本年跨境电商开局其实不富贵，那在亚马逊卖家中尤为明显。在单量和利润双双下降的情状下，卖家只能勒紧裤腰带，寻求新的处理计划。良多卖家选择了转型独立站，那么，亚马逊卖家拓展或转向独立站营业有哪些困难呢？
亚马逊卖家转独立站的难点有哪些？
一、物流问题
亚马逊的物流根本都是交由FBA来做的，次要凸起一个省心，但是独立站就需要本身全权接手物流环节。万一物流环节发作问题，那就需要卖家出头具名和消费者沟通，抚平消费者情感，处置后续，所以选择一个靠谱的物流公司长短常关键的点。
第二，独立站营业链路长。
做独立站，相对来讲营业链路长短常长的，因为涉及到公司关于整小我货场的调配，包罗前面提到的客户留存、客户转化率。
其实大部门在平台做自有品牌是商家，选品才能仍是有的，所以在货上不消太费心。反却是在场的搭建上碰到困难，例如商家若何把独立站那个站点搭好，进步客户停留时间和转化率。
三、独立站入门槛较高，开户难
如今开户的要求越来越高，回款周期也比以前更长了，因而，对新的独立站卖家来说，将会面对更大的财政压力。
四、收款问题
做亚马逊时不消担忧收钱的问题，那一切都有亚马逊来负责搞定，但是独立站收款其实是很有学问的，收款方的评估就很重要，否则资金很可能被大额冻结。在付出流利度上面也需要做做功课，若是消费者在付出阶段碰到问题而不能不中断的话那应该是最可惜的了，所以必然要选择付出派司合规，付出流程畅达的协做方。
五、独立站人才欠缺，不缺数量，而缺量量
事实上，从独立站员工的角度来看，包罗之前的站群形式，其实员工良多，但量量确实不高。因为做站群的人更多的是做配送形式，他们对告白或配送的理解其实不深入。关于告白优化，若何准确地做告白其实不好。
目前还没有一家独立站做得很好的公司来培育提拔大量的人才，并推向市场。市场上畅通的人才现实上相对较少。同时，独立站人才识别也很困难。卖家不晓得什么样的人才是实正的高程度人才。
以上即是本本科技小编就亚马逊卖家转向独立站营业有哪些困难呢？的相关分享了，各人可根据那些碰到的困难而去改良，从而到达更好的效果让我们的转向愈加容易。