社群营销0-1:3套顶级战法,低价打市场-造富梦搞分销-培训育市场
文丨墨老四
社群营销0-1,起头吧!比来难的有时间,尽可能全方位的给各人诠释一下社群营销的系统弄法。
在整系统列论述中,我尽可能根据【处理社群问题】的角度,一方面会分享一些实操小技法;另一方面更多是供给一种处理社群问题的【思虑办法】,各人学会构想,远比掌握一些小技法有价值的多。
【社群营销0-1】第一期:优先谈社群营销战略。
①社群形式架构。
啥是贸易形式?良多高手都在聊,连系我的实操经历,用最简单通俗的话给各人阐大白就行:所谓的贸易形式,就是【若何赚钱】和【若何分钱】。
先聊聊【若何分钱】:其实优良的社群操盘手都是分钱的高手,一般的社群形式城市介入分销轨制,形式的价值就在于供给一套公平-公允-带有强刺激性的分配轨制。那跟分销轨制相绑缚那里不多说,更多存眷赚钱形式即可。
若何赚钱:那个应该都大差不差,最核心的就是,我能供给什么样的产物和办事,跟竞品存在什么样的合作优势,基于产物和合作优势收费原则。最最通俗一句话:我卖啥?收几钱?不要小瞧那个无聊的问题;我碰到过太多想不清晰的。
举个小例子。
王姐是很早之前聊的学员,做家庭教导平台的课程参谋,课比力多价格系统也比力杂乱,顾客选课历来不是个轻松的工作,最纠结的,顾客征询的问题能否处于免费征询范围界定不清晰。顾客很烦躁,王姐办事很累;两边都不满意。那就是最典型的【不晓得卖啥】,因为卖课历来不克不及处理顾客的问题。所以得换一套构想,更好的构想就是把【课程产物】改变为【会员产物】,随之而来的是【读书会9大权益】,取代薄弱无序的卖课,如今会员已经收了大几百,整个社群销售运营流利太多太多。
在那里优先透露一句:会员造是社群营销的灵魂。
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往下:能够做大客单值-提拔复购率。
往上:能够做各人求之不得的客转代。
详细到社群营销0-1的话,给各人一些参考,之前或多或少聊过,目前社群经济最为成熟的-支流弄法的4条赛道:
a.以福袋生活为代表的社交分销电商
b.以三喜生活为核心的会员造社交电商
c.以昌隆优选为代表的社群-社区团购
d.以中小企业为代表的私域营销
列位先对一对,本身处于哪条赛道?根本盘都是【社群+】的形式,供给链和营销技法各有一套比力成熟的弄法。
填补三个点:
a.不是说把微商形式排斥在外,而是单纯的微商形式合作力实的很小了,下坡路肉眼可见,如今支流的弄法聚焦在【平台形式】,当所有的分销和顾客,以【绑定关系】摁在平台并且能确保C端价格系统和售后,项目才有后续开展的空间。
b.社区团购最新的动静是,整个行业差不多要到头了。去年蒲月份橙心优选刚风生水起的时候,良多学员伴侣摁不住的热情要参与一波社区团购,我的意思差不多就是:做个团长赚半年的快钱差不多,起个社区团购项目进去根本等于找死。那条赛道,实的是如履薄冰,闲着没事能不碰,就不要碰那条赛道。
c.判断资金盘项目就一个点:钱的来源是什么?若是是强动销才能支持,大都钱来源于与C端的产物销售和办事费用,一般没啥问题。若是钱的来源,是基于一层一层的会员门槛费,就有嫌疑。前不久超等火的缴四千就能赚告白费,先投入钱再基于某种机造赚钱,就是典型的资金盘项目。
我那里多说一句:良多人问那个项目怎么样阿谁项目怎么样?
我就一句其实话:先把0门槛的福袋生活搞好了,再考虑其他的。福袋生活是所有社交项目中能不克不及赚点钱的“守门员”。可能有不平气的,三个月后再品尝一番。
关于社群形式篇,总计几个词的话,就是:
卖啥?几钱?有啥能大白话说的合作优势?
