编纂 | 于斌
出品 | 潮起网「于见专栏」
比来各人都起头讨论起消费降级了，拼多多在讨论中呈现的频次也越来越高，有人调侃拼多多“人人嫌却人人用”。现实上，如许的说法并不是只是调侃。以2022年第二季度为例，拼多多的营收到达了314亿元，比去年同期涨了36%。
以农产物起身的拼多多，比来的一些列行为都在表白，其保住农业压舱石的决心。不外，跟着其补助政策的用户鼓励感化越发疲软，押注农业面对着供给链的庞大挑战，而拼多多重仓农业固然看似前景光亮，实则道路却是无比盘曲。
重仓农业是耐久战，投入大却对峙难
农业是块香饽饽，各大企业都晓得农业的重要性，都试图入局，却没有几家做出清脆的功效。
例如，京东在2018年初次提出了成立聪慧农业配合体和“京东农场”的概念，阿里巴巴在2019年就声称进军数字农业。但是据察看，二者目前并没有激起多大水花。
究其原因，与农业专业性强脱不开关系。农业需要专业的人去做，若是只是简单的把互联网和科技嫁接到农业中，只会收效甚微。
农产物长短原则化产物，而且品种多样，要想得到不变优良的风致，需停止专业的育苗与栽培，连系生物手艺、人工智能算法、大数据、物联网、冷链仓储物流等停止聪慧农业转型。
在那一过程中，需要付出大量的时间、人力、物力，停止频繁的资本整合，若是没有充沛的耐心和资金，是不成能完成转型的。
在赐与端，拼多多凭仗需求端拼购，反应到消费端产地曲发的形式，实现“产销曲连”。农产物具有更佳赏味期，那一属性对农产物的采摘、保留、运输都提出了较高的要求，缩短财产链条是拼多多最后胜利的关键。
在需求端，拼多多依托其“百亿补助”、“农货节”等活动，补助用户，缩短用户的决策时间，实现销售闭环。
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以此为契机，拼多多实现了快速增长。在2020年农产物GMV就超越了2700亿元，到达了总营收的16.2%，但是在2021年的财报中，拼多多却选择隐藏涉农金额，避而不谈。
别的，拼多多避重就轻，并未公布本年二季度的用户数。而2021年四个季度的活泼买家数别离为8.24亿、8.5亿、8.67亿、8.69亿，增长速度明显放缓。
根据中国互联收集信息中心的数据，截至2022年6月，我国手机网民规模为10.47亿。月活接近9亿的拼多多，用户增长的空间其实不大。
拼多多用户数的增幅大幅下滑，用户增长已然见顶。如今，游戏进入下半场，靠补助已经无法实现大规模上涨了。
拼多多已经意识到用户增长的瓶颈，在本年二季度加大了研发投入。烧钱换不来大增长，那就改进耕具精耕细做。二季度拼多多投入研发费用19亿元，同比增长了11%。据拼多多的财政副总裁刘珺所说：“那一增长次要是因为员工人数增加和雇用更有经历的研发人员。”
照理说，研发投入加大，辅以“百亿农研”的加持，拼多多应该会把营收中的涉农金额标红放大。然而在二季度数据中，拼多多却对此只字未提，惹人浮想联翩：那能否与拼多多隐藏二季度月活用户的意图类似？
业内人士调侃，那就像孩子回家报喜不报忧，只把优势科目标分数报给家长，却暗暗把低分试卷藏了起来。
关于非原则化的农产物而言，物流仓储是削减损耗的关键，号称“重仓”农业的拼多多又能否有京东那样的气概气派，破费10年之久自建物流系统，打造本身的智能供给链？那还需要打一个问号。
我国小农经济自带分离运营、抵御天然灾祸才能弱、消费力低的特点，凭仗拼多多一己之力改动行业业态，撬动聪慧农业，此中难度更是指数级增长。
拼多多一心向农，却也不能不认可，聪慧农业是一场耐久战。声称奉行“持久主义”的拼多多，将来可预见的困难仍然良多。
坚守农业或为无法，现状不容乐不雅
近几年拼多多身上“助农”、“向善”的标签被贴了无数遍。拼多多也不断鼎力宣传其新农夫培育提拔方案，公益助农活动、农产物促销活动办得如火如荼，更是对农产物销售实行“免佣金”政策。
