经营确定性,为何是今年双11的“主旋律”?

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丸子
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大浪淘沙,天猫11事后,“剩者”为王的趋向将愈加明显。

鲸商(ID:bizwhale)原创 做者 | 达尔闻

本年双11已经进入了收尾阶段。

与往年比拟,本年双11有些差别。无论是平台,仍是商家,都不再把GMV做为最核心的目的。

交易只是一个成果,在交易的背后,商家能不克不及实现短期盈利,能不克不及实现持久获客,那更为重要。大部门商家在谈及本年双11时,都提到一个词:“运营确定性”。他们比往年更关切投入产出比,而不是销售数字。

在回归贸易素质的过程中,选择贸易效率和消费者全生命周期办事才能更强的平台,就成为品牌稳健运营、可继续增长的关键。那也成为理解本年商家端一系列新趋向的一把钥匙。

“高量量”增长时代

“本年,冲销量不再是首要目的了。”——鲸商访谈了几位细分类目头部商家以后,各人都如许不约而同地感慨道。

大情况充满不确定性那件事,最有发言权的就是万千商家和品牌。一位处置母婴行业的品牌商告诉鲸商:“本年整体仍是遭到了一些来自疫情的影响。从我们本年的体感上来说的话,母婴类目中大部门品牌的战斗都集中在预售期。”

那种情形下,商家和平台,都不再像过去一样自觉逃求GMV增速和体量,而是“高量量增长”。较为曲不雅的表现就是,个别品牌不再用低价拉满双11的全周期了。好比,笔者发现双11启动以后,蕉内大部门产物的价格并没有大幅下调,成为了“价格守护者”中的一员。

对此,鲸商特意询问了内衣品牌蕉内的电商高级司理张鹏飞,他表达:“本年第一波预售事后,其实我们在第二波的价格就已经收回来了,无论是从品牌打造角度,仍是从降本增效角度考虑,掌握价格都是非常需要的。”

鲸商认为,对价格严酷把控,背后的原因不只是为了“降本”,也是为了让行业的将来生态愈加良性。好比平安座椅那种还处于萌芽阶段的类目,一旦陷入价格战,会对整个类目带来扑灭性的冲击。

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虽然不确定性带来了诸多挑战,却也让本年双11成为了一个“试金石”,因为挑战与机遇永久是并存的。大浪淘沙事后,一些留下来的品牌也迎来了新的增长点,消费电子品牌爱普生就是此中之一。

据爱普生运营操盘手陈雪介绍,爱普生主推的产物是打印机和投影机。因为疫情带来了居家办公、娱乐的场景,那两种产物刚好踩对了节拍,所以爱普生本年整体是正向增长的。

爱普生CH-A100投影机(左)、L8168照片打印机(右) 图片来源:天猫旗舰店

整体而言,面临本年双11大考,低退货、高转化、继续复购,已经成为商家们的配合诉求。那种诉求,纷歧定会带来奇观般的增长,却能为商家带来实打实的利润和现金流。在本年的大情况下,狂蛮式增长已经成为了过去时。

如今比拼的不是谁跑得快,而是看谁跑得稳、活得长。

当“确定性”成为主旋律

双11做为一年中最重要的一次大促,好像“定海神针”,关于商家意义不凡。阿里妈妈大客户营销中心总司理西美曾公开谈到“天猫双11对品牌的重要性非同寻常,销量上可能占到了全年的四分之一;更重要的是,双11是新品牌把本身故事、产物推给用户的更佳时机。”

那种重要性,在小寡类目中会被成倍放大。好比平安座椅那个品类,客单价高、复购率低,比拟于其他母婴用品,消费者的认知度也其实不高。基于品类的特征,平安座椅从种草到最末转化的链路十分长,所以大促是品牌的重要发作期。

图片来源:天猫旗舰店 猫头鹰平安座椅

做为做国内渗入率较低的类目,平安座椅的根本盘想要扩大,其实不容易。在那个过程中,仅靠品牌本身来推进是不敷的。“打铁”不只需要本身硬,也需要一个好的“辅佐”,好比电商平台。

“目前,所有平安座椅品牌根本上都是靠电商在销售的,本年而言,比拟于其他平台,天猫的表示更凸起一些。”官方动静显示,本年天猫双11预售起头前30分钟,猫头鹰实现了儿童平安座椅单品预订破万件、店铺总预售额超万万元,同比去年增长360%的功效。

为什么天猫更“香”?因为那个类目自己的种草链路很长,因而,内容关于种草效率的提拔就显得至关重要。在那方面,天猫的展示形式更多样。

好比:逛逛渠道实时更新热门话题,搀扶帮助商家每日发布优良内容时,能挑选实时热门话题联系关系获取更多曝光;设置双11限时挑战赛、种草使命,帮商家获得更多流量和种草榜单露出时机等等。

别的,天猫的营销东西,能“一具多用”,在差别阶段提拔商家的运营效率。以猫头鹰重点利用的营销推广东西为例:达摩盘的利用,贯串了预热、预售、发作三个阶段。

根据差别的场景,达摩盘能精准圈选并触达目的用户、及时调整投放战略、加强跨品类人群拉新,提拔投放效率。双11期间,品牌新增人群2650W+,人群资产加密意状比照日常提拔50+倍。

