2人团队到20人团队,她成功的秘诀是什么?

2个月前 (11-17 17:26)阅读1回复0
niannian
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【大商故事】专访栏目,旨在搀扶帮助正在找品牌的经销商老板们,更快地领会察看品牌的办法,让正在开店的大商们间接分享运营法例,助力更多经销商们把事业做得更胜利! 若是你有创业懊恼,无妨听听家居牛人怎么说~

本期特邀嘉宾:

【欧迪克门窗】广州经销商王晓清

王晓清,欧迪克门窗广州经销商,2008年进入门窗建材行业,目前在广州运营两家欧迪克专卖店。

王总从小工场转战大品牌,从1家门店做到2家门店,从2人团队做到20人团队,她是若何蜕变破局的?

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加盟理由

其实我入行门窗行业的很长时间里,做的都是一些小品牌以至是半废品。后来通过我们总结发现,我们门店没有签过大单,都是几千块钱的小单,上万块的单数都很少,所以我们就想着要找一些大品牌,开专卖店。

像之前包罗我们的店面没有设想,有几位置就上几样板,跟杂货铺一样,给客户的体验感欠好。

机缘巧合下,我们去到了欧迪克,欧迪克给我的觉得就是“哦,他们本来还有研发部分,以至还有商学院和帮扶部分”,本来有那么多办事和帮扶政策,不但是给产物,还教我们销售办法和客户成交技巧,在各个细节方面考虑得很殷勤。所以,我们就签了欧迪克。

门店口碑

良多消费者订了我们的产物之后,给我们反应,一进到我们展厅就有家的觉得,而且我们细节处置得比力完美。

我们每一个客户都有一个专门办事对接群,我们的销售人员、量尺人员还有安拆人员、设想人员都在里面,一对一对接客户,如许客户碰到问题的时候,间接在群里反应,我们会马上处置。

之前我们有个客户为我们介绍了6、7单,以至把他中学的退休教师都介绍给我们了,我们欧迪克广州门店的老客户返单率蛮高的,占我们年销售额的30%。

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运营改变

我们从最起头的2人销售团队,坐等上食客的那种销售形式,改变到如今有20人的团队,有2个门店。那些其实缘于厂里跟我们办的开业活动,欧迪克也派人驻点我们门店,一个月的时间,月销量额已经有140万,那能够说是我们之前一年的销售额了。

恰是如斯,让我从2人团队拓展到20人团队,并且我们为了迎合更高端的客户,去年8月份在罗浮宫又开了一家新店。

将来规划

我觉得两点很重要,起首是获客,我们会在抖音曲播还有天猫平台加大投入力度,还有就是线下我们走入社区而且参与一些家博会,打造欧迪克品牌效应。

第二,要重点打造团队,让我们的销售人员要懂得量尺以及设想,量尺人员以及安拆人员懂得销售,打造好我们每一位欧迪克的成员,让他们成为万能人才,如许才气更好地办事好每一位选择欧迪克的客户。

▼点击旁观完好专访视频▼

END

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