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昨晚,腾讯新闻发文称,国美可能延缓发放员工工资,国美电器董事长说:公司到12月底之前,只会给员工上社保,不会再发工资了……此后中持久,工资发放也存在不确定性。还让员工签订许诺书,被外界解读为#国美停发员工工资#,那件事很快引爆言论,不外今天上午,那一热搜在微博上已不存在:
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但其他有关国美的热搜仍然存在,好比#国美零售五年半吃亏超220亿#,#国美电器员工回应被要求签许诺书#。
国美对此的回应是,国美只是可能延缓工资发放,并没有确定。但此事对国美的影响,恐怕短期内难以消弭。
我们在岁首年月就已经晓得国美碰到窘境,未曾想到了岁尾,境况日就衰败,国美欠债也竟然高达585.67亿元,现金及现金等价物只要24.09亿,现金流更是从去年的21.4亿,削减到现在的5535万。
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报导还称,黄光裕夫妇本年已累计套现9.6亿港元,持股比例从61.50%降至42.80%。
看到国美走到现在的场面,觉得很可惜,有苏宁前车可鉴,有京东拼多多的债转股融资,国美的开展能够更不变一些;而黄光裕的命运和战略,却其实不好,可谓“出”不逢时。
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“出”有两个意思,一个是出来,一个是出牌。
出来,是说黄光裕2021年2月底获释,那时正值新冠二年,是新冠在全球发作,国内也此起彼伏,到了新冠三年,更是无以复加,实体零售落井下石,国美有近4000家门店,是线下连锁的巨头,遭到的影响可想而知。
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若是只是实体门店没客流也不妨,究竟结果国美的线上形式已经完成转型,只要跟家电相关的房地产还能不变开展,究竟结果房地产是家电业的根底,偏偏,房地产也不景气,消费需求走下坡路。
所以黄光裕“出”不逢时,正好赶上蹩脚的大情况,本身所在的家电业,无论是各人电仍是小家电,自己在走下坡路,没有行业盈利;本身的零售业态——实体店,被疫情摧残,门店客流稀少,那对门店盈利形式构成严峻挑战:
以前,门店客流多,就算不卖货,也能做品牌形象展现,所以国美能从品牌商那里收到展现费,如今客流削减,销售感化弱,品牌感化更弱,品牌商也不肯意给国美展现费了,良多国美门店里的品牌店,连个导购都没有,好几个店共用一个导购。
偏偏,黄光裕还要跟品牌商硬要展现费,搞僵了供零关系。如今,完全不克不及用十年前的零售思维来做生意了。
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第二个是“出牌”,黄光裕出来之后的出牌战略,也不是时候。
之所以说不是时候,是说国美想做实快乐那个平台的抱负是没错的,但能够做为持久抱负,不克不及一蹴而就,不克不及说18个月要若何若何。
淘宝能成为企业普及重视的电商平台,也至少用了六年,从2003年到2009年,淘宝不断吃亏;京东吃亏的岁首更多了,高达12年!拼多多普及引起商家重视,也是成立三年之后,还赶上了微信那个史无前例的社交盈利,又凭仗手艺实力才一举打破。
但黄光裕出来后的出牌时机,不单没有任何行业盈利,也没有东西盈利,还没有大情况盈利,并且还要偏偏在此时此刻做实快乐平台。
平台的合作已经很强烈了,其时能留得下来的,只要阿里京东拼多多,抖音快手还算新秀。
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其实2020年的国美,其时我是挺看好的,好几个媒体采访我时,我都说国美找到觉得了,因为其时国美联手京东拼多多,外加央视主持人在抖音曲播带货,还有成立了上百万的社群,我同事新家的电视就是通过国美社群买的,完满是被国美的社区推广拦截走的。
那套曲播加私域的做法,放到两年后的今天仍然是支流,只是那个做法就相当于不主推本身的平台,而是专注做供给链,在全网销售。
国美其时与央视主持人协做带货,一会儿成了曲播带货的弄潮儿,那是其他实体零售商都没做到的,放在互联网圈,也是很超前的。
在(供给)链和(零售)端,那两个核心点上,国美以前都擅长,但国美更擅长的其实是供给链,通过工场定造产物,获得价格优势,在全网各个平台销售,不变的获取用户,然后通过私域运营进步复购才能,从而实现盈利。
那个做法不变,能盈利,但是话语权就有点弱了,究竟结果要在此外平台保存,可能黄光裕不甘愿宁可如斯。
2021年,我本认为国美会沿用2020年的打法,但2021年,国美与央视的协做戛然而行,详细原因不清晰,可能央视太贵了,也可能是国美觉得做曲播销售额其实不高,没需要重视。
其实,做曲播间接带来的份额固然不高,但是能带来品牌曝光,能拉来新用户,不是只要销售价值。
若是觉得央视主持人太贵,能够本身成立曲播系统。当初,美妆行业上百个导购做曲播,成就了一个李佳琦,国美家电行业几万个导购,都去做曲播,最初总能沉淀下来几个能卖货的吧?
现实上,如今交个伴侣和东方甄选都是在打造连锁曲播间,那不就是把线下连锁复造到了曲播间嘛?
卖货的场景能够差别,但素质都是毗连到消费者,成立信赖和黏性,其余的考验供给链才能,若是前面销售端的形式打通了,到了供给链合作层面,国美还有什么可怕的呢?
前端销售形式打通,私域沉淀用户,供给链产物立异,固然话语权丧失了,但是货是从你那里出的,钱是到了本身账上,用户沉淀到了本身手里,固然如今情况摇摇欲坠,但国美定能稳坐垂钓船。
可惜,黄光裕执念于做本身的平台,一念之差,走错了路,现在推广一年半之后,实快乐不能不进入末结法式,白白浪费“黄光裕归来”带来的几十亿融资资本,还浪费了老婆杜鹃十几年的坚守。
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企业在差别的时代,都有差别的角色改变,没需要持之以恒,黄光裕憋了十几年的气,想尽快证明本身,证明本身的体例有良多,纷歧定要选最难的路走。
现在,国美一个季度还有一百多亿的大盘,还有两万名员工,还有几千家门店,还有上百万私域社群,国美还没到穷途末路,虽大规模收缩不成制止了,但绝地还击的出路,还有良多。