抗疫逆行，强力赋能！好视立总部全力以赴帮市场，全国门店扩大突破1000家！

谁也没想到，也想不到，2019岁尾发作的新冠疫情竟然不断继续到如今。三年的疫情，对世界的经济都带来史无前例的冲击，我国各行各业也面对着庞大的困难。有的顶住了2020却没跨过2021；有的挺过了2021却没熬过2022。比照疫情期间经不刮风波所有倒闭的公司，好视立身牌连锁不只战胜了庞大挑战，并且还逆势而上不竭开辟市场，上半年再开新店158家，全国连锁打破1000+。如许的豪举事实是怎么做到的呢？除了公司总部强大的实力，更离不开总部各团队强大的赋能！

赋能一：消费部、财政部、人事行政部齐心协力保消费

3月的上海，疫情比狂风雨来得更猛烈！那段时间要么被被封在家里不克不及上班，要么被封在公司不克不及回家，那种气氛让各人变得压制和严重。既要庇护员工平安也要考虑企业一般运营，总部也迎来了15年来最为困难的期间。怕隔离小区不克不及第一时间给全国市场发货，耽搁全国门店销售！那个时候我们消费部赵磊副主任、财政部郭喜寿主任、人事行政部张群威三人同志毛遂自荐、挺身而出，勇敢逆行决定留在公司坚守岗位！

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封控日子有多么的困难和不容易，我们每小我都深有体味。居家隔离都严峻欠缺各类生活物资，更何况在公司！在长达两个多月的封控期，他们一日三餐次要依赖便利面。在家吃欠好还能歇息好，但是在公司他们只能睡沙发打地铺，睡眠也难以包管。就是在那么困难的情状下，好视立总部克制困难、加班加点，不分部分和岗位，全力以赴援助消费物流，极大地保障了全国市场眼镜和护眼品等订单的领受和供给！

上海疫情核酸检测期间，赵教师住在公司总部，加班加点不断歇的检测眼镜，争取让合格眼镜发到市场上！

赋能二：企划部群策群力想点子出计划帮宣传

除了公司消费部、财政部、人事行政部力保眼镜及护眼品的加工物流不竭档外，总部企划部从未停歇，始末为市场出谋献策。不只教各人线上曲播、团购、秒杀技能，还下到一线门店手把手教学员工拍短视频，搀扶帮助市场筹谋曲播带货等技巧。让市场尽量做到关门不断业。

出格是在疫情频频不定的情状下，总部人员下市场指点也面对着各类不确定的风险。好比企划李阿峰部长到好视立南昌店筹谋曲播活动，却因本地疫情管控被赋黄码，宾馆酒店都不让住，不能不持续多日睡店里推拿床。

赋能三：营销部线上线下培训传技能全力助销

面临疫情多点散发，好视立全国市场闪现出一部门寂静，一部门一般的轮换态势。针关于差别市场和差别门店的当下形势，好视立总部视光教师别离从线上线下停止分类指点。对寂静的市场采纳收集培训赋能，不只培训所有眼镜及护眼品的根本常识，还培训专业的根本的视光常识、验光技能、原则化办事流程等。

关于一般营业的市场，总部大区营销司理及视光教师亲临门店指点。指点促销宣传、运营办理、售后办事、校园公益的同时，还协助门店开展周年庆促销及节假日巡诊活动。既搀扶帮助门店提拔了销售业绩，还让会员享遭到总部视光教师专业的高程度办事。

一小我的勤奋是加法，一个团队的勤奋是乘法。好视立总部有一收“逆行坚守、吃苦耐劳、奉献自我”的完美团队，在看不见的处所不竭勤奋和立异赋能。连合就有力量，对峙就是成功！最末在公司指导的率领下，在各部分精诚协做下，在各市场的撑持共同下，好视立1000+全国门店迎难而上，克制重重障碍，不只将特殊期间的丧失降到最小，并且还创下了实体店抗疫、复工、扩大的逆袭奇观！

今天的荣耀，今天的楷模，明天的梦想！公司总部各团队的精神值得我们所有好视立人进修。困难下面孕育机遇，风雨之后必见彩虹。只要我们公司总部+全国市场门店好视立家人，凝心聚力、一心一德，势必迎来更美妙的开展前景！若同业，必不负！已同业，更不负！好视立，一家人、一条心、一件事、一路做、必然成！