如今向日本进修，其实要晓得日本良多核心的工具，如：文化价值不雅理念和一些形式都源自中国，而我们却把它弄丢了。我们进修日本，现实上是把我们老祖宗的工具从日本拿回来。
传统汉文化的诸多底子，在颠末蒙古帝国、满清帝国，颠末“五四运动”，颠末“文化大革命”后，逐步变异或消逝，但那些汗青文化却在日本、韩国等近邻有所留存，那在他们的电视剧情节里都有展示。我们研究日本经济、日本企业，背后其实也是文化价值不雅的研究。
变革开放后，西学东渐，对我们其时经济、社会开展，也起到了很好的促进感化。但与此同时，我们不该丢弃我们的文化底子，那就好像中医和西医的关系。我们生病了，需要西医。为什么？因为他能救“急病”，效果立竿见影，但是如今我们晓得了，西医的副感化也很大，对一些顽疾、持久性疾病，一筹莫展。其治疗中，可能还诱发病情的发作。
傍边国经济开展到现阶段，面对着可持续开展的问题，我们应考虑“中西医连系”的治疗手段。日本在“中西医连系”方面，恰好做得十分超卓。为什么我们不克不及进修呢？
研究日本财团合理时
因为以往对日本价值的轻忽，形成我们不晓得日本企业是若何动作、若何组织、若何规划的。前面说过，日本的企业像一个军团，企业与企业之间是有着相当高的联系关系度的。因为我们不晓得日本的企业是怎么动作的，当我们良多财产要向高端开展、要晋级的时候，我们会发现，日本已经对我们停止了限造和控造。好比我们的彩电业、汽车造造业，等等。而日本财团通过完好的财产链形式，牢牢地掌握着我们晋级的“上游”，我们没有理由不去好好研究。
此外，在企业办理方面，日本财团都是大型企业、超等型企业，而中国如今的大型企业在日本财团面前，从规模、全球化、利润率、手艺开发才能、产值等各个方面上看，其实只能算中小企业。
更大的问题是什么？我们往往只看到了日本企业内部办理问题，如精细化办理等，其实都是一个现场办理，但日本企业实正的办理核心，不是在内部办理方面，而是其外系统的办理。
所谓外系统就是企业财团的办理，好比丰田，丰田不但是一个丰田汽车，而是一个丰田财团，财团里涵盖十几家大型企业，围绕丰田汽车的良多零部件厂都是“世界五百强”，如丰田主动织机、丰田通商、爱信精机、日本电拆等。恰是如许一个庞大的财团系统，支持起旗下每一家企业出色的合作力。如许的财团办理系统，更是值得中国企业去研究的。
中国的差距是组织力和凝聚力
谈到中小企业，日本也有多量中小企业，恰是因为日本有那些大财团做为平台，才使得日本的中小企业可以长盛不衰，可以不竭手艺晋级。
日本良多手艺晋级、财产晋级，其实都是那些中心企业来做，他们与大财团停止了合理的分工与协做，成立起一套经济方面的次序，使其阐扬感化。
中国与日本的差距，在于中国的企业无序合作，中小企业和大企业的定位都不明白，到底是中小企业做专业化仍是大企业做专业化，现实上在日本的胜利形式中能够找到谜底：大企业做综合化，中小企业做专业化，大企业更多的是供给一种办事，中小企业则专注于造造。
日本的良多大企业现实上是在做如何把中小企业绑缚在一条财产链上，而不是像中国的一些大企业的所谓大，只是在某一个产物上的产量大。
那么，我们所关心的中小企业内部办理问题，与日本中小企业比拟，差距在哪儿？
关键在于人
日本企业多实行末身雇佣造，采纳的是中国传统的师傅带门徒的形式，人才市场不会众多活动，而是在内部有限地活动。如许有助于人才的积淀与培育，但中国的中小企业则缺乏如许的情况。
员工序列造、末身雇佣造、企业内工造，是日本造造业兴起的三大神器，那些，我们都不具备。所以我国中小企业手艺晋级难，症结在于人才积淀与培育，若何构成企业凝聚力、组织力的问题。
繁星点点