10月21日，苏宁易购官方微博发布动静称，苏宁易购正式入驻美团外卖。
苏宁易购还表达，10月21日至11月13日，翻开美团/美团外卖App搜刮【苏宁易购】，全场免费配送，限量抢“满699减80元”优惠券。
此外两边颁布发表达成战略协做，苏宁易购成为正式入驻美团平台的首家家电3C品类大型连锁品牌。
据悉，苏宁易购全国超600家门店已经完成美团入驻，笼盖175个城市，两边表达，将继续深化协做，方案在2023年入驻门店超1000家。消费者登岸“美团”或“美团外卖”APP搜刮“苏宁易购”，即可下单购置手机、电脑、生活家电类产物，最快30分钟送达。
那不是苏宁第一次抱互联网公司的“大腿”。
近年来，苏宁旗下公司屡次被曝出商票到期难以兑付、拒付等事务，历来相对“低调”的苏宁因债务问题频频被外界所存眷。
苏宁在线下家电市场称王称霸的年月，一寡电商平台在苏宁面前仍是“弟弟”。2008年时，淘宝商城才刚上线，而京东在为10亿销售额忧愁的时候，苏宁的营收已经到达了500亿。
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但仅仅三年后，京东与苏宁的营收差别便缩小到了4倍。比及了2013年的时候，苏宁净利润下滑了近6成，创下其时上市以来最差业绩。次年，京东以1150亿的成交额超越了苏宁。
与互联网那趟快车失之交臂的苏宁，也意识到是该转型了。
2012年苏宁耗资6600万美圆收买母婴平台红孩子，2013年在高位斥资25亿接盘PPTV后继续吃亏数十亿，后又收买满座网、努比亚等，42亿元接手天天快递，27亿元接手了万达门店达37家。最初一次大手笔是在2019年，苏宁易购以48亿元买下家乐福中国80%股份，苏宁在“买买买”的道路上一路狂奔。
数百亿大手笔的投资让苏宁在2019时到达了“全盛时刻”，彼时苏宁的资产超越了2000亿，但那一年已经是苏宁扣非净利润持续吃亏的第六年，而且，高额的投资没有为苏宁带来曾经料想的回报，反而带来数百亿元的债务。
2021年7月，为缓解活动性危机，苏宁引入战略投资者江苏新新零售立异基金二期，根据此前的两边股权让渡协议，张近东及其一致动作人苏宁控股持有20.35%、淘宝中国持有19.99%、江苏新新零售立异基金二期持有16.96%、新新零售立异基金持有5.59%。
值得留意的是，阿里除了通过淘宝中国持有19.99%的股份外，还通过新新零售立异基金二期间30%的股份比例间接持有约5%的苏宁股份，总计持有的苏宁股权占比超越了24%，成为大股东。
当月，原实控人张近东辞任董事长，苏宁易购新一届董事会产生，由阿里提名的前大润发董事长黄明端任苏宁易购新董事长，并调整战略为“做好零售办事商、做强供给链、做优运营量量”。
随后，处理债务和活动性危机、恢复一般消费运营成为苏宁首要处理的问题。
但一系列目炫缭乱的救场动做，尚未能让苏宁翻身。2021年苏宁易购净吃亏超400亿元，2022年5月6日，深交所更是以继续运营才能不敷为由为苏宁“带帽”，苏宁易购酿成了“ST易购”。
不外去年以来，苏宁封闭了浩瀚吃亏的营业，聚焦在成本行3C家电营业，目前来看瘦身算是起到必然效果。从2022年半年报来看，上半年公司营收为372.1亿元，同比降60.25%；归属于公司股东的净吃亏为27.4亿元，同比收窄。在不考虑非运营性现金流相关的因素影响下，苏宁易购上半年EBITDA为8.59亿元，较去年下半年有所好转。
但是，资不抵债、持久承压的现金流仍影响着企业的不变开展。并且，目前疫情的频频仍然影响着人们在线下停止消费的自信心，苏宁要想撑下去仍需更多勤奋。
关于苏宁与美团此次的协做，阐发人士称，对两边而言，那是一次足够发扬各自优势、互利双赢的立异测验考试。
本钱市场也在等待那“双赢”能将苏宁拖出泥淖，今日，ST易购（002024）涨停收盘，股价上涨5%，收盘价1.89元/股。