10月27日，天猫与菜鸟颁布发表：将来三年，消费者在天猫购置衣柜、床、洗衣机等大件电器家拆商品，将实现100%“一次上门、免费送拆”。
那一借力双11电商大促节日的发布，敏捷被业界解读为，淘系起头卷办事了，淘系起头进修京东了，淘系起头玩“自营”了……
所在多有，但那些实的是理解天猫菜鸟摆设“大件送拆办事平台”的应有姿势嘛？
不要忘记，阿里不断号召做“难而准确”的事，而战略才能，历来都是阿里的长板，此番的“大件送拆办事晋级”，更绝非一时鼓起，亦步亦趋。
电商范畴，城头变更大王旗。
自2016年投资圈提出“不投电商项目”，转眼却兴起了拼多多；美团、滴滴（当然已经停行）起头强攻“实物电商”范畴；由生鲜范畴转化而来的社区团购仍然在厮杀；曲播带货似乎如日中天……
不成承认，淘系“一家独大”的电商格局正在禁受挑战，淘系“大象之舞”的身姿确实也不敷“性感”，但若是就此认为，淘系电商似乎“见顶”了，淘系已经没有太大的想象空间了，淘系正不竭被新形式与新场景所“蚕食”，似乎有点“庸人自扰”了。
起首，不要小看了淘系的电商地位。
根据官方统计，去年电子商务占GDP的程度约39%点多，专家们的预测本年可能到达45%，电商行业仍然在高速增长。
在去年的电商大格局中，我们看到淘系GMV（总交易量）约在8.5万亿的程度，去掉海外部门，国内约在7.5万亿摆布；拼多多约在2.5万亿程度；京东则在2万亿程度；轰轰烈烈的曲播带货，包罗淘宝曲播约在2万亿程度。
不出不测，本年淘系（国内贸易）、拼多多、京东、曲播带货范畴可能的交易量程度别离是8万亿、3.5万亿、2.8万亿、2万亿。
单从总交易量程度，淘系仍然占据国内电商残山剩水以上市场份额，它仍然是国内电商当仁不让的“绝对老迈”。贸易就是贸易，不会有太多的奇观发作的。
更重要的是，淘系仍然在“与时俱进”。
没有哪个企业只会“坐吃成本”，好比淘菜菜、淘特、逛、淘宝曲播等等，新形式、新场景正渐入佳景。
重要的工作，淘系从不缺席。罗永浩、新东方纷繁进驻“淘宝曲播”即是一个例证。
其次，如上所述，淘系大件送拆办事平台不克不及简单地看做“猫学狗步”。
看到有很多媒体将此番淘系大件送拆办事平台摆设解读为“猫学狗步”，即天猫正在向京东进修，打办事牌，属于“新瓶拆旧酒”，仍然是“卷办事”的逻辑。
想说的是，世上本没有路，走的人多了，并有了路。
贸易的逻辑是，一个行业素质的贸易形式根本是一样的，不然就没有“行业”那一说了，但若是“纯属巧合”的小形式呈现，便理解为“全国文章一大抄”，似乎差点意思。
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做为龙头老迈的淘系做决策，不是敲脑袋拍大腿的弄法，到公开出来说的时候，根本能够阐明：
路已经䠀通了。
菜鸟送拆师傅在供给办事
要晓得，淘系、菜鸟联手做那个大件送拆办事平台，已经“潜行”三年了，那也恰是戴姗敢声称：本年各人能看到天猫在履约程度上长足的朝上进步……
“巴甫洛夫的狗”证了然狗会因为与食物联系关系的红绿灯而产生口水的排泄。提起淘系，各人也会普及认为美妆、服饰才是它的强项，正如提起京东就会想起它的家电、3C一样。
以至，在淘系内部，各人也有着类似的根本“共识”，习惯使然啊。
但那并不是事实的本相。
当前消费电子范畴，在淘系一年的GMV约近万亿程度；而家拆则到达了8000多亿的程度……拎出来看，可都是业界巨无霸的程度啊！
本相是淘系在商流端与用户端，均已经做成了国内更大的平台，最多的供给商，超越10亿的用户。根本面决定战略节拍，它意味着“野蛮生长”时代的彻底完毕，大盈利时代也彻底完毕了。
所以，在如许的时刻，要出格警觉“淘系的动做”，每一个动做都不再是简单的反复与标语。
因为从合作的逻辑上，企业与一小我一样，无外乎仍是天禀、经历、程度等纷歧样来决定，光以勤奋的视角看，分不出勤学生、坏学生。
天猫菜鸟大件商品仓
最初，想聊聊淘系的“向内变革 向外开放”。
万霖与吹雪都提到，不只要干成国内最强的“大件送拆办事平台”，将来可能还要向红星美凯龙、林氏木业、源氏木语等行业企业赋能“当地化”办事才能。
布景是家电范畴，线上渗入率50%多一些，家拆范畴，线上渗入率不敷20%，电器家拆5、6万亿的浩荡市场，当前主阵地仍然在线下。那不是一个小的市场，是接近于淘系总GMV程度的一个垂曲市场。
大件送拆办事平台是一个信号，罗永浩入淘也是一个信号，更多的信号背后，是“交易——消费”的一一兑现。
换而言之，淘系正在转入新一轮变化，如今发作的只是一个信号。但一个要“做难而准确的工作”的时代，正在降临。它所指向的目的不再是“无私”的头疼医头，脚疼医脚，而是彻底地处理行业问题，或者说是财产链生态问题。
那一场变化，起首要做到根本盘上的逐渐精巧化，包管稳中求进的阿里大局；在接近七分之二的家拆、家电等范畴开辟增量市场，构成差别化的品类办事才能，最末目的是实现更多的新增量引擎；而在新场景、新形式的角度上，普遍合成，如种草拔草、曲播带货等战略，则是博采寡长，为我所用。
很显然，一个面向处理“硬骨头”“老迈难”的淘系精巧化深耕时代正在降临。而此番大件送拆办事平台的推出，恰是“交易——消费”战略落地的一个重要里程碑。
值得留意的是，本年8月份，淘宝天猫家居生态战略峰会发布的三大战略：产物内容化、办事产物化和全域零售。
那也许恰是淘系所希望实现的财产端战略逻辑。换而言之，淘系正在走向一个“负责任”的新实业时代。
说话算话！
淘系可能也会敏捷拉开新一轮电商变化的大幕。所有的电商人，是时候改动“巴甫洛夫的狗”了！