【常务理事单位】白银集团：积极拓展业务增量 推动海外产业高质量发展

11月1日，白银集团2023年海外板块工做研讨会强调，海外板块各单元要加强常态化疫情防控工做，保障人员和资产平安，加强项目风险管控，积极拓展营业增量，全力鞭策海外财产高量量开展。

白银集团党委副书记、总司理王彬，监事会主席杜明，副总司理张鸿烈、孙茏、韩国生出席研讨会。会议重点围绕“收入-利润=成本”运营理念谈构想、谈设法、谈行动；对峙问题导向，聚焦重点工做谈问题、谈构想和办法。

王彬在会上指出，海外板块各单元在过去的一年里，整体工做推进有力有效。新的一年，要始末以白银集团“十四五”开展规划为底子遵照，进一步明白各公司的功用定位和开展标的目的，积极寻找海外项目营业增量，明白2023年重点工做和预算目的，推进集团海外财产高量量开展。

王彬强调，海外板块各单元要继续加强疫情防控，保障员工身心安康和消费运营不变运行，实在加强消费运营办理，对峙对标一流理念，将关键核心的经济手艺目标不竭向汗青更优和行业先辈靠近。首信秘鲁矿业公司要明白开展轮回经济的定位，足够发扬手艺优势，积极优化消费组织，进步消费运营效率，继续加强与首钢秘铁团队的协做，继续加强与本地中资企业的协同。在相关项目上积极与西北矿冶研究院沟通，不竭优化消费工艺，进一步发掘开源潜力。第一黄金公司和唐吉萨公司要不竭提拔矿石档次办理和立异运营办理形式，为集团境外贵金属开展战略施行供给支持，有效助推白银集团更好地“走进来”。富尔多纳公司要安身于做强做优海外商业，做好资本开发，不竭立异营销形式，勤奋拓展商业，加强与首钢集团的交换协做，做好工程项目相关工做。北京公司要连系集团“十四五”开展需要，积极与海外板块各单元对接沟通，助力集团海外财产战略规划的施行和推进，加强团队建立办理，做好高端人才的引用育留。同时，海外各单元要坚决自信心，通过本次研讨找准2023年工做标的目的，掌握机遇，实现更高运营目的。

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杜明指出，海外板块各单元要始末围绕白银集团“十四五”开展战略规划，不竭立异根底办理和消费组织形式，降低运营成本，实现效益更大化。要严酷遵守本地法令律例，敬服好协做关系，营造协调的消费运营开展情况。要做好境外财政投资和金融风险提防，包管投资不变运行。要了了将来开展标的目的，积极谋划和寻求海外新商业、新营业，勤奋拓展国际商业营业，不竭提拔盈利空间，为高量量“走进来”奠基根底。

孙茏主持会议，要求海外板块各单元不竭提拔手艺优势和办理优势，勤奋克制外部情况倒霉影响，加强风险管控，降低运营成本，提拔资本保障才能和盈利程度。做好存量项目投资办理，积极开发有潜力的海外新项目。

韩国生提出，海外板块各单元要在手艺攻关上再下功夫，更大化进步产量和实现效益；加强根底办理和成本管控，加快推进重点项目建立；实在加强风险提防意识，进步海外项目办理程度；加强平安消费办理和疫情防控，保障消费运营平稳高效运行。

在交换发言过程中，首信秘鲁矿业公司提出，2023年要保设备、稳产量、提目标，各项工做向效益聚焦，不竭夯实根底管控风险，继续加大手艺研发、办理立异与信息开发和人才培育提拔力度。

富尔多纳公司提出，将积极谋划开展新商业和新营业，拓展商业渠道，寻找利润增长点，提拔盈利空间和综合合作力。

第一黄金公司表达，将加强矿石档次办理，提拔关键机械和系统设备台效，强化成本管控，加快施行矿山降本增效项目。

北京公司表达，将掌握将来投资窗口，优化存量营业及境外存量资产办理，勤奋开拓新市场和新型商业形式。

白银集团总部有关部室和中心负责人安身战略决策中心、资本设置装备摆设中心、绩效管控中心、风险防控中心的核心定位，围绕消费运营、成本管控、预算办理和项目建立等重点工做提出构想，就进一步做好办事、指点、协调和保障提出定见。

根据疫情防控要求，会议以视频体例召开。

（动静来源：中国有色金属报）

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