破解家装公司流量密码,构建1+N流量渠道系统_信丽源装饰赋能实操

10月13-17日，大易征询参谋沈小军教师应邀到丽水信丽源粉饰停止为期5天的培训与辅导。本次辅导沈教师次要围绕粉饰公司在获客引流方面的问题，通过1+N流量渠道系统搭建，搀扶帮助企业提拔获客效果。

“现今90%以上粉饰公司都面对着若何处理引流获客的严重课题，只要处理前端流量获客问题，才气更好表现前端市场人员的价值，实现公司的更好运营和全员形态的快速拉升。”信丽源粉饰董事长赵雷勇如是亮相。

对此，沈小军教师表达，家拆行业不断以来都是依靠短平快的活动营销形式拉动产值，欠缺常规营销渠道的精巧化深耕，更欠缺系统营销的打造，一切靠拿来主义，找到适宜的人才就能干，招不到就干不起来。

而今家拆行业的合作已经进入综合实力合作时代，此中营销系统打造才能已成为拆企不成或缺的核心合作力，若是不克不及从专业角度深挖营销渠道、整合市场资本、打造团队施行力，获客的难度将越来越大。

基于此，沈教师连系企业现实，给出了如下处理计划：

开辟常规营销渠道，改动只靠活动爆破、靠关系带单的传统获客体例，构建“1+N”获客渠道组合形式。

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那么，什么是“1+N”获客渠道组合呢？

沈教师提出“1”指的是以家拆公司重点小区开发为主线，从“N”个渠道构成合力，提拔营销效果。

“N”个渠道次要围绕老客户转介绍、工地营销、微信营销、社群营销和曲播营销，构建多渠道营销战略组合。

而不管哪个渠道获客都离不开四大步调：

流量获取

挑选分类

造定方案

大量动作

在老客户转介绍上，沈教师重点强调老客户是企业必需去运营的将来最重要的资本，是公司的“大金库”。

那么，若何提拔老客户转介绍效果？沈教师提出三大关键构想：

强化办事即营销意识，全员都必需高度重视老客户办事所带来的转化价值；在此根底上合理规划各部分办事老客户的职责分工，提拔客户的满意度；

针对家拆公司重点小区开提问题，沈教师从企业当前小区开发工做情状动身，深切一线，对市场部若何高效加V、若何有效与客户停止沟通互动、若何掌握面临面销售技巧、若何处置客户回绝等做了全方位的培训。

最末市场人员在小区驻点的四天时间里，7人加V近百户，现场验房和量房20多户。

为处理流量的签单转化问题，沈教师还出格率领市场部负责人筹谋和启动了重点小区第一波切割爆破活动，方案于本月下旬开展重点小区样板房征集活动。

再好的计划和战略都需要强施行力的团队做保障，若何打造高施行力团队？沈教师提出了团队打造的三个核心点：进修点，荣誉点和甜美点。

此外，为了让全员更明晰公司的战略标的目的，领会公司的核心合作力，同一认知，10月17日晚上，沈教师还出格围绕企业的核心合作力塑造主题，组织办理人员和前端市场部分停止专项研讨。

参会人员通过甚脑风暴体例，各抒已见，最初颠末3个小时的碰碰梳理，明白了客户选择信丽源粉饰的一大核心理由、公司的三大差别化优势、五大定造化办事和八大保障的核心优势。

并在此根底上鞭策全员积极打造两个线上店：伴侣圈店和抖音矩阵店，成立全员积分机造，夯实全员新媒体营销系统。

颠末5天的辅导，沈教师表达现场的辅导和培训只是工做的起头，接下来他将进一步在线上通过视频会议的体例，抓落实、带节拍、提效率、促成果，同时也等待信丽源粉饰伙伴们尽快将进修的功效转化为产值成果。

破解拆企流量密码，构建1+N流量渠道系统——大易征询沈小军教师