卖高档羽绒服、开新潮咖啡店，以至做起了月子中心的营业，猿辅导的转向行动令人印象深入。跟当前多量正热衷于跟新东方死磕曲播带货赛道上的同业们比拟，猿辅导那个教培机构有点纷歧样。
略微察看一下就能得出结论：猿辅导纷歧样之处就在于，它如今做的全都是实体项目！
一、不挤曲播阳关道，猿辅导靠实业渡过双减寒冬
自双减政策发布以来，教培行业履历了堪称天崩地裂翻天覆地的近一年半时间。曾经在各类大厦外墙上、在公交车站灯箱上漫山遍野的教培机构告白，已经消逝了很长时间。猿辅导那个一度令人如雷贯耳的教培巨头，也似乎突然从公家视线里隐退。然而近期它又起头凭仗Grid Coffee、SKYPEOPLE等立异项目呈现在言论热议的话题中。
就在猿辅导以各类实体项目重回“C位”的同时，它的同业们，却大多还在跟从老迈哥新东方，以千军万马之势拥挤在曲播带货那个阳关道上。继新东方推出东方甄选，一马领先抓住曲播带货机遇获得胜利后，豆神、高途、好将来等教培大机构，率领着一多量二、三线机构，纷繁下场曲播带货，让那个市场突然变得极为拥挤。然而事实证明，教培机构参与曲播带货，要么面对行业相关度不敷、教培从业者对带货内容难以掌握、收集存眷度和流量日益稀缺等一系列困难，胜利不容易。迄今为行，除了东方甄选凭仗先发优势、以及俞敏洪本人的流量话题，很短时间内获得扭亏为盈之外，其他的机构无不闪现出粉丝量增长迟缓、旁观人数低位踌躇的现状。
在那个大布景下，猿辅导不随大流、勇于开辟、以实体项目发力的行动，就更显得难能宝贵。熟知内情的人士指出，猿辅导的转型之路从去年就已起头。其开创人李勇先是以“北京看云控股有限公司”为主体，控股并推出了主打小寡精品的咖啡品牌Grid Coffee，以及高档羽绒服品牌SKYPEOPLE。其后又在不久前推出月子中心，做起了完全面向人们现实生活需求的实体生意。
关于实体创业之路，李勇长短常认实的。就以其羽绒服品牌SKYPEOPLE为例，早在去年国庆期间，就已经起头为产物组建关键的设想师团队，筹办为面向户外、成人羽绒服市场的产物停止高强度的研发。而咖啡产物线的情状也类似，阐明猿辅导的实业之路极其重视核心合作要素的建立，而不是走过场、寻求快速套现。那就与大量同业在转型时，单纯依赖营销才能的“务虚”做法构成了明显比照，猿辅导是实逼真切的向“实”而生。
二、“做市场较大的营业”，李勇引领猿辅导向实体经济转型
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猿辅导的新营业引起良多专业人士的兴趣，很多人已经迫不及待对其尚处于试运营形态的实体门店，停止了详尽的“探店”。据探店用户介绍，SKYPEOPLE羽绒服的北京门店，位于富贵的三里屯太古里。那个蓝白两色粉饰的门店，内部门隔为以“镜面城市”、“林间落雪”等为主题的多个空间，还有外不雅显得膨胀立体的“悬浮”试衣间，不雅感充满现代都会情调。而其产物不单用高风致白鹅绒确保温暖，并且在剪裁上强调修身线条，毫无传统羽绒服的痴肥负担感，是都会年轻族群、新世代时髦逃求者最喜欢的类型。
至于Grid Coffee咖啡，则是被定位为主打单一产地（SOE)的连锁咖啡品牌。在门店选址上，品牌强调以城市富贵地段办公楼宇为中心，用均匀20到30平米的店铺，构成运营收集。那种规划形式，与品牌名称中的“Grid”相照应，让城市白领消费者颇为受用。值得留意的是，该品牌只供给两种品类：黑咖啡、牛奶咖啡，不像其他品牌那样强调多种“时髦”品类以至鲜果茶饮。显然，Grid Coffee品牌不单重视潮水，更强调品尝。综合而言，猿辅导的多个新项目无论从品牌调性仍是门店选址、设想气概来看，都是针对重视品尝的都会族群而来，是对准城市中产为次要消费群体的实体创业之路。
