【蓝科技察看】那一次国美危机能不克不及改变场面，需要多久才气从头走向正轨?那是一个未知的变量。
国美危机背后，已知的变量是因为国美事务，对家电企业会形成必然的影响。在矛盾、焦灼与无法中，家电企业面临国美的那一行为，角色颇为为难。
11月3日，“国美停发员工工资”话题冲上热搜。此动静一出，立即引发言论颤动。随后,国美电器董事长黄秀虹公开表达：公司到12月底之前，只会给员工上社保，不会再发工资了。此外，国美还要求员工签订许诺函。
至于是什么原因招致国美呈现今天的那种场面,我们姑且不表。我们更存眷的是，做为曾经家电企业最为依赖的线下渠道商，关于中国度电的普及以及规模扩大起到了极为重要的鞭策感化。
若是不是国美开创人黄光裕入狱，很可能今天的国美,通过线上线下渠道双轮驱动，在家电零售市场占有重要的一席之地。但汗青历来没有被“若是”两个字改写。
做为中国度电业兴起的见证者和参与者，国美与家电企业的关系不问可知。今天，朝不保夕的国美，会给中国度电企业带来哪些方面的影响：
一是家电企业线下渠道出口收窄，或强化与苏宁易购的协做。
苏宁易购与国美是多年的老敌手，昔时国美苏宁一分为二，冰炭不洽。黄光裕入狱后，给苏宁易购带来了时机。虽然当下的苏宁易购同样面对着各类难题，但相较而言，苏宁易购的体量以及国有本钱入局，将来一段时间仍是可以让其连结优良运行的。
因而，当国美一旦呈现问题，线下渠道与苏宁易购的协做或将强化。 虽然线上销售是不成逆的趋向，但必需认可，线下实体店除了销售以外，还有场景体验、品牌传布，以及更好领会用户诉求等感化。也就是说，无论线上若何开展，实体店毕竟有其意义所在，不会全数消亡。
从全国性的卖场来看，除了苏宁易购和国美，还没有第三家全国性的家电卖场。固然有些区域性的卖场做为填补，但辐射用户仍是有局限性。从那个角度看，只要苏宁易购连结当前的程度，仍是可以有必然的经济活力，能吸引消费电子类企业与苏宁易购继续协做。
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二是家电企业会弱化与国美的协做，不然风险会加大。
关于此次国美停发员工工资，多位业内人士表达，眼下正值双十一电商大促之时，没想到国美在那时未给家电经销商送出大礼，反而是当头棒喝。
当前国美呈现的危机，会影响家电企业与国美协做的积极性。一方面，家电企业可能会增加线上销售的比重以及愈加多元化。除曲播、网红带货以外，估计家电企业将来还会有更新颖的体例，增加与用户的交互、增加销量和用户体验；另一方面，在线下渠道可能会以相对轻资产的体例，常态化开展曲营。好比进入精准社区、工场团购、社群营销等，那些体例的频次可能会增加。家电企业将来将会开辟更多碎片化、但可控的销售渠道，以此削减线下实体店销售放缓的场面。
国美危机是不争的事实，若是家电企业不克不及尽快改动与国美的协做战略，很可能最末遭到丧失的仍然是家电企业。
三是家电企业两难，不供货影响销售供货影响应收账款周期。
当前国美碰到的危机，必然水平上会影响国美与家电企业之间的结算账期。从公开动静可以看到，因为国美现金流问题，与供货商之间的关系较为严重。好比与惠而浦（中国）因欠款周期太长而停止了诉讼。
对家电企业而言，第四时度尤为重要。一方面是岁尾收官，去库存的同时增加营收，财政报表更标致,能够向投资人有更好地交代。另一方面，双11是重头戏，大大都企业指望双11线上线下双轮驱动，实现量额双升。
国美目前的场面令家电企业比力为难。固然国美目前呈现了那种窘境，但国美实体店仍一般运营，若是不继续供货，前期应收账款周期可能会更长。若是继续供货，资金回笼风险会更大。所以，国美当前的场面，不单单是国美本身的问题，很可能成为一个导火索，对供给付商及整个供给链城市产生很大的影响。
四是那些家电企业与国美的战略协做，还能延续吗?
本年以来，国美零售将重点存眷战略协做晋级，并且国美零售新形式店全国落地，吸引了良多企业，国美先后与美的、苹果、三星、创维、海尔、TCL、长虹、美菱、OPPO、VIVO、华为、博西、索尼、老板、方太、松下、万家乐、万和、华帝等浩瀚出名家电品牌相继签定了关于新形式店的战略协做协议。
本年岁首年月，国美零售颁布发表旗下实快乐APP和国美电器与海信、博西、索尼、方太、海尔、老板等一寡支流家电品牌达成千亿级战略协做。据公开动静，方太向国美付出的展现费就高达17亿元。
另据【蓝科技】领会，去年12月在国美零售召开的全零售协做伙伴大会上，做为线下平台，国美电器颁布发表与海尔、美的、格力等12家公司完成新一轮战略签约，其签约金额到达1000亿元。
当然，签约只是一种立场，那表白两边之间有协做空间。然而眼下国美那种危局，也为协做两边的前景蒙上了一层暗影。
“没有永久的仇敌，只要永久的利益”。现在国美摇摇欲坠身处险境，在其本身造血功用不敷的危局下，与家电经销商的战略协做恐生变数，或许，那是国美最致命的一击。