日前，贝壳美家在成都开业，那也是在全国开业的首家自营整拆家居体验馆。区别于传统家居卖场，拥有前捧住宅销售时机的贝壳，因而搭建起了栖身全财产链的闭环。
文/红星新闻-成都商报记者 陈齐美
事实上，那些年对准拆修、整拆生意的企业不在少数，贝壳美家之外，还有多家巨头起头分食家拆的蛋糕。
从收买圣都，到“一体两翼”战略
贝壳的整拆家居邦畿
时间倒拨归去岁尾，贝壳颁布发表“一体两翼”战略晋级，“一体”即二手和新房交易办事赛道，“两翼”别离为整拆家居事业群与惠居事业群，来自贝壳本年的半年业绩报显示，本年上半年，公司家拆家居的总交易额为人民币15亿元，而2021年同期为人民币1亿元。从数据来看，贝壳的家居赛道正在快速发力。
贝壳找房董事长兼CEO彭永东曾公开表达，在中国栖身办事市场，家拆市场与曾被数字化革新的存量房交易市场较为类似，空间庞大、高度分离，持久以来虽然连结着相对高速的增长态势，但用户体验还存在较大提拔空间，亟待用财产互联网的“重”度思维“重”做一次。
他也将跨界家居家拆营业描述为“翻越第二座山”。如今，跟着贝壳美家首店开业，圣都家拆将陆续在西安、武汉、广州、佛山、东莞、郑州、重庆等城市开业，贝壳在那座大山的新征程也将展开。
被大都头部企业对准家拆行业
合成线上线下却是硬骨头
事实上，那些年，对准家拆市场的不但是贝壳，地产、互联网行业的巨头们都已经对准那一赛道。
早在2015年，链家与万科就配合成立了万链，万链的初志是既To B也To C，也就是说，既给开发商做拆修交付，也能够间接给通俗消费者做拆修。从现实来看，二者后期都从头在家拆行业发力，贝壳的美家能够看做链家在家拆行业的从头动身，而万科则通过万物云打造万物为家，围绕“住”的消费需求，为城市家庭供给寻房、房屋租售、拆修焕新、家居电商等办事，努力于成为中国城市家庭首选的栖身生活体例供给商。
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除此之外，龙湖智创生活也有美居为业主供给的集房屋拆修、家居建材、家具家电、软拆配饰、智能设备、家政保洁等社区一站式家居办事……许多头部房企都在打造一条本身的拆修办事线。
去年3月24日，苏宁召开“苏宁不行卖家电还卖家拆有限公司”成立发布会，苏宁还同时注册了别的两个商标，一个叫“苏宁家拆不是一家拆修公司”，另一个是“家拆家电一站购有限公司”；紧接着，去年4月，国美召开家拆战略暨装扮家APP上线发布会，颁布发表正式进军家居市场；5月，百度发布了新一代互联网家拆品牌“拆馨家”；6月份，巨量引擎旗下的家拆办事平台住小帮也对外颁布发表，正式确定B端新定位，努力于打造泛家居数字化营销办事平台。那些集中规划的动做，却在本年已经逐步失去音量。关于线上线下合成的困难性，早已得到证明：据Fastdate陈述数据显示，2020年，我国度拆市场规模2.61万亿，此中家拆企业数字化转型比例19.2%，家拆线上交易占比仅有9.7%。相较之下，有业主根底的万科龙湖，和有二手和新房交易办事做为根底的贝壳美家，或许在线上线下的合成上更具优势。
4万亿级市场
谁能翻越家拆的大山？
那些年，跟着房产市场的趋于饱和，早已有机构做过家拆行业测算。2019年，明源地产研究院指出，室第拆修行业是一个超越2万亿级的市场，那是依托在住房市场上的反复消费、继续更新的常青藤行业。中国建筑粉饰协会发布的“2018中国建筑粉饰蓝皮书”指出：“室第拆修粉饰全年完成工程总产值1.91万亿元，增长率到达7.3%。公共建筑拆修粉饰完成工程总产值2.03万亿元，增长率为8.1%。”因而，在业内人士看来，整个拆修市场量级到达4万亿之大。
中国度居建材粉饰协会秘书长胡中信承受察看者网采访中公开过如许一组数据：“从整体的市场格局来看，目前我国中高端房产90%以上是从头拆修的，中端房产50%~60%是从头拆修的，中低端房产10%~20%是颠末从头拆修的。另一方面，20年前可能均匀12年拆修一次，如今是均匀8~9年拆修一次。”
家拆实的是时机吗？从摆在面前的市场需求来看，谜底显然是必定的。但事实上整个行业十分分离。以贝壳收买的圣都家拆为例，即使已经是整拆销售全国第一的功效，此前圣都40亿元的销售额，在整个市场的占有率也仅仅停留在0.1%摆布。数据背后，是机遇，但也充满了挑战。
与此同时，行业本身也有短板，好比办事链量量的参差、供给链的差别化、施工流程进度的不通明等都是触发消费者和商家争议的庞大痛点。庞大的蛋糕面前是重重困难，那不只是贝壳的第二座高山，站在那座大山前还有苏宁、国美、百度等诸多企业，谁能翻过那座山，或许谜底即将揭晓。
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