当然一般的贸易形式不会那么粗浅,会再参加更多的细分维度,好比说客户群体、地区市场-渠道维度-对准场景-年龄画像-C端orB端等,那些考虑的详尽一点没啥问题,我也鼓舞没事多揣摩揣摩,不外基于线上社群的项目,我说的那3个词才是根本盘。
②营销战略3套:
一般项目标核心要素可能有那么几个:供给链/营销才能/渠道资本整合。
也就是说一般的项目要不要起盘,判断原则就是那几个才能之中,最最少的拥有1项顶尖才能。那是良多人问我,那个项目觉得怎么样能不克不及做的?我的判断根据。最怕的就是那几项才能都不具备还硬上,我能劝的都已经穷力尽心。
再说个小案例。
甘肃的苏姐,做工拆十多年做的实的蛮好,疫情也赶上了,比来搞个项目认识了良多三农的人,聊了良多瓜果桃李的事,揣摩了蛮久,想起个苏小鲜的项目玩玩。第一步想的就是过去那么多年的家居建材店,收个加盟费,找个供给链,带着他们玩社群拼团。你如果说苏姐异想天开呢,也不至于。就几个关键点:
a.那些家居建材店同样想赚100块钱,你说是让他们卖个清水器容易仍是卖几十单瓜果容易?事理显而易见。尽可能不要让他们做营销才能之外的工作,实的超等超等难。
b.项目我能预见的,每个店拉个群也就200人,折腾一天顶天卖个20单每单就算是赚5块。一天赚100块那事对他们有几吸引力?社区团购有多凶恶我说多了都是废话。
c.资本整合上万万不要陷入误区。协做商的有兴趣,是基于对你那小我的信赖,而不是你那个项目,那两者有素质的区别。社群项目上,人的信赖是最值钱的,最差的成果就是伤人脉,测验考试捡个芝麻成果丢了西瓜。
苏姐的那个苏小鲜那个能不克不及做?供给链/营销才能/渠道资本整合,咋看都没有优势,所以不保举。其实能走的路就一条,简单而间接:家居品的社交分销平台;有比力大的时机。
说回来社群的营销战略。凡是做社群销售的3板斧(定基调):
①低价打市场;②造富梦搞分销;③培训教导市场。
那是营销打法,能快速起盘的弄法,也代表着3条差别的起盘战略。
①低价打市场。
那个蛮好理解。良多项目走线上一般首选的战略,就是那个道路,圈内良多人都是给那个定见,低价确实能快速打市场,你如果能价格做得过拼多多市场都是你的。其实想要价格做下来不难,大都的价格打不下来是因为要包住高额的流量营销成本。所以说嘛,良多人城市陷入一方面需要花钱买流量,另一方面鼓舞买来的流量薅羊毛的双层补助中,要否则说,流量是万恶之源呢。
关于流量那个窘境,以后会零丁成篇,保举一套【流量自产】的弄法给各人,系统的处理流量困局,那里的话优先记住营销战略即可。
低价打市场,最典型的案例就是淘集集与拼多多,一个半年做到了一亿用户但毕竟没能撑到上市,一个撑到了上市但至今也不赚钱。小的案例就比力多了,市道上90%以上的社交分销平台接纳的根本都是那套构想(新客都有0元或1元的薅羊毛鼓励),包罗如今做的蛮好的快团团形式,之前聊过销售榜no.7的工做室就俩宝妈,每个月做1500万的流水,5个满员的分销群,选品战略也是性价比。我们如今一味强调的主播带货,反而我小我觉得在保根本盘层面,团长的价值被严峻低谷。
②造富梦搞分销。
我见过太多也参与过良多国内顶级的招商会,拥有那块专能的团队,其实无论若何的项目,没啥两样。大到卖地图-小到收合伙人-再小到分销商,那是一种营销战略;若是手里的项目再有一点奇特性,那实的是如虎添翼。
先说小的,最初一个略显疯狂的项目是淘小铺,两个月时间涌入60万的399分销推手。当然不以动销为目标的项目,不会长久根本都是半年盈利期,包罗N多的会员造电商项目(雷军的有品有鱼已经关停)根本到头。我过去也说过,股市存在的意义,是把社会闲散资金都聚合到精英人士手中;那会员造社交电商,就是给能吹嘘的人收割一波底层羊毛的时机。
仍是那句亘古稳定的话:钱的底层来源是啥?
