本年以来，青岛西海岸公用事业集团市政办理公司在集团党委的顽强指导和有力撑持下，牢牢掌握鞭策高量量开展那一主题，深耕主业根底，立异机造打破开展，搭平台、建机造、促开展，成立起一整套可复造可推广的“市政+”城市管家功课形式，实现了道路收费、物业办事从“0到1”的新打破，高效完成了对特色小镇、蓝湾慢道的承接养管功课，财产开展活力继续加强。
先行先试
搭建从“想”到“干”的新平台
不断以来，市政办理公司安稳树立“用精心、重精巧、求精致、创精品”的工做理念，迎合市场的新改变其实不断拓展公司的营业范畴，积极摸索立异养护办理形式。
颠末近30年的开展，市政办理公司摸索构成了一整套可复造、可推广的“市政+”城市管家功课形式，将全区市政设备、园林绿化、垃圾清运、城市排水、景不雅照明、泊车办事以及配套设备资本办理停止一体化统筹运营，施行“管家式”城市空间整合办事，供给拼拆定造式城市情况整体处理计划，率先在全省摸索成立了全新的“城市管家”运营办事形式，打造了鞭策公司高量量开展的新平台，为公司实现财产化开展奠基了坚实根底。
攻坚克难
实现从“无”到“有”的新打破
别的，公司在做好办事保障主业的根底上，拓展道路泊车、物业办事等营业，实现了道路泊车收费和物业办事从“0到1”量的打破。
详细而言，起首成立“平台+PDA+地磁”道路泊车运营办理形式，本年1月10日起，开展道路泊车收费办理工做，已设置道路泊车收费办理泊位934个（东区328个、西区606个），截至7月底，累计供给泊车办事35.9187万次。通过价格机造调控道路泊车泊位，效果显著；研究环卫财产开展趋向，在物业企业摸索突破围墙从内向外延伸办事的形势下，操纵“公用事业 情满万家”的品牌影响，3月份组建成立市政物业公司，明白了聚焦无物业办事及老旧小区的目的，全力开辟物业市场。
本年6月，公司又接收长江路街道长江新村ABCD区、祥瑞花园室第项目、富海花园室第项目等6个项目，办事总面积约21.6万平方米，仅用3个月的时间就实现了公司物业办事从无到有、从有到优的新打破。此中，在祥瑞花园小区打造了“城市管家”样板示范区，将“大市政”浓缩为“小市政”，实正让传统城市养护营业走进小区，实现了“一把扫帚全笼盖”。
踏石留印
实现从“有”到“优”的新开展
市政办理公司对峙安身主业根底，依托“市政+”城市管家功课形式，积极参与农村人居情况整治，将景区办理、镇村养护纳入“市政+”城市管家处理计划，实现了城乡一体、统筹开展的新形式，全力打造国内一流公用事业办事企业。
此中，4月1日公司进驻张家楼街道、王台街道开展养护功课；7月1日起对琅琊（含原琅琊台度假区）、海青、大村等特色小镇开展出场养护，根本实现了“一把扫帚扫到底”。同时，完成对蓝湾慢道项目标接收养护功课，翻开了景区养护办理的新场面。
（通信员：杨晓栋）