俗话说“羊毛出在羊身上”,一个品牌的增长,依赖于整个类目大盘的扩大。鲸商发现,天猫对平安座椅的规划,是从去年6月1号《未成年人庇护法》立法之后起头的。无论情况若何改动,天猫不断在结合猫头鹰,以科普教导的形式继续传布平安意识。

站在产物生命周期的角度,虽然品类还处在“鄙陋发育”阶段,但得益于天猫对新类目标不竭培育,平安座椅的品牌渗入率也在不竭提拔;而关于已经有必然体量的品牌而言,平台同样能为他们确实定性增长增添一份保障。

好比内衣品牌蕉内,本年双11也呈上了一份“喜报”:天猫双11预售日,蕉内10分钟超去年同期全天,90分钟交易额破亿。

谈到增长背后的原因时,张鹏飞表达,大促起头前,天猫给了一些定见和撑持,有效提拔了备货效率。“平台会连系大情况和政策,在趋向方面赐与一些指点,让我们备货时能有一个辅助判断,把预估做得更精准。个别产物需要深度备货的话,平台也会帮我们做一些量化预估。”

除了平台的帮扶,头部主播也为品牌的增长注入了一剂强心针。张鹏飞也坦诚表达,仇家部曲播间的锁定,是本年双11蕉内的增长法门之一。

但品牌千万万,并不是所有人都能登上头部主播那条“船”。

前文提到的爱普生就是诸多没有“上船”的品牌之一。虽然如斯,做为老品牌的它照旧描画出了本身的第二增长曲线:截至11月1日,爱普生品牌天猫双11成交金额同比增长超200%,开门红店铺1分钟营业额超去年首日全天。

“本年的增长离不开平台对我们的撑持。其实从品牌角度来讲,那种帮扶是持久的,只不外大促时到达了一种‘平蓄促收’的效果。在大促之前,我们的产物登上了天猫的‘超等单品’栏目,其时平台官方还给我们发了微博,关于想推新品的品牌,长短常好的助力。”

基于此,鲸商认为,头部主播只是为品牌生意带来增长的一种路子,比拟之下,平台才是实正可以为商家运营供给确定性保障的“官配CP”。

面临诸多挑战和不确定性,良多品牌商的留意力已经回归到了贸易素质和运营效率自己。商家不只能在淘系获得不变的回报,更能获得不变的心智积累和老客复购,那使得双11之于商家的价值,超出了大促自己,落到了长久运营层面。

当“稳”字成为将来风向标

面临多元化的流量分发渠道,商家心中也要有“一杆秤”。无论是猫头鹰、蕉内,仍是爱普生,都对鲸商表达:在销售、品牌宣发、用户奉献、复购率等多个维度上,天猫不断都是本身的生意主场。

承载着万千商家等待的淘宝和天猫,同样认识到,双11的意向,很大水平上决定了将来一年的电商开展态势。因而,在电商整个行业里,品牌商们殊途同归:寻求不变的、可继续的生意增长。

那与淘系本年提出的“平蓄促收”理念不约而合。那么大促事后,商家若何维持本身的不变运营?

猫头鹰的经历是,不克不及把曲播做为驱动生意增长的“永动机”。想要用户待你如初恋,核心仍是做好产物和办事。

“所有的平台都在重点推曲播,但是消费者可能到本年已经起头进入到一个疲态了。因为我们发现,所有曲播间的寂静下单很高,但是旁观时长不长。”毛毛谈道。

关于消费者来说,各人需要的可能并非曲播,而是曲播间的价格。所以消费者正在回归到素质的购物诉求上去。那么站在商家侧,品牌需要做的就是提拔产物和品牌的价值,如许才气达成可继续运营的目标。

而在长效运营的过程中,平台的搀扶,或许能让商家到达事半功倍的效果。在爱普生新品上线的2个月之前,陈雪曾经去拜见过阿里。

她回忆,“其时从产物的营销计划、适用的人群、促销的节点,到与目前现有的一些友商品牌停止横向比照等等,我们和小二都做了一些深切切磋,对我们来讲十分有搀扶帮助。”

鲸商领会到,在天猫做运营,需要厂商本身全程把控,关于厂商而言,可以对行业趋向和改变有更深入的洞察。那个平台弄法更多、宽大性更强,可以为将来运营的不变性增添一份保障。那种生长性的价值,是无法被替代的。

本年双 11,天猫公布了一个数据:超 40 个品牌会员数超万万,那是一份商家的“重要功效单”,数字或许没有早年的GMV那么刺激,但对商家而言意义不凡。只要沉淀心智、成立老客群,才会有复购,品牌才气被称之为品牌。

所以,淘系本年重视“留量”,搀扶帮助品牌做好持久的消费者全生命周期运营,为整个电商生态注入源源不竭的活力。

当下的情况,关于品牌来说更像是一场试炼,同时也是行业自己的自我纠偏。在回归贸易素质的过程中,选择贸易效率和消费者全生命周期办事才能的平台,或许是品牌寻求确定性的“全能钥匙”。

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