2013年双十一，茵曼以1.26亿的单日销售额，成为全国女拆销售冠军。
2014年，茵曼以独一女拆品牌案例入选阿里巴巴IPO招股书，代表中国服拆业从ODM向品牌转型的理论典型。
从2015年起头，茵曼开启“千城万店”项目，成为第一个从线上走向线下的女拆品牌，通过社群营销体例倡导“慢生活”文化，将品牌调性与生活理念天然融入消费场景，进而逐渐将产物品类由单一的服拆拓展至鞋包饰品、家具等契合品牌调性气氛的时髦生活用品。
截至2021年，茵曼已在全国200个城市开设超越600家门店，成为中国零售新标杆。
茵曼品牌自创建以来脚印踏遍各大时髦盛事，包罗巴黎时拆周、米兰时拆周、上海时拆周、广东时拆周、于都时髦之夜大秀等。
2016年，茵曼品牌还倡议了本身的公益项目 “衣起重生”旧衣收受接管环保动作。2017年第一届“衣起重生”环保艺术展在乔十光美术馆举办，获得“金麦奖”2016年度更佳公益大奖。2018年第二届“衣起重生”在内心庄园举办，获“2018广东十佳企业优良公益项目”荣誉称号截行至2021年12月，旧衣收受接管重量达51851.88公斤，相当于减碳186吨。
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将来，茵曼将继续用心创造切近天然的棉麻成品，愿景是打形成为“世界的棉麻生活品牌”，让更多消费者记住， 中国有棉麻，棉麻有茵曼。
01
品牌全面晋级
茵曼开展之路
汇美集团董事长、茵曼品牌开创人方建华在十周年庆降临之际，曾停止了一次全新的品牌晋级，从视觉、设想、产物等方面继续深耕晋级：
视觉上：茵曼整体VI/SI的晋级、线下门店的整体形象更重视温馨性，色彩等方面都停止了更优化的晋级。
设想上：新茵曼品牌LOGO，INMAN也标记着茵曼走向国际市场的起头，届时新LOGO还会登上广州小蛮腰。
IP晋级：从原先的“棉麻姑娘”晋级为“布雷曼曼”，IP形象愈加有立体感。
产物上：别的，在服拆企业重要的一环——供给链，茵曼也停止了大幅晋级，在江西打造了全球领先的智能造造财产基地，为品牌供给了坚实的后盾撑持。
门店上：线下门店形象也更重视温馨性，包罗色彩也更优化晋级。同时，线下门店形象也更重视温馨性，围绕着“以舒坦为本、为舒心而生”的设想哲学来停止全面晋级。
此外，茵曼将于现场发布的品牌手册，更是对茵曼的品牌生长、将来开展停止了全面的修集和整理。
关于茵曼而言，那十几年间，品牌履历了多个重要的开展节点，也见证了茵曼从线上走向新零售的开展过程：
2008年7月，茵曼在广州创建；
2013年11月11日，当日销量打破1.26亿元，成为双十一全网销量第一的女拆品牌；
2014年，联袂《女神的新衣》，试水娱乐营销；
2015年，开启茵曼+“千城万店”项目，在全国大量铺开实体店，撬动粉丝经济；茵曼Home上线，茵曼童拆上线，品类的扩大使得茵曼在品牌力上得到极大的提拔。
2018年，成立“茵曼+商学院”，旨在赋能茵曼合伙人。
截至目前，茵曼的会员已经打破了1000万，活泼客户还在不竭增加，而且表示出高粘合度。从品牌创建，到2013年成为双十一销冠线上女拆品牌，茵曼用了5年时间停止细心打磨；从2015年起头，拥有灵敏市场嗅觉的方建华又起头试水线下实体店，起头全国规划之路，寻找新的增长点，此举在必然水平上，也促进了茵曼品牌将来的市场价值提拔。
而汇美集团也已经从单一的茵曼品牌，开展到如今的10余个品牌，笼盖多品类，而且正打造一个更具影响力的“互联网时髦品牌生态圈”。
02
曲播带货零丁运转
内容小组私域种草
茵曼每场曲播背后的筹办工做能够说相当足够了。
茵曼每一场曲播在集团内部都被当做是一个零丁的项目来运转。
在开播之前，商品、运营、传布、营销端相关的同事会组织一路开专题会，讨论此次曲播主题、曲播选品与搭配。
好比主题是“春暖花会开，三八节特惠活动”，在选品上就会集中选契合那个季节特点的选品；在定好主题、选品和组合之后，就会定曲播利益点，那就关乎到曲播间商品的订价，相关的细节会在专题会中确定下来。
好比主题是“春暖花会开，三八节特惠活动”，在选品上就会集中选契合那个季节特点的选品；在定好主题、选品和组合之后，就会定曲播利益点，那就关乎到曲播间商品的订价，相关的细节会在专题会中确定下来。
此外，为了提拔品牌力，茵曼还组建了组建了数个小内容团队，做好私域里的消费者种草和心智占领。
每个团队约由1名模特、1名编纂、1名设想师、1名商务筹谋构成，自行开号并运做，力求成为网红博主。
那些团队养了几个月后，大都都能实现自傲盈亏，自力更生，此中以至降生了百万粉丝大号。
03
加强棉麻印记 晋级品牌“舒坦”感
定位精准是茵曼胜利的关键。
从一起头，它就将目的客户清晰地定位为 “一群逃求素雅棉麻气概的文艺女青年”，将品牌定位在棉麻成品。那不只使其积累了一群不变客户群，还胜利将它的品牌和“棉麻艺术家”那个标签画上了等号。
此外，为了称心受寡“低调、知性、温婉”的产物需求，凸起“慢生活”的品牌理念，其网店配色同一接纳温和素雅的中间色彩，那亦使其在气概林立的淘品牌中，具备了极强识别度。
在产物上，茵曼打造了一个笼盖全品类的生活体例消费场景，构成一个以茵曼品牌为核心，以 “爱人、爱家、爱天然”为起点的全品类生活体例品牌。延伸了多品类的产物规划，茵曼涵盖了鞋包、配饰、内衣、童拆、家居等，从而构成一个棉麻生活圈的产物链条。
棉麻给人的第一印象即是温馨、天然、亲肤感，茵曼的品牌晋级照旧延续那两个标的目的，加强产物的棉麻印记，晋级品牌的“舒坦”体验。
跟着新视觉的推出，茵曼整体的视觉设想将围绕“舒坦”的体验，加强视觉识别系统，深耕棉麻给人带来的天然温馨性。
2018年以来，茵曼晋级了设想哲学 “以舒坦为本，为舒心而生”。在产物设想上，加强了品牌的棉麻印记，推出“棉素清麻”系列，将茵曼关于棉麻的理解间接表现与产物设想与面料开发中。
就像方建华所说的，线上服饰品牌走向新零售，不只需要有背城借一的勇气、灵敏的嗅觉及猎奇心，还要擅长借助互联网手艺、信息化系统、无线付出、云手艺等手艺运用到现实店铺运营傍边，如许才气实现品牌的差别化。
棉麻固然是女拆气概里定位十分细分的一类，但从茵曼销售市场反应情状来看，仍是获得很多消费者承认。
下一个十年，茵曼若何实现更大的贸易价值，值得等待。
撰文：MR.rushi
编纂：蒲月
图片来源：收集
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