畅销商品的优先运营战略1)采购优先战略:在制定采购方案时，应足够包管畅销商品供货数量的不变性、供货时间的准确性，在所有门店和各个时间都不竭档缺货。2)采购资金优先运营战略:店铺运营者要与畅销商品的供给商成立优良的协做伙伴关系，并承担及时足额付款的义务，以包管充沛的货源。
3)贮存库位的优先运营战略:在配送中心，要将更佳库存位置留给畅销商品，尽量包管畅销商品在贮存环节中物流线路最短，那也是店铺公司减低物流成本的需要。4)配送优先运营战略:在畅销商品由配送中心到门店的运输过程中，店铺公司应要求配送中心优先安放运力，包管主力商品准时、平安送达。
5)陈列优先运营战略:畅销商品一般应该设置装备摆设在店铺中的展现区、端架、主通道两侧货架的磁石点上，并根据销售额目的确定排面数，包管足够大的陈列量。6)促销优先运营战略:畅销商品的促销应成为店铺促销活动的次要内容，各类商品群的组合促销也应该凸起此中的畅销商品。
总之，畅销商品应该是我们要去花鼎力重点存眷和运营的商品，它运营的好坏间接影响着店铺的运营业绩。因而，我们每一位店铺运营办理者都要做好畅销商品的选择及运营。
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