5竞争力分析模型是由谁提出的？
五力分析模型是迈克尔·波特于80年代初提出，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。
价值链的历史由来？
价值链(value chain)的历史由来如下：
首先由迈克尔·波特(Michael E.Porter)于1985年提出。最初，波特所指的价值链主要是指针对垂直一体化公司的，强调单个企业的竞争优势。随着国际外包业务的开展，波特于1998年进一步提出了价值体系(value system)的概念，将研究视角扩展到不同的公司之间，这与后来出现的全球价值链(global value chain)概念有一定的共通之处。
价值链理论最早由美国学者迈克尔·波特（Michael Porter）于1985年提出，他在《竞争优势：创造和维护优势的新方法》一书中首次将价值链的概念引入了管理领域。价值链被定义为一个企业在生产产品或提供服务过程中，各个环节所创造的价值之和。
波特认为，企业的价值链可以被分为两类活动，一类是主要活动（例如采购、生产、销售等），另一类是支持活动（例如行政、人力资源、技术研发等），并在此基础上提出了价值链的分析方法。价值链理论成为企业战略管理和市场竞争分析的重要工具，对企业的生产组织、成本控制、品质改进和创新发展等方面产生了深远的影响。
小迈克尔波特是白人吗？
不是，他是黑人
小迈克尔·波特（Michael Porter Jr.），1998年6月29日出生于美国密苏里州哥伦比亚（Columbia, Missouri），美国职业篮球运动员，司职小前锋，效力于NBA丹佛掘金队。
nba2kol2迈克尔波特值得培养吗？
新引擎中，小波特投篮速度依旧慢，并且依赖生存的爆破能力由于版本原因变得不灵，持球能力远不如之前。之前可以依靠优秀弹跳力和直升机动画抢篮板的他，在看重篮板数值的新引擎中，篮板表现对比之前也大打折扣。
迈克尔波特提出的五力竞争是哪几方面的力量？
波特五力模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。
五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力。