如何撰写工商管理专业本科毕业论文实务报告？
提供给楼主:工商管理系毕业实践报告今年3月底起在xx水厂从事毕业实务。在实践中，在领导和同事的热情关怀和悉心指导下，他积极参与xx水厂的日常管理，并注意将书本上学到的工商管理专业的相关理论知识应用到工作实践中。用理论提高对实践的感性认识，用实践检验理论知识的正确性，积极探索日常管理的本质和规律。实践生活充满了紧张和新奇，并取得了丰硕的成果。我们实践的xx水厂是经建设部批准的大型现代化一级资质类别齐全的国有控股企业，引进了众多国际先进设备。Xx水厂现有员工，其中xx水厂中级以上职称，xx水厂工程技术人员，xx水厂注册资本院，xx水厂总资产员。回顾实践生活，虽然只有几个月时间，但感触颇多。在实践过程中，我采用勤读、勤文、勤学、勤练的方式，对xx水厂日常管理工作的发展有了全面而深入的了解。在系统地分析了公司经营管理的特性、方式和经营规律后，对xx水厂x的经营理念和企业精神有了深刻的理解。一是坚持管理为先，不断构建新的盈利模式。面对日益激烈的水安全环境和水环保市场竞争，XX水厂立足基础，以管理为先，拓宽信息渠道，积极抢占市场份额，不断加强项目开发，形成新的盈利模式。可以持续构建。借着工业年的东风，积极参与xx水厂、xx水厂等大型工业水技术项目的建设。同时，采取“走出去”开拓战略，抢占纯净水和矿泉水的外部市场，进入国内竞争。目前全国各地都有xx水厂分公司，各企业进展顺利，经营效益良好；二是启动企业联合战略，有效利用品牌技术优势。自1998年起，xx水厂一直致力于更新市场竞争理念，公司领导高度重视战略合作的应用。在与众多经济实践扎实的兄弟单位联盟的战略实践中，资金、人才、通过实现技术等业务资源的共享，增加了企业的经济活力，使xx水厂能够集中精力不断提升自身的“品牌”优势，不断提升经营管理和业务承包能力，为企业的发展提供了良好的发展机遇。三是加强企业制度建设，实施人才崛起战略。完善集团体制建设，弥补体制管理漏洞，建立科学考核机制，实行严格的管理责任制。大力实施人才崛起战略，建立金色降落伞制度和阳光缓步带制度，给予企业骨干优惠待遇，对企业作出特殊贡献的人员给予终身照顾，让从工作岗位退休的员工享受与工作岗位相同的待遇，从而在企业文化中体现强烈的人文关怀。同时，在实践中还发现了xx水厂在经营管理方面存在的一些问题。I‘m that it。市场概念和业务体系无法适应公司的快速发展，市场发展的步伐与企业快速发展的需求存在差距。主要表现为经营体制不完善，需要进一步完善管理团队和经营者的责任、权利和利益。2。分包组管理制度不完善，管理程序不完善。在分包合同管理中，存在程序不衔接、管理不封闭的现象，水技术事业部的技术和安全管理人员疏于分包组管理，服务意识不强，管理手段和制度实施环节薄弱。3.成本意识不强，成本控制水平不高。个别水技术项目管理广泛，操作现象、管理效益、科技创新效益意识尚未牢固树立，而且车辆管理、由于办公用品消费等机构的非生产性支出，xx水厂成本控制和一流经营企业仍存在较大差距，市场竞争力降低。四、依法治企，依法维权，自我保护意识不强。集团部分领导干部的法律知识和依法治理企业的意识不符合市场经济的要求，不能充分运用法律手段维护企业利益，特别是债权，在债务等问题上使企业蒙受巨大损失，甚至严重威胁企业的稳定。5.经营组织管理理念有待进一步转变。在运营过程中，运营组织管理意识不强，运营管理现状和运营管理科学标准化存在较大差距，一些水技术项目难以进入初级阶段和运营过程，符合预期。我根据自己的专业学习，就经营管理中xx水厂的问题提出了相关建议和对策。一、进一步加强生产继续经营的理念。企业的发展取决于经营质量和效益，只有广泛的来源、多项目才能保证企业的发展。伴随着市场竞争的激烈，做好建设工程是承包后续工程、开拓新市场的必然要求和先决条件。因此，进一步加强生产，一是继续践行经营的理念，做名牌、打品牌，树立一流的企业形象；二是进一步推进和规范水技术项目管理。通过资金管理、人工管理和物资管理，加强水技术项目基础管理，完善水技术项目管理，加强监测、检查和维修，实现封闭式管理，建立公司综合评价体系，加强质检，安全文明施工现场，做好整改工作，促进运营管理水平提升。第三，树立以“零缺陷、低成本”为精细化管理要求效益的理念。效益是企业生存和发展的基础。“只有实施零缺陷、低成本“战略，才能适应激烈的市场竞争，争取更大的利润空间，加速企业的发展。因此，企业要秉持以效益为中心，持续深化企业干部职工“零缺陷、低成本”、努力降低成本、提高精细化管理效益的理念4。促进企业依法治理，提高法律意识，维护企业合法权益。进一步开展法律宣传教育，进一步提高干部职工的法律意识，职工、特别是对中层领导干部定期进行法律教育，提高领导干部管理能力，完善管理体系，明确职责分工，加强业务培训，提高公司法律事务的整体管理水平。在实践期即将结束的时候，回顾这几个月的实践生活，不仅收获的喜悦，也感受到一些遗憾。主要原因是对企业日常经营管理的一些理解只停留在表面层面，更多时候看别人做，听别人说话，不能直接感受，因为具体涉及一些实际问题，无法理解企业经营管理实践的本质。但通过实践，加深了我对管理学基础知识的内在理解，丰富了我的实际管理经验，使我对日常管理工作有了深刻的情感理解和理性理解，认识到，做好日常企业管理工作，不仅要注重管理理论知识的学习，更要将实践与理论紧密结合起来。我也特别感谢xx水厂的领导和部门同志，他们在实践中关心和帮助了我。阅读工商管理系毕业实践报告。