少问怎么办?多动脑,多思考,小心永远混底层

3个月前 (11-17 07:53)阅读1回复0
西柚
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楼主

之前在知乎答复问题”有哪些典型的学生思维“,我其时只谈了一点,就是”不会换位思虑“。

今天有感而发,想再谈另一个典型的学生思维:不会主动想办法去处理问题。

一小我不会主动处理问题,详细表示就是,凡事第一反响不是先思虑怎么做,而是喜好问他人怎么办,等他人告诉他谜底和所有的步调,也就是我们常说的”伸手党“。

好比你刚入职,上班第一天指导就给了你一个大使命——给公司产物写一个百度百科。天啦噜,百度百科?我历来没有写过呀?

老板,百度百科怎么写呀?没有写过怎么办?

你先看一些百度百科词条,看一下就晓得了。

(3分钟后)

老板,写词条需要登录,咱们没有百科账号啊怎么办?

嗯,你上淘宝问问,那个都有卖的。

是如许搜吗?找那家行不可?(问完还趁便给截个图自证一下)

对!

(10分钟后)

老板,账号已经买来了,我如今筹办写了。可是那个目次有点看不懂啊……

上面的对话典型就是不动脑、不思虑,教一下动一下,碰到个小问题就卡壳。你没写过百科词条,就不克不及上百度搜一下,那么多教程、文章和视频,挑一个先看一看?

假设我是老板,可能率不会因为那点小事间接炒掉你,但至少心里会对你的施行力和职场才能要打个大大的问号。

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你有没有发现,那些在职场上晋升快、得到指导和老板喜爱的人,都是处理问题才能出格强的人?他们能在指导交待工做使命的时候,独挡一面,碰到问题能快速反响,给出处理计划;在施行过程中碰到难题也都能逐个化解。

指导也是人,指导也会碰到各类问题和难题,以至碰到的比你的还要多得多,但他坐上阿谁位置,就是因为同样是面临问题,两边的立场息争决体例完全纷歧样;

所以,要想在职场上快速生长,成为独挡一面的人,就必然要学会主动处理问题,多动脑子,多思虑。

少问怎么办?多动脑,多思虑,小心永久混底层

01

能通过搜刮处理的就本身搞定

我带过部属,生活中也教过他人,上面的对话不要觉得不常见,其实每时每刻都在发作。好比介绍给他人一个网站或者软件,成果对方不是先去查一下看看官网,而更喜好先问我”那是啥?要怎么用啊?在哪里下载?“;保举个好用的工具吧,差点把我当成了官方客服,什么尺寸,什么素材,售后怎么样,有没有折扣……

良多动脱手指间接百度出来的信息和常识,却很喜好在群里频频地问来问去。哪怕你把链接都丢过去了,对方仿佛就是看不见那些内容,仍是要对里面的内容频频地询问。

若是你是刚进一个新的行业,必然会碰着良多行业内通用的专有名词和术语。不爱动脑的人假设碰着如许的名词,第一反响就是问旁边的同事那是什么意思,一次两次还好,可能你还觉得本身主动勤学?

但次数多了同事会觉得你连如许的问题都要问人,会让人思疑你的才能,同时你也在耽搁他人的工做。

所以有时也别怪为啥一些牛人、大V不睬你,不回复你的问题。因为人家都说了,凡是能间接百度找到谜底的,他们城市无视。因为他们的时间愈加珍贵,需要分配给更需要更值得的人。

如今的互联网如斯兴旺,实的,除了仅限于部分小圈子的信息之外,90%的常识和问题都能通过搜刮处理。

所以,再碰着什么问题的时候,先想想,能不克不及先通过搜刮找到一部门谜底。

少问怎么办?多动脑,多思虑,小心永久混底层

02

以目的和成果为导向

听起来仿佛有点虚,但事实又确实是如斯。也就是,当你干事情的过程中碰到问题的时候,不要只晓得傻傻地问本身一万个怎么办,怎么办,怎么办……而应该思虑一下,你如今做的工作是为了到达什么目标或目的。

如今通往那个目的的道路碰到障碍,那有没有替代计划,有没有更灵敏的体例,有没有其他选择。

都是要回家,能够坐火车,能够本身开车,能够坐飞机。那你原来诡计坐火车回家,成果本来预定那天的车票没有抢到,怎么办?

要么,加点钱找黄牛帮你抢;要么,换另一种交通体例;要么改一下回家的时间,晚点回;目的是一致的,到达目的的途径却是能够多种多样的。办法总比问题多。

回到职场上来,若是你经常是干事找不到北,碰到点困难脑子就一片空白,只能听指导叮咛,那必然是你没有想清晰一件事的目标和要到达的目的是什么。

良多人有个大弊端,就是喜好说一下动一下,纯施行,底子不清晰本身做一件事的目标什么。觉得只要把交待要做的事做完了,就行了,也不管效果怎么样,等着指导来查抄,指导说哪些有问题要修改,说一下改一下。

可能你觉得如许挺好的,把指导累死了,本身安逸了,还领工资,实是如许的话,你也只能一辈子当一个施行层员工,活在职场更底层。

少问怎么办?多动脑,多思虑,小心永久混底层

03

多想想为什么,频频总结复盘

一小我提拔最快的办法是什么,就是跟着比本身强的人进修,然后掌握对方的工做办法和思维体例。职场中比你强的人,就是你的间接上级。若是有时一些问题其实是本身处理不了了,需要乞助指导。那么,当指导告诉你谜底的时候,我定见你再多思虑一下”为什么“。

为什么指导要那么做?他的思虑点什么?不如许做是不是就不可,有没有此外办法?为什么我就没有想到那个办法呢?……

若是你想不出来,能够说下你的设法然后向指导停止求证。在那种自我思虑和求证检测傍边,来找到本身思虑的不敷和短板。

然后通过总结复盘笔录下来,下次再碰到同样的问题时,本身试着用指导的阿谁思维或角度去考虑问题。在一次次的锐意操练中,本身处理问题的才能也会大大进步。

那让我想起阿谁很时髦的《买土豆的故事》,相信你也看过,老板想领会土豆的价格,让两个员工别离去问价。员工A问完价格就回来了,老板又问西红柿的价格,员工A又跑菜场问了西红柿的价格,老板又想领会黄瓜的价格……而员工B去领会土豆价格回来报告请示时,是告诉老板土豆、西红柿、黄瓜的价格,同时领会了今天的价格和今天比照是涨了仍是跌了,还想到了和菜农谈了下土豆能不克不及更低价……

员工A和B的区别就是,员工B还思虑了”为什么“,为什么老板想要领会土豆的价格呢?和公司近期的开展与决策有什么相关呢?……通过那些思虑,他才做出了对应的一系列行为。

总结下今天说的内容:

职场中,必然要多动脑,多思虑。良多问题能本身搞定就本身搞定,各人的时间都很贵重。并且,职场不是学校,再也没有教师间接给你安插功课,教你做题,容忍你各类错误。职场能够让你生长,但同时丛林法例也很残暴,碰到问题时,我的定见是:

1.能通过脱手搜刮就能处理的问题请本身搞定;2.干事要成果导向,多想想干那事的目标是什么;3.在获得问题谜底时,多思虑”为什么“进修他人的思维;

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