观点，优秀的运维架构师应该具备哪些能力？
具备一定运营技能；要有运营意识；主动性要强；学习能力要跟得上。大家都会发现这些条件基本是主观性方面的占的多一些，而与客观沾边的貌似只有一点：学习能力问题。
运营技能差可以培养，运营意识差可以培养，主动性差也可以受环境影响，可以熏陶。而学习能力完全是一个人综合能力的体现，这一点个人觉得客观性占绝大部分。最近发生的一系列事情，我颇有感触，合格与不合格的运营工程师就差在这里。接下来，我就简单的跟大家分享一下。
运维管理制度有哪些？
一般·情况下的IT运维管理体系真正发挥效益，避免“为技术而技术”，需要融合人、流程、技术。
根据信息化的发展要求，配套的管理措施应包括组织模式、管理制度、管理流程、绩效考核、运维费用、技术支撑等内容。
IT运维管理包含：
一、设备管理：对网络设备、服务器设备、操作系统运行状况进行监控，对各种应用支持软件如数据库、中间件、群件以及各种通用或特定服务的监控管理，如邮件系统、DNS、WEB等的监控与管理;
什么是ERP运维服务？
ERP运维服务就是ERP系统在推进的过程中，包括一些技术，流程，管理，版本等的问题，厂商都会有相关的人员帮你维护，保证ERP系统的稳定运行，它是一个服务体系。 东信达ERP软件有一个完善的运维服务体系，希望能帮到您。
ERP运维服务就是ERP系统在推进的过程中，包括一些技术，流程，管理，版本等的问题，厂商都会有相关的人员帮你维护，保证ERP系统的稳定运行，它是一个服务体系。 东信达ERP软件有一个完善的运维服务体系，希望能帮到您。
系统运维工程师是干什么的？
运维工程师(Operations)，负责维护并确保整个服务的高可用性，同时不断优化系统架构提升部署效率、优化资源利用率提高整体的ROI。
运维工程师面对的最大挑战是大规模集群的管理问题，如何管理好几十万台服务器上的服务，同时保障服务的高可用性，是运维工程师面临的最大挑战。
1、负责公司操作系统及其相关应用组件的日常维护工作，确保系统稳定、安全、可靠的运行；
2、负责公司操作系统和应用中间件的部署、配置和变更工作，确保配置项及时更新和稳定的运行；
软件实施和软件运维的关系？
共同点：实施和运维都是项目管理中不可或缺的部分。
立项审批---项目计划----需求确认---设计架构---构建---系统集成测试---部署阶段---移交运维---维保支持。从运维在项目的生命周期来说，从设计架构开始一直到最后，都是要运维参与设计，构架，测试，部署的。只有这样才能运维才能真正胜任运维角色。不是简简单单部署移交就万事大吉的。实施上线要是算点燃的火炬，那高效的运维就是持续稳定的燃料！没有燃料再好的火炬也只是摆设。