说远了,一般的分销系统两套打法:第一套是快招。第二类是客转代。各有优势。
快招。典型弄法就是:线上信息流告白+德律风邀约+会销。
益处:快速起量;快速链接社会有资本的人,从顶层往下快速搭建代办署理系统,可能1-2场会议就能把代办署理商系统搭建完毕。
害处:除了营销成本比力高之外,更大的问题就是售后,尤其是商学院不敷强势。张庭夫妇确是传销,但被内部代办署理告了是引发点,为啥被告,很显然的动销才能不敷。
客转代。典型的弄法就是:客户转代办署理。
益处:文化和品牌承认度高,代办署理商黏性足,动销才能强(之前操做过的项目人均月销能够做到8k+),没有任何营销成本。
害处:代办署理商系统架构会比力慢,究竟结果需要一个养熟和信赖系统建立的周期。
2套分销形式,各有优势(我小我的话优先保举【客转代】),当然无论选择走那条路:商学院为代表的动销与赚钱才能,无论若何不克不及贫乏。
那里说个快招的例子吧,两年前杭州的一个创业项目讲过一点课,不断想做中国的线上Costco,实的是好资本(两年前就拿到了话费/油卡95折的渠道,如今月初几天每天流水过亿),基于那些资本搭建平台+代办署理商系统后,走的就是快招的卖地图战略,比力好做,每周一次招商会,三四十人就能收个百万。当然仍是那句话:商学院不敷强势,处理不了动销(话费/油卡都是低利润的引流品)和代办署理盈利,再强的招商和资本整合才能,将来也被看衰。
③培训教导市场。
先社交再成交,总结的话就那一句话。那是一条没有门槛-合适任何项目-也是大都企业优先测验考试的起盘体例。
那里需要引入社群一个很清脆的名词了:微信ip;差不多【=教师】的角色定位。
松下松之助说的蛮应景的一句话:我们公司不是卖电器的,是做培训的,趁便卖点货。
墨老四也说过一句糙理不糙的话:社群营销是世界上更高级的销售体例,明明用户跟你交钱,还得喊你一声教师。
再看看从13年鼓起的微商,你翻翻伴侣圈再看看,愿意说本身做微商的大佬根本都删圈了,不是不做了,而是身份都变了,摇身一变都成了所谓的创富导师-创业导师,当然说到底做的仍是换汤不换药的工作。
我们那个行业,说句交底的话:讲课才能=赚钱才能。
我白话了那么多,无外乎就在说一个工作:你适当好你那个行业的教师。社群营销最难的工作,除了无数小伙伴关切的圈粉引流之外,恐怕就得属【社交信赖感的获取】。没有那个信赖感,就没有卖货的时机。信赖感的第一步,就是需要一个带有信赖标签的身份-教师。那么问题就简单了,若何成为教师的ip?
各人在一些所谓线下会销课学到的【微信4件套设置(头像+签名+昵称+封面)+伴侣圈】的弄法,效果慢并且差,根据我的经历。做就痛快利索一点,想做教师,最简单的做法就是:给他人讲课。你只要讲,他人就会喊你一声教师。没有什么比那个来的更现实和有效果。
社群营销的公认至理:先卖人,再卖货。那也是一条战略,其实你只要大白那个战略,有心人的至于【落地sop打法】,我却是觉得不是难事;或多或少城市根究出来。
3套社群营销战略,说白了差不多就是3种角色:①低价曲卖的厂家;②招商专家;③科普教师。
你只要理解每一个角色和弄法,落地应该不难,那一期差不多就是偏理论,大事理和思维体例,说教讲得比力多。难度是有,但应该是大白话吧。墨老四后续也会针对【落地sop】给各人分享,不要焦急,看列位的催更速度。
最初预告1part吧,下一期咱们聊社群营销的2条必选之路:
C端消费社群:典型代表,圈100万粉丝开展1万个会员。
B端分销社群:聊1000个微商开展100个协做伙伴。
那就涉及到社群营销的详细架构了,那算是第一重要的事。【社群营销0-1】算是起航,各人的鼓舞(厚着脸皮要个点赞/分享)才是老四对峙的动力。
列位咱们下期再见~~