那几天，翻开电脑，满屏幕都是“双十一”促销，许多消费者胁制着购物激动，期待“双十一”大展身手。各大电商平台的硝烟战相较于往年“进攻性”更强。
“若是说历年来各电商平台的宣传加强了备战‘双十一’的战火，那么本年的电商平台的宣传则更将战场赤裸裸地延伸至传统零售渠道，电商对实体店销售的冲击可见一斑，两边已经由朋分市场晋级到抢占市场。”
实体店卖家：每年11月生意冷清，营业额可以削减一半
只不外有人欢喜有人愁，电商卖家是快乐了，但是实体店卖家却是高兴不起来了，因为双11活动是会影响着他们的生意的。就听一位实体店卖家责怪，说每年11月份，营业额就会削减一半，就是因为双11的影响。
化装品店老板：我们卖的是品牌化装品，双11临近，顾客明显削减了良多。大部门的人都存眷淘宝，天猫，京东那些网店去了。所以我们也只能大减价做促销，希望能够留住一部门的顾客。
快餐店老板：双11对餐饮业来说，其实冲击是比力小的，因为吃饭都是每小我每天必需的消费。但是做餐饮的人其实太多了，旁边都是餐饮店，所以也其实不好做，同时深圳人少了良多。房租却涨了良多，良多餐饮店都是找一个资金廉价的偏远处所做美团，饿了么等线上订单。所以电商对实体店的影响将会越来越大。
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服拆店老板：服拆类目在天猫、京东是更大的类目。良多实体店商家都去做网店了，因为网店的优势其实太明显了，各人都是在阿里巴巴进货。进货价也都是一样的，但是卖进来的价格，实体店要贵良多，因为实体店还要算租金成本，人工成本等等，但是网店却不需要。
电商对实体店的冲击有多大?
近几年，走在街头巷尾上，我们会发现10家店铺中有9家都在做打折促销，四处都写着“大清仓”，“大甩卖”，“合同到期，门面让渡，低价处置”，“全场特价”，“周年庆典”等等。良多人把实体店的“窘境”归罪于电商，认为电商已经影响了实体店的营业。但事实上，电商对实体店的影响实的如斯之大吗？
电商必定会对实体店产生影响。原来国人的消费才能就是有限的，以前只能去实体店消费。电商呈现后，人们能够足不出户就能够买到商品，实体店的营业一定遭到影响。
还记得20年前，我和父母去超市买工具，推动手推车困难的前行，还要不断的说：“费事让一下！”其时我出格喜好吃“妙脆角”，成果货架上卖完了，一个促销员给我从货架更底层“捞”了一袋出来给我，原来想着今天命运实好，欣喜不竭呀，成果拿到后发现已经被挤成了碎的，那一下“欣喜”酿成了“惊吓”,莫非我要去吃粉末吗？踌躇了半天我放回了货架，和父母转了一圈后，我发现那包我放回货架的妙脆角“不见了”。我的天呀！其时我在想：“原来是三角形的膨化食物，如今酿成了粉末状，莫非是买归去喝粥吗？”
那件事陪伴了我良多年，不断到如今仍然记忆犹新，时隔多年再去那家商超买工具，付费不消列队，身边看不到年轻人，妙脆角十分整齐的摆在那里，就仿佛历来没有人动过，手推车趁着没人留意的时候还能够“疯一疯”！那就是因为电商平台的呈现改动了曾经红火的实体行业。
电商平台的优势次要是便利，不消出门就能送到家，最关键的仍是“让利促销”，价格又廉价还打折，还有优惠券，还能在指按时间送到家。一旦购物者有一两次那种电商购物体验，可能就不会再总往商超跑了，以至可能会呈现商超看了工具，试了衣裤后回家用手机APP领优惠券打折购物，那就是现在电商购物的一种趋向，它已经从必然水平改动了人的购物习惯，无形之中对实体行业呈现较大的冲击。看看美团、饿了吗等等外卖APP的“骑手们”，你不经意间会发现那不但单是一种生活“新把戏”，而是一种生活“需求”，也恰是有着浩荡的电商群体，那些外卖步队才气不竭强大，电商的盈利才气不竭增加。
别的，电商简单的操做和便利的办事能够节约顾客购置商品的时间，完成顾客在完成网上交易后只要期待快递送货上门，整个过程简单、便利。除此之外，如今的收集电商平台商品品种齐备，根本能够称心顾客所有对商品品种的需求，不需要顾客破费时间在实体商铺中搜索购置，只需要在电商平台上的“搜刮”一栏中输入商品名称或者关键词就能够随便找到商品。
应对当前电子商务对实体经济冲击的对策与定见
实体经济也要走“电商”开展战略，既运用实体经济的优势为实体业进步营业额，用优良的办事吸引更多顾客。所以，得从以下几个方面提出实体经济若何应对电子商务冲击的对策与处理定见：
（一）为顾客供给优良商铺情况
实体行业能为顾客带来更曲不雅的产物体验，那是电商无法为客户供给的，所以实体业应抓住那一优势，从构建优良购物情况动手，为顾客在购物的过程中供给优良感官感触感染，如许能够吸引更多顾客帮衬，增加人流量。为此，实体业要对原有商铺停止从头设想与安插，而且在进步商铺硬件前提的同时，也要进步软件前提，如播放可以刺激顾客消费欲望的音乐，或是在粉饰中参加浩瀚与商品相联系关系的艺术元素，用优良的商铺情况来进步顾客购物体验，培育提拔顾客忠实度。
（二）赐与客户优良办事和感触感染
无论是实体商铺仍是电商铺铺，办事量量城市影响顾客的消费行为和忠实度。所以实体商铺为了制止电商带来的冲击，要鼎力进步办事量量和办事程度，如许有利于培育提拔顾客的忠实度，让优良的办事量量留住顾客。所以实体商铺一方面要造定人道化的办事项目，另一方面也要对店铺内的员工停止相关培训，以此进步员工办事意识和办事程度。例如，加强导购人员程度、增加征询和售后办事等等，或是操纵大数据手艺阐发顾客消费行为，并有针对性地供给顾客实正需要的产物，实现个性化特殊办事。
（三）供给丰硕的客户试用体验
关于品牌商品，一方面要同一线上、线下商品价格，然后再通过进步客户试用体验来吸引顾客，让顾客体验商品的风致。例如，在实体店增加新产物试用活动，然后让顾客积极参与到试用陈述活动中，增加顾客参与度，以此进步品牌影响力，增加实体店的营业额。
（四）成立O2O形式，扩大办事范畴
实体财产要积极和其他财产彼此协做，来更好地完美本身的开展。可打通线上线下的沟通渠道，成立O2O形式。如某商场能够创建本身的电商平台，在线上为客户供给产物详细信息，在线下除了和线上连结一致的优惠活动外还供给试用体验，将线上和线下营销结为一体。
要积极操纵现有的贸易链和销售形式的便当顺势打造同一的办事系统，加强办事力度。如良多线上售卖点利用的统一厂家的产物或办事，就能够让客户用本身的会员权利在异地停止货物退换等。
总结：固然电商平台对实体经济产生了庞大影响，但许多实体店仍然十分富贵。每小我都有本身的保存法门。电子商务经济也有良多短处，有良多方面是无法涵盖的。所以，实体店必然不克不及停滞不前，要足够发扬本身的优势，自谋出路，万万不要成为电商“砧板上的鱼肉”！