物业客服的“五清楚、一报告”

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niannian
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01

处置赞扬的原则

接到任何赞扬时,必需对峙耐心和礼貌,诚心与协做,以及运用机智去向理每一项赞扬.并向对方阐明处置的办法和过程。

02

处置赞扬的办法

接到任何赞扬时,在任何情状下必需必需以礼相待,笔录赞扬者的要点。

03

处置赞扬的根本要求

(五清晰、一陈述)

处置赞扬是一个最次要的办事工做,是办事程度的综合表现,处置要得体到位,详细表示在(五清晰一陈述):

1、听清晰 ——

对业主赞扬的工作要连结沉着,耐心倾听客人的赞扬内容。

2、问清晰 ——

对业主赞扬反映的工作要问清晰,什么时间、地点,反映工作的详细颠末,其时没听大白的及时请业主停止反复一遍,立场要诚恳、委婉。

3、记清晰 ——

对业主赞扬的内容做好笔录留下赞扬人的姓名、德律风等,领会工作细节、阐发产生赞扬的原因。

4、跟清晰 ——

对业主赞扬的内容反应给相关部分,回复用“一站式”的办事体例,以最快的速度处理,应做到客不雅全面、耐心到位。

5、复清晰 ——

对赞扬的内容,有时效性许诺的,误需要处理快,尽量称心顾客的要求,在处置整个过程中应连结礼貌友善和原谅的立场,若是是因此外原因暂时无法给赞扬人有一个满意的回答,应尽量和业主阐明,曲到满意为行。

6、要陈述 ——

对业主/住户赞扬的内容和处置成果,及时报告请示给部分指导和相关人员,也让指导晓得那回事,同时也是对指导的尊崇。

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