11月1日，天猫双十一开启第一波售卖期间，我看中了达亿瓦旗舰店一款矶钓竿，原价842元，活动期间跨店300元减50元，天猫赠送10元红包，如许算下来，那根鱼竿的价格为732元。拍下那款鱼竿的时候，我捏了捏钱包，有些懊悔，第二天就选择了退货，想看看双十一当天能否还有更优惠的价格。11月10日，活动只要跨店300元减50元，红包没有了。我咬牙筹办再次下单，发现3.6m鱼竿显示“缺货”。那款鱼竿恢复到了活动前的价格846元……我有些错愕，购置那根鱼竿根本上是我今年度更大收入，我都已经向商家和平台妥协了，为什么平台还不成人之美？为什么双十一期间，近千元商品还如斯抢手？为什么商家还不备足货？莫非商家全年的销售业绩都已经完成了么？莫非双十一促销还不克不及搀扶帮助他们么？
退货前后的购置价格
双十一前后两天，显示缺货，为什么？
我不断想探寻背后的原因。独一的阐明，商家不想参与平台的促销游戏了，或者说商家对平台的补助或者营销活动有些绝望了，商家在“更低标价的根底上让利10%”参与双十一活动，商家让利了，平台得利了，消费者不买账了。商家受伤了，一些热门紧俏的商品卖完了，恰当玩一点饥饿营销的战略，还能带来意想不到的效果。
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双十一完毕之后，阿里没有选择公布营业额，那是阿里汗青上初次未公布该数字。以前多高调，如今就有多崎岖潦倒。那一切早有征兆，去年的GMV大屏幕不见了， 屏幕上取而代之是“多做一点”，闪现更多暖意，好心，绿意。天猫发言人也表达，天猫双十一稳中向好，交易额与去年持平。那么，本年的大致交易额也就是5000多亿。
2022年11月11日零点，京东表达“销售额增长超越了行业增速，并创造了新的纪录”。全网电商交易额达11507亿元，同比增长13.43%，整体销售增长稳健，闪现较强的消费韧性；综合电商增速放缓，同比增长2.9%；曲播电商表示亮眼，同比增长146.1%。
2021年双十一完毕之后，良多平台公布的数据都定格了。2021年，天猫双十一销售额定格在5403亿元，同比增长8.45%，天猫销售额占比为51%，超越了一半；而京东为3491亿元，同比增长28.58%。双十一收盘大数退出电商大促的汗青舞台。
每年天猫双十一GMV公布，每一次数据跳动城市让人冲动人心。2009年，天猫初次举办双十一以来，尔后每年的GMV都是飞速增长。当增长乏力之后，天猫为了让数据都雅，也学会了耽误交易时间，那点算是学到了京东的精华。去年公布的数据登顶之后，天猫不断拖着着繁重的脚步在前进。当增长放缓，或者增长停滞的时候，天猫选择不公布，脱节无休行的数据之争，那是更好的成果。其背后的理由是专注风致增长，搀扶帮助商家实体增长，转向“高量量的增长”，办事实体经济的开展。然而，那些都是好心的谎话。
早在2014年，京东和阿里相继在美国上市，成为中国更大的两家电商平台。本认为构成了“双雄格局”，再无其它挑战者。但没想到2015年拼刀刀降生了，而且在随后几年时间，开展极其迅猛，让阿里和京东都措手不及。从此电商格局进入三国时代。
天猫被挤占的市场份额
比照2018年和2020年，中国各大电商平台的市场份额情状。阿里市场份额从66%下降到56%，短短2年下降了10%。京东改变不大，市场份额下降了1%，占比为18%，而拼刀刀上升很快，从5%上升到12%。从那个数据来看，拼刀刀确实抢占了阿里和京东的份额。
别的一份数据显示，2020年阿里GMV为11450亿美圆（约7.3万亿人民币），排全球第一；京东GMV为3790亿美圆（约2.4万亿人民币），排全球第三；拼刀刀GMV为2420亿美圆（约1.54万亿人民币），排全球第四。而国度统计局的数据显示，2020年全国网上零售额为11.76万亿，由此能够计算出，阿里、京东、拼刀刀的市场份额别离为62%、20.4%、13%。
从平台办事收入来看，2015—2019年，阿里份额从86.07%下降到71.17%；从平台商品交易额来看，2015—2019年，阿里份额从76.21%下降到61.83%。阿里市场份额都超越了50%，具备了市场收配地位，但是市场份额已经大不如畴前。
跟着抖音和快手等曲播带货平台的鼓起，电商的格局又进入了战国乱战，面临高速增长的带货平台，老牌的电商平台独霸的市场份额还将进一步下降。
10月31日晚8点至11月11日零点，2022双十一综合电商销售额为9340亿元，同比增长2.9%，曲播电商销售额为1814亿元，同比增长146.1%，抖音、点淘、快手别离位列市场份额前三。
天猫不公布，交易额原地踏步，而敌手却有增长。在高端市场，京东已经脱节刘强东事务带来的负面影响，进一步挤占天猫高端市场的份额。在中端市场，天猫面临抖音快手等新业态，此次快速生长的敌手，更让人惶恐。而低端市场，拼刀刀那股一条道走到黑的拼劲，更是让每一个敌手都胆寒。
天猫一肩膀挑着淘宝，一肩膀挑着淘特，好像走到阳关道上，环伺四周，都是如狼似虎的敌手，天猫有些跋前疐后。天猫求生欲强烈，它以隐忍的体例选择跟敌手一样战略，用本身最不擅长的体例承受那种被动的场面。
开展实体经济，与实体经济齐飞，最重要了
阿里不断强调数字经济助力实体经济，不断强调助力商家生长，当“双十一”已经达不到当初刺激消费的目标，或者天猫在成交额的增长方面黔驴之技，它选择跟京东等平台一样“放下”，从数据方面解脱出来，脱节一些为难气氛。
股市最诚笃，就当天猫不合错误外公布数据之后，恰逢美股反弹，中概股大幅增长，就连拼刀刀都有10%以上增幅，而阿里股票只要小幅增长，投资者选择了用脚投票。在过去的一年时间里面，阿里的美股还在进一步下探，市值还在缩水，不晓得能否有深渊在凝睇那一切。
双十一，天猫表达让消费者回归理性消费。如今的消费者面临钱包，我觉得已经足够安静了。消费者在购物的过程中，消费也会愈加理性。比来那一年，我网购的频次明显削减，非需要品购置的时候多一些比照。此次鱼竿就是最明显的例子，成果还在踌躇傍边失去了购置的时机。
不论是从外感仍是内感，网店热度鄙人降，实体经济宣传在上升。下降的有大情况的影响，也有网店平台因本身开展所带来的影响。良多平台在新年伊始就启动了裁人，恰是因为网购平台都感触感染了“寒意”，他们把寒意彼此“传导”到各行各业，没有一家平台及行业能独善其身。
所以，天猫也不破例，新营业开展困难，成交额必定不不会有抢眼的市场表示，只能从“内核”做一些文章。没有双十一的成交额，天猫并不是是闷声发大财，而是有苦说不出。天猫不公布双十一数据，双十一也就失去了灵魂。
（做者：晓寰财经特邀撰稿人，网红经济研究者，经济学人，区域经济研究者）
清风徐来水波不兴
幽兰静雅