大量雇用高程度设想师步队、以相当高成本在城市开设门店、还投入不菲的研发作产费用，猿辅导的实体创业之路，与许多同业们依靠抖音、淘宝即可曲播带货的做法比拟，显得高贵而费事。而那，也恰好是李勇的务实之处——他早就看到，脱虚向实才是中国经济的将来之路。一方面，国度近年来频频强调实体经济的核心地位，要求包罗金融行业在内的各界都应努力于脱虚向实。另一方面，实体经济也日益表示出强大的增长潜力，为包罗互联网行业在内的新经济体供给了宽广的开展空间。
就以猿辅导已经涉足的咖啡行业为例，数据显示，到2021年中国现造咖啡行业市场规模达89.7亿元，同比增长41.71%，估计2023年市场规模将到达157.9亿元。而羽绒服市场容量到2022岁尾，将有望到达1622亿元规模。此中的高端羽绒服市场更是兴旺鼓起，在多个曲销平台和实体品牌旗下，上万元的高端羽绒服动辄就能销售出数百件的情形，令运营者无不蠢蠢欲动。事实上，李勇看准实体经济那条路，也是有足够底气的。猿辅导在教培行业多年深耕，早已培育提拔起一整套精干的营销系统和人才步队，其通过卖网课、卖体验磨练出的销售才能，比一般行业要强悍得多。以如许一个充满狼性、才能凸起的团队切入实体行业新赛道，猿辅导仍是很能打的。
三、不忘初心，猿辅导继续深耕教导赛道
值得留意的是，猿辅导固然在积极对准实体经济走出创业新路，但它并没有放弃本来的教导范畴，反而是依托持久的深挚积累，以更具立异的产物和办事深耕教导。在产物上，猿辅导在响应国度政策退出学科培训后，转而从愈加重视手艺立异的途径动手，以斑马系列硬件为抓手，向广阔学子和家长供给进修撑持系统，让他们能以更低的成本、更高的效率、以及更大的乐趣轻松提拔进修才能、完成进修目的。
斑马系列硬件包罗斑马智能进修机G1、斑马逻辑思维进修机、斑马AI指读机、斑马汉语拼音认读机等多款产物。此中，斑马智能进修机G1搭载英语、阅读、思维、美术、音乐、写字等六门内容，撑持AI智能互动与线上学。进修机G1设置兴趣拓展板块，包罗看世界、3D儿歌、绘本馆、斑马拍、有声故事等内容；而斑马AI指读机则是一款针对儿童阅读的智能教导硬件，可以跟从书本的翻页，“指到哪里读到哪里”，对儿童才能的提拔搀扶帮助极大。总的来看，猿辅导的系列教导硬件性能好、利用便利，对各年龄段学生的进修要求都实现了笼盖，是一套名副其实的教导利器。
除了硬件外，猿辅导还围绕各界的教导需求，在进校、甚至于出海营业上出力打造更强的合作力。例如，公司不断在努力于研发包罗智能黑板、交互触控大屏在内的教学设备，以更智能化、更具成本效率的硬件系统，搀扶帮助学校实现程度教导，用更丰硕多彩的形式，让学生们愉悦地步入常识殿堂。
与此同时，猿辅导也尽心尽力天时用多年积累，以优良教导资本和系统才能，积极拓展海外教导市场。根据媒体报导，猿辅导已在韩国、日本、北美、印度等地上线数学启蒙产物Creata Class，该课程次要面向本地3-8岁儿童。同时，还在印度成立猿印、猿竺等教导企业，专攻南亚市场。显然，初心不改的猿辅导，始末在把教导范畴做为核心市场精心耕作。
不忘初心，勇探新路，如许的猿辅导值得我们等待。