点击蓝字
存眷我们
我打破了一个本身的瓶颈，就是对本身的认知。通俗来说，是我打破了 我只是个电商人的瓶颈。
当你认知你是个电商人的时候，你会用一些电商人的思维去处理问题。但是若是你定位本身是一个企业家，你就会用企业家思维处理问题。
我如今的设法就很简单，我们都是做企业的，都是通过为客户创造价值去赚钱的。
那么在那两项根底之下，不考虑电商。我们新创会以后的参加门槛，能够拓展到多方面，如今是企业老板、合伙人、核心高管，那以后像线下工场能够参与，包罗一些做招商加盟的也能够参与，为什么？
因为一切的贸易体，都是在做形式的立异和产物的立异，最末实现盈利。
那个是我如今的一个理解，就是做抖音带货，然后做淘宝卖货，包罗说做小红书等等平台。固然形式变了，但是盈利的整体标的目的没有变。
01
我发现一个问题 淘宝没有会员造
若是淘宝有会员造会怎么样？
所有的客户城市跟那个品牌走，不会在淘宝里继续其他的动做。
淘宝那个平台它到底收不撑持会员造？
我认为不该该撑持会员造，抖音也不该该撑持会员造。你们怎么认为的？能够在评论区告诉我。
因为一旦会员造成立，品牌造成立，那客户就属于谁？
流量归属和用户归属就属于品牌了，不属于平台了。
所以商家和平台之间它是一个彼此协做又彼此合作的关系。
今天我想给各人一个启发，或者一个思虑的点。如今的贸易形式到底应该是怎么样的 赚钱逻辑 ？
02
怎么去看赚钱那件事
抖音也能赚钱，淘宝也能赚钱，是不是？
第一个叫形式，我是通过什么样的形式赚的钱？
展开全文
曲播是不是个形式，微商也是个形式。
我希望各人跳出电商身份对待形式赚钱的那个点。
我认为一切的形式归总为4大类：
第一个是 产物形式
第二个是 用户形式
第三个是 推广形式
第四个是 收入形式
在产物形式的过程中就是你卖什么货，那个货有没有比他人好，有没有比他人廉价。
我们以前讲过一个叫人无我有，第二个叫人有我优，第三个叫人有我廉，讲的都是产物。
今天做抖音是不是也是那么做的？
我拿淘宝上的货，我在抖音上卖了个9折，人有我廉那个事吗？
我们今天我不站在曲播间角度讲，因为曲播间角度是叫根据平台算法怎么运营流量，然后他把那个货给我。
我们如今就单从产物的角度来讲，能不克不及通过产物的形式实现赚钱那个事儿？我认为是很简单的，有个工具市道上都需要，他人没有我有那件事自己就赚钱，他人都有我廉价，我也赚钱。
所以我见过良多做抖音曲播的人，他们不做曲播间，他们只做供给链。把供给链做大聚集，大整合，整完了以后那个货只要我家里有，那个时候我就能够去赚良多的钱。
第二个用户是属于谁？平台
属于平台的，它不属于你，所以它有个归属权的问题。
对你一切成交的用户都有归属权，不论是你先引流也好，你后面做成交也好，仍是后面再做良多良多的工具也好，用户若是不属于你那套贸易形式是没有将来的。
你看我们做新创会，新创会有会员有价值，有将来它就有归属。
我身世于万堂书院，但是现实上我高于万堂书院，因为其他的教师讲着讲着就没了。
有些教师他讲曲通车，他到今天还讲曲通车。是不是客户的需求变了，但是他供给的产物仍是本来我的产物，所以他就死了。
推广是什么？
我通过什么渠道和什么平台去做如许的推广。
以内容运营来说，小红书的难度是低于抖音的，它的更新速度各方面也没有那么快，
最初一个就是赚什么钱，它可能是To B或者是To C还有什么还有加盟，就各类各样的。
我在做什么工作就是上面说新形式变现那个事，是我要搀扶帮助所有的企业，不限于电商企业去从头梳理一下他那个生意他到底应该怎么做，才能够以最小的改动来增长利润，每小我我认为都有时机，因为我们实的没做到的工具太多了。
我们说私域的会员系统，那时候就有一个点私域到底是在第几个环节？
从不晓得到晓得，从晓得到感兴趣，再从感兴趣到成交，然后最初从成交到复购。
往期精选
单品搜刮人气提拔
登岸人气池 官网免费体验