跨境电商做东南亚的本土店比拟于做东南亚的跨境店，前者优势似乎愈加凸起，好比本土店在跨境电商平台上的佣金可能是零佣金，或者平台只收2%的佣金，就那个佣金而言，就比跨境店低良多。别的，本土店的回款周期更短，物流方面运费则是由买家本身付出，跨境店的物流成本就涉及到国内和国际端两个部门。最初一点是，在同样的情状下，本土店能够获得更多平台的资本，好比在肆意搜刮一个关键词之后平台会先展现本土店。基于本土店如斯多的优势，许多人也许会不假思索就选做本土店。那么做本土店是实的就没有一点风险吗？那些已经做了本土店的卖家就没有运营的痛点了吗？
谜底是：不！
第一，做本土店的资金欠好把控。一方面，做本土店凡是都是先买本地的店铺，店铺的收入要绑定在他人的银行卡上，如斯一来，卖家赚到的钱就要颠末他人的账户才气回款提现，如许可能会发作资金被卷走的风险；另一方面，卖家用当地的银行卡收了钱之后，若是是通过灰色通道换汇结汇，手续费会十分高，而且风险很大，一旦被查，非旦钱拿不到，还要承担响应法令责任。
第二，做本土店面对着物流成本方面的问题。一方面，做本土店没有官方物流的撑持，即不克不及通过平台物流发货，如许卖家一般需要通过两种体例发货，一个是先将货物运到海外仓再发货，另一个是接纳一件代发的形式，接纳跨境物流间接发货。若是通过海外仓发货，卖家一起头就要先囤货，卖家一起头的投入就很大；若是选一件代发，就要考虑物流的不变性。不论是哪种体例，整个物流都是卖家本身负责，风险和物流成本是比力高的。
第三，做本土店若是是运营出了问题，卖家就要找响应站点的客服停止沟通处置。找中国客服是无效的，因而卖家要处置问题的难度和复杂度比力高，后期运营可能会是一个大的隐患。
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针对以上三点问题，目前不是没有处理的办法。
起首，针对资金回款方面的风险，卖家能够选择找一家靠谱的代收货款的公司，或者第三方办事商，用更低的成本处理资金回款、提现的问题，而且卖家的收款账户有钱了就能够提，不要等良多钱再提，如许安心一些。
其次，新手卖家可能刚起头还没有海外仓囤货的考虑，或者卖家去成立本身的海外仓比力难，但卖家能够选择有海外仓办事的公司，或者先本身做好筹办，储蓄好更多的资本后期成立海外仓，如许能够在必然水平上处理物流成本较高的问题。
最初，卖家在运营方面，能够找本土化的团队及时和买家沟通，处理后续运营方面的问题，进步买家的体验。
所以，做本土店固然有良多优势前提，但实正要做，卖家现实上需要有充沛的资金，要有靠谱的渠道对接，而且要有丰硕的跨境电商经历和比力强的选品才能，不然做本土店不是那么简单。
清风徐来水波不兴