拼多多坚守农业，可不但是因为农产物是其起身之本，还因为在当前的合作格局中，拼多多的选择其实很有限。
一方面，京东精于数码，淘宝精于服拆美妆个护的形象已经不得人心，用户心智已然构成，难以撼动；另一方面，抖音、快手等内容平台在流量掳掠战中笑傲互联网江湖，在曲播电商加大发力也给拼多多带来了不小的压力，拼多多同样面对中小商家流失的问题。
压力之下，拼多多使出满身解数，守护本身的农产物护城河，并急于打造新的营业增量。
例如，“多多买菜”就是拼多多农产物价值链规划的重要一环。2020下半年，拼多多在APP上增加了“多多买菜”的入口。
拼多多的CEO陈磊在本年第二季度业绩德律风会上表达：“战略上，我们不断认为多多买菜是我们平台营业的天然延伸，也是我们发扬本身农业特色来更好办事消费者的十分重要的构成部门，那是我们会持久投入的项目和战略战略。”
对处于“持久战略”地位，更好地发扬“农业特色”的多多买菜社区团购营业，拼多多可谓对其尽心尽力地搀扶，烧钱补助形式再度开启。
为了实现“最初一公里”的便当，在没有获得运营快递营业相关答应证的情状下，拼多多加鼎力度建立多多买菜代收驿站，并供给了3000元入驻补助、每天更高500元包裹补助，但是很快就被监管部分警告了。
图源：厦门市邮政办理局官网截图
9月底，厦门邮政局发布布告起头公开征集拼多多、多多买菜、多多驿站的违法线索。那一事务也表露了拼多多物流建立的短板。没有强大的物流实力做保障，不但多多买菜配送成问题，赏味期短暂的农产物的配送同样会面对损耗率进步的问题。
城市的物流末端站点尚且如斯，更没必要说拼多多曾表达要鼎力投入的农业物流末端站点。关于农业物流末端站点，陈磊曾表达：“能够通过手艺提拔农产物的畅通效率，完美农村的物流系统。”
目前来看，拼多多物流系统建立的脚步，尚且还跟不上营业的开展。同样，在黑猫赞扬平台键入“多多买菜”，可看到17463个婚配的成果，与量量问题相关的赞扬也到处可见：“发坏果烂果给买家”、“商品化冻回绝退款”、“腊肠里面有毛发”、“购置到了发臭变量的牛奶”。
由此可见，在风致掌握及冷链物流方面，多多买菜或许存在管控破绽。而在收到大量消费者反应的赞扬内容后，拼多多借助多多买菜规划农业也困难重重。
重仓农业成全能标语，却收效甚微
去年8月，在提出“百亿农研”项目时，陈磊表达：将投入2021年第二季度的全数利润，以及以后几个季度可能有的利润，曲至到达100亿总额。努力于推进农业科技朝上进步、科技普惠。
目前来看，那句话更像是一句全能的标语，适用的场所良多，但并未产出实在有效的成果。根据本年第二季度业绩德律风会上陈磊的分享，当前拼多多在农业上的投入集中在：推广应季农产物、搀扶帮助商家调整物流、培训新农夫开展网上营业等。而农业科技等活动，因为疫情影响而延迟。
近两年拼多多对农业科技的搀扶行动，也仅限于召开高校农研科技大赛、为高校单一品类高科技农做物科研供给资金撑持，宣传效果或许大于现实效果。
农做物品类多，季节性强、品控难，仅靠几个小队在温室里通过算法模子和智能设备对决番茄均匀产量，就像是测验前专注削铅笔却忽略了复习材料，远远谈不上促进某个农做物品类的规模化、以及高效不变消费。
由此可见，拼多多“鞭策农业科技朝上进步、科技普惠”的抱负理想是远大的，但是现实做的，可能还远远不敷。
结语
种种迹象表白，拼多多靠烧钱补助、赛马圈地、粗放的野蛮形式，实现农业、农产物营业的增长已经失去效用，以至成为过去。而在流量增长见顶、外部合作日趋强烈的行业格局之下，拼多多也不能不牢牢抓住农产物那块压舱石。只是，拼多多要想撬动聪慧农业，或许是时候考虑若何整合资本、优化财产链了。
别的，规划农产物，拼多多面对的还有冷链物流仓储的考验，那也是拼多多亟待处理的首要问题，因为那也关系到拼多多当前阶段的继续运营。并且，在人才培育提拔、生物手艺、人工智能算法、大数据、物联网等方面，拼多多或许也要做好打“耐久战”的筹办，方可有备无患。