项目成本管理概念?
项目成本管理是项目管理中非常重要的一个方面,涉及项目成本的规划、估计、控制和监视。以下是一些关于项目成本管理的想法和方法。
1.成本计划:在项目启动阶段,应制定成本管理计划,明确项目成本的范围、目标、指标和管理办法。在制定计划时,要考虑项目的实际情况、目标、进度等因素,并与项目相关方进行充分的沟通和协商。
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项目成本管理概念?
项目成本管理是项目管理中非常重要的一个方面,涉及项目成本的规划、估计、控制和监视。以下是一些关于项目成本管理的想法和方法。
1.成本计划:在项目启动阶段,应制定成本管理计划,明确项目成本的范围、目标、指标和管理办法。在制定计划时,要考虑项目的实际情况、目标、进度等因素,并与项目相关方进行充分的沟通和协商。